7月7日，聯想控股“蓄勢而發，砥礪前行”的上市慶典在國家會議中心舉行。在這場慶功宴云集了柳傳志三大朋友圈——是中國企業家俱樂部、中關村企業家顧問委員會和泰山會。柳傳志、馬云、王健林、雷軍等都對聯想的過去和未來感慨頗多：

柳傳志：聯想控股整體上市，是我的收官之作

聯想控股把這次上市看作是奔向愿景的一個里程碑。這對聯想控股來說很重要，這是我們從籌備到沖刺奮斗了15年的結晶。對我個人而言，在30余年的企業生涯中算是收官之作，當然也很重要。

柳傳志表示，他自己是個給塊云彩就要下雨的人。這一生能活得有聲有色，事業小有成就，因為得到了多方面的命運的眷顧。

第一、我趕上了一個大時代，這是一個中國歷史千年不遇的轉折的大時代，是一個世界科技史面臨突破的大時代。

第二、在這個時代之中，我選擇了一個最適合我自己的職業，就是做個民營企業家。我是擠進這個職業的。本來我是中國科學院的科研人員，但我堅決響應院長的號召下海經商了，現在我是一個股份制企業的董事長。我在民營企業家隊伍之中，聽到他們無論歲數大的，還是歲數小的都叫我一聲大哥，心里之暢快，確實難以言表。

第三、聯想是在一個極為有利的小環境中發展的。我們的發祥地北京中關村是培養科技企業的最佳沃土。而我們的股東中國科學院是高瞻遠矚的開明婆婆。在政府各部門的支持下，科學院由84年100%的全資，經過兩次減持，現在上市后占有29%的股份。一路走下來，它讓創業者、讓管理層、讓企業員工當了主人，讓主人全心全意地策劃企業的發展，分享勞動果實。科學院由于充分調動了人的積極性，做出了一張大餅，自己得到了超過當年投資十萬倍以上的回報。

第四、給我帶來最大幸運的是聯想的同事們。 當年和我創業的老同事幾乎都是一群書呆子，我們不知道如何辦企業，沒有借鑒、沒有先例，面對著計劃經濟的紅線我們既要活著，還要朝前走。要有理想，但不理想化。

楊元慶領導著聯想集團的國際團隊登上了PC行業的頂峰，帶著新的追求向更高的山峰攀登。

郭為領著神州數碼的團隊，在智慧城市的海洋里乘風破浪。

朱立南領導著聯想控股的隊伍，這是一支有光榮番號但全新人馬的隊伍，走的是新道路，面向的是新領域，這是一次新的創業。在到達這個里程碑的十五年中，我和他，以及整個班子的成員坦誠相見，互相了解，互相學習。他用行動，用業績得到了我、股東、管理層及員工對他的人品和能力的肯定。

這里要特別地說一句，我將一直會給朱立南當助理，直到班子成熟，業績穩定向上，他覺得實在沒必要給我發工資的時候，我再去過安逸的新生活。

馬云：做一個優秀的企業家，要有心力、腦力和體力

如果說把在西方做企業比作一百米的賽跑，那么在中國可能是一百米的障礙跑，甚至是一百米的跨欄。其實我們很不容易，一家企業能跑三十年，相當的了不起。

我自己走了16年，每天感覺度日如年。幾年前我不當CEO了，我來當董事長。我覺得應該是輕松的，結果越來越忙。所以，柳總作為董事長帶領聯想控股、聯想集團、聯想系走到今天，創造那么多輝煌，我覺得非常欽佩。

我認為要想做一個優秀的企業家，要有心力、腦力和體力。首先，腦心體要三結合。腦是通過眼睛掌握所有的知識，心是智慧的源泉，體力是要身強力壯。絕大部分的人有了知識沒有心力，有了心力沒有知識或者是心力，智力都有了，但是體力很差。

我覺得柳總腦力相當好。我記得大概六七年以前，在南京的一次討論互聯網、電子商務的會議上，柳總認真傾聽，問了很多細節問題。后來每次見到柳總，他對互聯網的認識，對電子商務的認識讓我知道，柳總不斷在學習在思考。人的腦力是靠學習和思考起來的。

心力其實就是有多大的抗擊打能力。心力是歷經多少的酸甜苦辣、挫折和失敗才能散發出來。今天我們看到柳總非常坦蕩，我相信坦蕩背后一定有萬重的苦難。

最后是體力。每個人都想做百年企業，但是沒有人能活一百年。柳總找到了楊元慶、郭為、朱立南這一幫了不起的接班人。因為只有這些年輕人才能讓企業持續走下去。很多人有腦力，但是心太小，成不了大事；有的人心很大，腦子不行，也成不了大事；有的人腦和心都很大，體力很差，也成不了大事。

雷軍：柳傳志是中關村人教父

柳總，在我們每一個中關村人的心里都是中關村人教父。像柳總談的“說到做到”，“管理三要素”，“站在畫外看畫”，每一句、每時每刻都回響在我們每個人的耳邊。

我在二十八、九歲的時候，在金山擔任CEO，那個時候我們金山軟件前有狼，后有虎，內憂外患，真的差點關門。在1998年，聯想投了我們450萬美金，幫助我們從困境中一步一步走出來。所以聯想對我本人，對我們金山軟件的幫助，不僅僅是精神上、思想上的。聯想也給予了我們很多物質上的幫助。

王健林：聯想能成為百年老店

大概是在十年前吧，我和柳總，馬蔚華、馬云和劉東華一起，我們幾個人共同創立了中國企業家俱樂部，至今已經十多年了。在十多年當中，前前后后大型的會議有幾十次，除了極個別因為是外事活動，這次是我們企業家俱樂部的成員都到了。

剛才柳總說他希望廣發英雄帖，把大家都請到。我個人覺得，請和到是兩個概念，請是很容易的，如果都到，那還真不太容易，因為都是很忙的人。今天請了的這些都到了，這很不容易，所以我覺得柳總的確是我們中國企業家的領袖，也是我們中國企業家群體的一個榜樣。

祝福聯想控股以上市為契機，真正的邁向百年老店。我看剛才柳總講話還有片子里不斷的提到百年老店。真想成為百年老店，或者做成百年老店是非常不容易的。我堅信聯想能夠實現這一點。因為從老柳這幾十年的為人，從聯想產業的布局和他的未來，現金流各方面考慮，我覺得他們是能夠成為百年老店的。

以下為柳傳志演講全文，經鈦媒體編輯：

各位領導，各位嘉賓，今天是聯想控股的上市慶典，來了這么多的朋友為我們鼓勁、祝賀，有幾乎一半是從全國各地，甚至海外專程趕來的，這份情誼讓我心存感激，無以回報。聯想控股把這次上市看作是奔向愿景的一個里程碑，這對聯想控股來說，是非常的重要，這是我們從籌備到沖刺奮斗了15年的結晶。對我個人而言，在30余年的企業生涯中算是收官之作，當然也很重要。

我自己是個給塊云彩就要下雨的人。這一生能讓我活得有聲有色，事業也小有成就，我是得到了多方面的命運的眷顧。

第一是我趕上了一個大時代，這是一個中國歷史千年不遇的轉折的大時代，是一個世界科技史面臨突破的大時代

第二是在這個時代之中，我選擇了一個最適合我自己的職業，就是做個民營企業家。我是擠進這個職業的。本來我是中國科學院的科研人員，但我堅決響應院長的號召下海經商了，現在我是一個股份制企業的董事長。我在民營企業家隊伍之中，聽到他們無論歲數大的，還是歲數小的都叫我一聲大哥，心里之暢快，確實難以言表。

第三是聯想是在一個極為有利的小環境中發展的。陽光普照大地，但是確實也有南北之分。我們的發祥地北京中關村是培養科技企業的最佳沃土。而我們的股東中國科學院是高瞻遠矚的開明婆婆。在政府各部門的支持下，科學院由84年100%的全資，經過兩次減持，現在上市后占有29%的股份。一路走下來，它讓創業者、讓管理層、讓企業員工當了主人，讓主人全心全意地策劃企業的發展，分享勞動果實。科學院由于充分調動了人的積極性，做出了一張大餅，自己得到了超過當年投資十萬倍以上的回報。

我們永遠感激中科院，中科院為中國科技企業的產權機制改革趟出了一條道路，成為光輝榜樣！在改制的過程中，新股東泛海集團的盧志強先生給予了極為有力而且有效的支持。我和老盧是多年的朋友，而我們管理層的同事們一致認為，引進泛海是我們的運氣。

第四、給我帶來最大幸運的是和我一路走來，跋千山、涉萬水、生死與共的聯想的同事們。我們一起渡過無數次生死攸關的艱難，我們也一起分享慶賀勝利的歡樂。

當年和我創業的老同事應該說幾乎都是書呆子，我們不知道如何辦企業，沒有借鑒、沒有先例，面對著計劃經濟的紅線我們既要活著，還要朝前走。要有理想但不理想化，多么地艱難。

今天看來，聯想的創業者們是成功的，成功在于我們把不謀私利、講誠信、講信譽的一腔正氣，把艱苦奮斗永不放棄的追求作為財富留給了接棒的年輕人。為聯想后來的發展奠定了堅實的基礎。

果樹是老同事種的，當換上新的園丁把果樹種得更大的時候，年輕人把年年把結出的果實送到了退休老同事的家中，和他們共同分享豐收的喜悅。

從1988年開始，一批批剛出校門的年輕人加入了聯想的隊伍，經過了無數的坎坷艱難，摔打錘煉出了百里挑一千里挑一的領軍人物。

楊元慶領導著聯想集團的國際團隊登上了PC行業的高峰，帶著新的追求向更高的山峰攀登。郭為領著神州數碼的團隊，在智慧城市的海洋里乘風破浪。

朱立南領導著聯想控股的隊伍，這是一支有光榮番號但是是全新人馬的隊伍，走的是新道路，面向的是新領域，這是一次新的創業。在到達這個里程碑的十五年里，我和他以及整個班子的成員坦誠相見、互相了解、互相學習。他用行動，用業績得到了我、股東、管理層和員工對他的人品和能力的肯定。聯想控股的全體都在用期待和支持的眼光注視著他，希望他領導控股走向輝煌！

這里要特別說一句，媒體特別關心我退休的問題，因為說到這兒，大家就會覺得我是不是要馬上退休，我在這兒要有個明確的回答，我將一直會給朱立南當助理，直到班子成熟，業績穩定向上，他覺得實在沒必要給我發工資的時候，我再去過安逸的新生活。就我而言，做事情是快樂的。但一邊做事一邊帶人，通過選擇磨合，互相學習，挑選出杰出的人才為他們搭建舞臺，讓他們充分施展，把我們共同的事業傳承下去，有機會讓一個充滿正氣、值得信賴、受人尊重的企業成為百年老店，則是我畢生的追求。和聯想的同事結為戰友度過精彩的一生，則是命運對我最大的眷顧。

人在社會中交往是分有圈子的，一般就是按自己的行業，按喜好，或者按經歷來分，我自己的社交圈子主要是集中在民營企業家之中。我有三個民企的朋友圈子，一個是中國企業家俱樂部，一個是中關村企業家顧問委員會，還有一個是泰山會。今天我是廣散英雄帖，把三個圈子的朋友盡數全請到。

我是愣擠進民營企業家這個圈子的，我真心的喜歡這個階層。

今天在座的民企朋友，80%以上和我不但相交，而且相知。我們當年艱苦創業，一手一腳打拼出天下。今天中國國力的強盛，國際地位的提升，無不浸透著民營企業家的堅韌、勤勞和智慧。民企不但鑄就了中國今天的繁榮，而且是中國未來經濟發展的主力軍。

對未來，政府強調要調整產業結構，要發展第三產業，以BAT為代表的互聯網服務事業的蓬勃發展，突破了行業壟斷，帶動了大眾創業、萬眾創新的局面，整個兒影響了中國人的生活方式。馬云在華爾街敲響的鐘聲是一個重要的標志，它表示了移動互聯服務這個行業，這個萬眾矚目的大行業，中國已經居于世界領先水平。

中國科技創新的希望也在于民企。我們做制造業出身的人都知道，靠毛巾擰水擰出利潤的制造業，那是迫不得已，那是掙扎。要提高產品和服務的技術含量，是要有相當投入的。要對重要領域的核心技術進行創新突破，是要有大規模持續性的投入的。

民企以前是做不到的，因為時間不到，資金、眼光、經驗，都要有一個積累的過程。現在差不多了，臨爆點就要到了。

中國杰出的民營企業家，心中有高飛的追求，手里邊有大把的銀子，又有世界布局的眼光，在企業需要的時候一定能做出影響世界的科技創新，甚至包括基礎科學的創新。雖然可能政府還沒有把民企的力量納入到它的正式規劃之中，而改革開放的力量，市場經濟的力量已經使民企成為中國經濟建設的主力部隊。

民營企業家是一個希望中國富強、穩定的階層。我們這些創業起家的人真正明白，我們是改革開放的受益者。只有堅決反腐，依法治國，延著改革開放的道路走下去，中國才有希望，民營企業才能得到充分的發展。由于民營企業家這個階層歷史太短，以前的已經斷層了，所以還會有相當長的良莠不齊的階段。

現在整個群體中確實存在著致富不擇手段，不遵守法規，急功近利，不講誠信，苛扣員工的現象，這是錢幣中的劣幣，也有少數完全靠官商勾結謀取暴利的敗類。所以我們這些良幣才會聚集到一起。高舉弘揚商業正氣、商業誠信的大旗，講環保，做公益，為的是讓良幣驅逐劣幣，為的是用行動改善中國的商業環境，用行動提高中國企業界的國際地位，最重要的是用行動塑造中國民營企業界在中國各個領域、各個階層心目中的正面形象。

在中國企業家俱樂部里，我得到的是強大的向上的力量，是我多維度學習的寶庫。在中關村企業家群體中，我感受更多的是團結、合作的溫暖，而在泰山會中則是享受家一樣的隨意舒適。

這三個圈子有一個共同的特點：就是不裝。三個圈子的宗旨都不一樣，但都是我自愿參加的。大家共同制定規則，人人遵守。合則來，不合則去。但誰都沒必要裝，別裝。

現在的小年輕人，還有后面的小小年輕人，未來能不能把我們這個國家、這個民族撐起來，不僅靠經濟，還靠他們的精神面貌，而我們這些做大人的身教，是不是心里想的和說的一致，說的和做的一致，他們是看在眼里的。如果我們不一致，他們先會茫然，跟著就是鄙夷，跟著就是我行我素，跟著就是一盤散沙。這事太大了。我能做的就是自己不裝，在不裝的圈子里快樂生活。做一個民營企業家，發自內心的快樂！

有不少朋友做收藏，我收藏的是感情，我收藏到家人、同事和朋友的濃濃的真情，我是一個天天在品嘗著幸福的人！

今天來了很多媒體界的朋友，衷心的歡迎你們！你們逼著我們思考，逼著我們改正錯誤，逼著我們學習先進。感謝你們！對今天出席的投行界的朋友和基石投資人，我們將努力工作，用業績回報各位的信任！

再一次向方方面面的至親好友表示敬意和感謝！我最后還要再隆重的鞠一躬，為剛才請大家起立的這種做法，再鄭重地給大家鞠個躬。