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對話聯想劉軍:全球化與新競爭優勢

責任編輯:editor007 作者:國仁 |來源:企業網D1Net  2015-03-03 20:33:47 本文摘自:百度百家

摘要 : 智東西對話聯想劉軍,就MWC、Moto的融合及聯想移動業務全球化、智能可穿戴等話題就行了深入闡述。

巴塞羅那當地時間3月2日上午,聯想執行副總裁、移動業務集團總裁劉軍在MWC現場接受了智東西(公眾號:zhidxcom)的專訪。劉軍就MWC、Moto的融合及聯想移動業務全球化、智能可穿戴等話題就行了深入闡述。

Moto入局 聯想移動四駕馬車

在徹底完成摩托羅拉移動收購后,聯想移動業務集團已按產品線將架構劃分為四部分:摩托羅拉移動、聯想手機、平板電腦、智能電視。除了智能電視外,其余3大產品線的明星產品均悉數亮相2015 MWC聯想展臺。

尤其值得一提的是,從聯想展臺整體的裝修風格到現場品牌及產品展示上,都著重突出了Moto的元素。“聯想今年在MWC的展臺裝修風格,可以看做是Moto芝加哥總部的一個翻版”,劉軍笑到,“我們已經融合成一家公司”。

按照劉軍春節前在美國CES上接受智東西專訪時談到的聯想移動先在中國打基礎、再發展海外新興市場、然后打入全球成熟市場的國際化三步走戰略,并購摩托羅拉移動是第三步也是最重要的一步,在市場準入門檻、知識產權方面進行全方位補充。

現如今,Moto這顆大棋子,已擺在劉軍的棋局中。

聯想移動全球化 Moto正當時

“聯想4年前開始做移動業務,如今中國智能手機市場的增速已經很慢,新的增長點很明顯是在海外市場,特別是中東、非洲、印度等相當于中國3~4年前水平的新興市場,有很大的空間”,劉軍的這一國際化判斷,也正印證了當前中國手機產業甚至互聯網產業正在進行的全球擴張的深刻變化。

在劉軍看來,聯想移動的全球化進程中,聯想手機當前一段時期內受阻于專利障礙,主要會集中在新興市場,而Moto手機則不存在此問題,且品牌影響力更為高端,也更適合打成熟市場。

所以,除了已布局多時的聯想手機出海,Moto則是劉軍和聯想在移動業務國際化上最重要的一顆棋。不過,在聯想收購摩托羅拉移動之前,Moto手機的主要市場在北美和南美,現如今,劉軍要依靠聯想在亞太、東歐、中東等已經非常強勢的布局帶領Moto重回亞太和歐洲市場。

在亞太市場上尤其是聯想大本營的中國地區,Moto的回歸具有特殊的戰略意義。

“最先發售的Moto X,在上市第一周的接單量就將近200萬臺,上市不到一個月在京東平臺3千元以上價位手機中排名第二,僅次于蘋果手機”,在談到Moto重回中國的成績單時,劉軍也頗為滿意。

在歐洲地區, Moto手機已進入英國、德國、法國等主要國家,而在MWC的大本營西班牙,也或將在不久的將來迎來Moto。

“我這次來參加MWC,短短兩天的行程已經安排了幾十個會議,多半都是跟運營商的溝通”,劉軍所帶領下的聯想移動業務,在未來一段時間內正手持“Moto + Lenovo”在全球化的更大格局下征戰。

新競爭優勢與創新硬件

公開數據顯示,目前聯想加Moto手機的市場份額已使聯想成為全球第三大手機廠商。劉軍表示,收購Moto以后聯想在各個方面走已經做好了準備,在市場規模上已經是一個全球的競爭者。

劉軍還總結了聯想和Moto融合后移動業務的三大競爭優勢:一是知識產權上有一個非常強有力的儲備和規模,二是從創新能力上摩托羅拉和聯想加起來在移動互聯領域是最強的Power House,三是更大銷量規模下的聯想獨有的供應鏈優勢。

與此同時,越來越多的硬件廠商在開始圍繞移動終端推出智能可穿戴等創新設備,對此劉軍表示,在春節前美國CES上,聯想旗下的VIBE Band系類手環等產品也榮獲了很多CES創新產品大獎,而智能穿戴設備也是聯想非常關注和投資的領域。

聯想今年下半年會在智能可穿戴領域推出很多創新產品,并計劃在5月份舉辦一次聯想Tech World。

關鍵字:聯想移動聯想手機聯想收購

本文摘自:百度百家

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對話聯想劉軍:全球化與新競爭優勢

責任編輯:editor007 作者:國仁 |來源:企業網D1Net  2015-03-03 20:33:47 本文摘自:百度百家

摘要 : 智東西對話聯想劉軍,就MWC、Moto的融合及聯想移動業務全球化、智能可穿戴等話題就行了深入闡述。

巴塞羅那當地時間3月2日上午,聯想執行副總裁、移動業務集團總裁劉軍在MWC現場接受了智東西(公眾號:zhidxcom)的專訪。劉軍就MWC、Moto的融合及聯想移動業務全球化、智能可穿戴等話題就行了深入闡述。

Moto入局 聯想移動四駕馬車

在徹底完成摩托羅拉移動收購后,聯想移動業務集團已按產品線將架構劃分為四部分:摩托羅拉移動、聯想手機、平板電腦、智能電視。除了智能電視外,其余3大產品線的明星產品均悉數亮相2015 MWC聯想展臺。

尤其值得一提的是,從聯想展臺整體的裝修風格到現場品牌及產品展示上,都著重突出了Moto的元素。“聯想今年在MWC的展臺裝修風格,可以看做是Moto芝加哥總部的一個翻版”,劉軍笑到,“我們已經融合成一家公司”。

按照劉軍春節前在美國CES上接受智東西專訪時談到的聯想移動先在中國打基礎、再發展海外新興市場、然后打入全球成熟市場的國際化三步走戰略,并購摩托羅拉移動是第三步也是最重要的一步,在市場準入門檻、知識產權方面進行全方位補充。

現如今,Moto這顆大棋子,已擺在劉軍的棋局中。

聯想移動全球化 Moto正當時

“聯想4年前開始做移動業務,如今中國智能手機市場的增速已經很慢,新的增長點很明顯是在海外市場,特別是中東、非洲、印度等相當于中國3~4年前水平的新興市場,有很大的空間”,劉軍的這一國際化判斷,也正印證了當前中國手機產業甚至互聯網產業正在進行的全球擴張的深刻變化。

在劉軍看來,聯想移動的全球化進程中,聯想手機當前一段時期內受阻于專利障礙,主要會集中在新興市場,而Moto手機則不存在此問題,且品牌影響力更為高端,也更適合打成熟市場。

所以,除了已布局多時的聯想手機出海,Moto則是劉軍和聯想在移動業務國際化上最重要的一顆棋。不過,在聯想收購摩托羅拉移動之前,Moto手機的主要市場在北美和南美,現如今,劉軍要依靠聯想在亞太、東歐、中東等已經非常強勢的布局帶領Moto重回亞太和歐洲市場。

在亞太市場上尤其是聯想大本營的中國地區,Moto的回歸具有特殊的戰略意義。

“最先發售的Moto X,在上市第一周的接單量就將近200萬臺,上市不到一個月在京東平臺3千元以上價位手機中排名第二,僅次于蘋果手機”,在談到Moto重回中國的成績單時,劉軍也頗為滿意。

在歐洲地區, Moto手機已進入英國、德國、法國等主要國家,而在MWC的大本營西班牙,也或將在不久的將來迎來Moto。

“我這次來參加MWC,短短兩天的行程已經安排了幾十個會議,多半都是跟運營商的溝通”,劉軍所帶領下的聯想移動業務,在未來一段時間內正手持“Moto + Lenovo”在全球化的更大格局下征戰。

新競爭優勢與創新硬件

公開數據顯示,目前聯想加Moto手機的市場份額已使聯想成為全球第三大手機廠商。劉軍表示,收購Moto以后聯想在各個方面走已經做好了準備,在市場規模上已經是一個全球的競爭者。

劉軍還總結了聯想和Moto融合后移動業務的三大競爭優勢:一是知識產權上有一個非常強有力的儲備和規模,二是從創新能力上摩托羅拉和聯想加起來在移動互聯領域是最強的Power House,三是更大銷量規模下的聯想獨有的供應鏈優勢。

與此同時,越來越多的硬件廠商在開始圍繞移動終端推出智能可穿戴等創新設備,對此劉軍表示,在春節前美國CES上,聯想旗下的VIBE Band系類手環等產品也榮獲了很多CES創新產品大獎,而智能穿戴設備也是聯想非常關注和投資的領域。

聯想今年下半年會在智能可穿戴領域推出很多創新產品,并計劃在5月份舉辦一次聯想Tech World。

關鍵字:聯想移動聯想手機聯想收購

本文摘自:百度百家

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