單位日常開會，總會有幾個人遲到。這樣的影響很不好：要么主持人等人到齊了才開始，許多人花寶貴的時間等二、三個人；要么會議開始了，有人才慢悠悠地走進會議室，分散了人們的注意力。更要緊的是，這次開會有幾個人遲到了，下次開會就可能有人跟著遲到，像傳染病一樣。這就不僅影響會議的效果了，而是影響到一個單位的形象和士氣。

如何做到開會沒有人遲到？看起來這是小問題，可真正解決起來卻不容易，即小問題大難題。8月20日下午，我國改革開放以來第一代企業家杰出代表、聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志做客新華網思客講堂，透露了他是如何解決這個問題的。

柳傳志介紹：其實方法很簡單，就是開會時，遲到的人進來，主持人立刻將會議停下來，讓遲到的人在會場站一分鐘。然后到座位，主持人再繼續開會，無論你的地位高低，一律如此。如果主持人沒有這么做怎么辦？柳傳志就要求主持人會后到他的辦公室站立一分鐘，然后再回去。柳傳志說：人都是要面子的，這種處罰很簡單，但是它比扣發50元、100元錢有效得多。現在，聯想開會基本上沒有人遲到了。