摘要:僅僅還在幾年前,如果提及英特爾公司,大多數人會直接想到這是一家專注于個人電腦和服務器芯片制造的供應商,并且到目前為止,該公司也的確是全球范圍內屈指可數的一直以最佳的工藝打造芯片的制造商之一。但是,鑒于一系列因素的綜合影響,勢必會引發人們對于這家企業未來走向的關注。
已錯過了移動化這趟列車
當然,不可否則,在穩步萎縮和下降的個人電腦市場,英特爾仍然是一家強大的供應商;并且也是服務器市場的首屈一指的硅產品供應商。但該公司基本上已然錯失了移動化這一大趨勢。在2014年年中,摩根大通集團的分析師曾呼吁該公司砍掉其損失,并退出移動市場,這在很大程度上是由于ARM的微處理器產品在移動市場已然占領先機,無處不在。到2015年第一季度,英特爾公司整合了其PC客戶端事業部、移動事業部和通信集團,使得該公司移動業績的分析任務進一步復雜化。該公司做出此舉的原因尚不清楚;英特爾2015年第二季度的財報發布后表示,“我們企業組織架構的變化反映了我們希望能夠解決客戶端計算市場的各個方面的戰略,并希望能夠利用我們的知識產權,為廣大客戶提供令人信服的客戶解決方案。”這種所謂的企業發展戰略的廢話在很大程度上可以說是沒什么實質內容的,因此對于分析該公司重組背后任何真正的意圖是沒什么用的。
本月早些時候,曾有傳言稱,英特爾或將為即將到來的下一代蘋果手機iPhone提供內置調制解調器芯片。如果消息屬實,這可能意味著該公司最終進入移動手機市場,但該公司仍然不會在短期內獲得突出的市場地位。此外,不管這種傳言究竟如何,該公司爭取移動市場的機會可能已經過去了。平板電腦市場似乎在下降,而智能手機的增長也正顯示出衰退的跡象。其結果將是,在這些市場的供應商將越來越需要依靠打價格戰來競爭,而這會大大限制該領域的任何革命性的新功能的問世,不利于客戶的升級。雖然英特爾能夠應戰,但打價格戰究竟不是該公司的強項,盡管該公司也曾推出其“反營收計劃”(contra-revenue programs)。
非摩爾定律
英特爾曾受益于摩爾定律。但受到相關物理極限限制,其改進半導體技術已然變得越來越難以實現。而從經濟學的角度來看,這意味著價格必然上漲。英特爾的首席執行官布萊恩·科茲安尼克表示,“在英特爾信息技術峰會(IntelDeveloper Forum,IDF)上,我們已然表明了我們的使命是明確的。我們證明了摩爾定律的步伐,并展示了下一代的英特爾產品,以及英特爾未來的發展規劃藍圖。摩爾定律是一個偉大的定律,一個簡單的且發揮了很長一段時間作用的定律。”但正如Thomas Claburn在InformationWeek網站上所指出的那樣:“科茲安尼克也承認,面對摩爾定律,英特爾在每兩年使得芯片性能翻一番方面也存在困難。”
想象一個球:如果將其放在一個向下的斜坡上,它會傾向于向下的方向滾動。同樣,在價格保持不變會更低的前提下,采用計算機芯片的公司將傾向于選擇計算處理能力更強且和功耗更低的芯片產品。但是,隨著半導體工藝技術變得更加昂貴,這些功耗和性能收益將開始產生一個成本溢價,他們往往不會受到行業發展的進展。在這一點上,如果這個球有足夠的向上的牽引力,其可能會將球向上拉升(例如,如果一款應用程序在一個較小的領域需要更高的性能),但總體大趨勢將是逐漸走向谷底的:在這一點上的成本,功耗和性能大致達到最佳狀態。或者,我們可以從另一個角度來看,一個硅工藝節點可能代表特性的最佳平衡,代表了“峰值”技術。但不幸的是,對于英特爾來說,如果客戶的問題在這樣一個“最佳位置”被解決,這個過程的技術領先優勢將在很大程度上被蒸發。有些人認為,28納米可能是最佳位置。
當然,意想不到的發展可以延長摩爾定律,但考慮所有的因素,其似乎接近最終點(或已經到來)。這個事實可以解釋為什么英特爾在其最近的IDF大會上,似乎表現得稍微有點任性,從一些報道來判斷。
英特爾的未來在哪里?
James Niccolai發表在Computerworld網站上的評論IDF大會的文章指出, “如果您對于本周在舊金山召開的英特爾信息技術峰會稍微有所關注的話,您可能已經注意到此次峰會上已經幾乎沒有任何關于芯片的新聞消息了。” Niccolai將這種情況描述為“英特爾正在改變其‘食物鏈’,這意味著該公司已然減少了對于面包和黃油的關注。”同樣,Nick Statt在CNet網站上也說,“在看了大約10秒的機器人蜘蛛舞后,您才意識到要提醒自己,您所參加的是世界上最大的芯片制造商英特爾的峰會。”
新的重點方向將是物聯網(IoT):基本上,專用計算設備(PC,平板電腦和智能手機)的市場已經飽和,所以為了保持芯片業務的穩定,我們需要開始把處理器安放到一切設備上。這包括一些明顯的產品,如機器人和無人駕駛飛機,但其同時也包括不那么明顯的設備,如家電和燈泡。因此,藍色屏幕不再僅僅只是局限在您PC的范圍內了。
但是,物聯網正在擴展。可以肯定的是,芯片制造商和其它產品開發商已然將這一領域作為一個重點,以便應對個人電腦和平板電腦的停滯,以及智能手機增長的下降,但這究竟是源于人們需要連接一切的現實需求呢,還是因為除此之外,供應商已經無路可走呢?當然,市場將會用時間在適當的時候來回答這個問題,自然,有些人會一直質疑這些新技術的實際效用。但這些問題仍然是值得考慮的:到底是物聯網更令人信服呢,還是“飛行汽車”材料更具吸引?通過智能手機控制燈泡開關聽起來很新奇,但這類產品的成本和潛在的麻煩(最值得注意的是安全性)或許另有隱情?
機器人技術,特別是在企業應用領域是相當具有潛力的,尤其鑒于當前的政客們不斷提高最低工資標準,進而迫使非技術型工人退出勞動力市場的大前提下。但這不是一個新的市場,盡管其當然有成長的空間。
結論
隨著摩爾定律即將結束,以及傳統計算市場的下降或增長放緩,英特爾已然面臨兩難選擇。雖然其仍然具有全球領先的半導體工藝技術,但客戶在未來如果看不到技術進步的話,這一領先優勢也不會有太大實際意義。物聯網似乎已然成為該公司的一個明顯的目標,他們已經吸取了措施移動手機狂熱的機遇的教訓,但似乎又有些用力過猛。物聯網可能代表夸張的計算能力,但客戶將不愿意支付溢價。英特爾可能會在一些新的方向找到一種方法;在另一方面,其未來可能會依賴于摩爾定律。在數據中心缺乏激烈的競爭,該公司在這一領域似乎有很強的優勢存在,但在其他領域的優勢則顯得更加不確定。