[隨著亞洲的增長軌跡使該地區日益變成全球經濟的中心,最具有戰斗力的董事會將會是那些國際化并實現了功能、部門和性別多元化的董事會]
46歲的雅虎創始人楊致遠從聯想集團董事會觀察員的身份上“轉正”了。
自2014年11月6日起,聯想委任楊致遠為獨立非執行董事,后者持有斯坦福大學電機工程系理學學士及理學碩士學位,現為斯坦福大學信托董事會成員,還曾擔任過思科、雅虎日本以及阿里巴巴集團董事。
早在2013年初聯想集團就聘請楊致遠擔任“董事會觀察員”,楊致遠在聯想的任何董事會會議上不擁有投票權,也不能行使任何董事其他權利,他的主要工作是,參加董事會并就董事會正在考慮的事項,提供個人見解。
盡管那時聯想董事會里已經有11顆有著成熟完備商業經驗與判斷的大腦,但聯想集團表示,“楊致遠將可以在全球信息科技行業方面,為公司帶來寶貴的專業知識和管理經驗,將有利于公司的發展。”
董事會“聯合國”
“聯想董事會可能是出于董事更替規則和時間的考慮,去年暫時未能將楊致遠列入董事,但又希望得到其幫助,所以先列為董事會觀察員這樣的角色。”對于楊致遠的“轉正”,睿信致成管理咨詢公司合伙人王丹青對《第一財經日報》記者表示,這也是聯想董事會與楊致遠相互了解與磨合的一年。
除了楊致遠,目前,聯想董事會成員中,還包括執行董事楊元慶,非執行董事馬雪征、朱立南、吳亦兵(2013年7月已退任)、趙令歡,獨立非執行董事丁利生、田溯寧、NicholasC.Allen、出井伸之、WilliamO.Grade,以及2013年1月才加入的ARM前總裁都德·布朗(TudorBrown)。
“聯想很清楚移動互聯網是未來非常重要的戰略方向,而在目前移動互聯網產業格局下聯想沒有優勢,楊致遠為聯想帶來的是他在互聯網方面多年的經驗,為聯想的戰略決策提供更多的幫助。”高風咨詢創始人謝祖墀認為。
相比前些年在聯想收購IBM的PC部門初期,楊元慶等曾經歷過管理層與董事會的主宰權不得不交給美國人的某種別扭,有評論認為,現在聯想已經全盤掌控局勢的情況下,到了再向外稍邁出開放步伐的時候。
分析聯想董事會的成員構成,會發現相比其他中國跨國公司,聯想的董事更加多元化與國際化,比如其獨立非執行董事丁利生曾任惠普全球副總裁,負責惠普美國以外地區的所有業務,現任美國WRHambrecht&Co。投資銀行總經理;獨立非執行董事田溯寧現任中國寬帶產業基金董事長,同時兼任MasterCardInternational(萬事達國際組織)獨立董事;獨立非執行董事出井伸之是QuantumLeapsCorporation管理咨詢公司創始人兼首席執行官,也是索尼公司前董事長和集團首席執行官。
在思略特大中華區總裁徐滬初看來,聯想是中國跨國公司中董事會多元化與國際化最為深入的企業之一,重要原因之一是其創始人柳傳志的國際化視野和思維,他也曾在多個場合提及聯想集團必須是國際化的公司。
聯想的重要國際化舉措,并購IBMPC業務后的前兩年,一度虧損、市場占有率下滑,也被投資者和公眾一度質疑購買IBM決策的正確性,不過后來聯想用業績交出了答卷,并坐上全球PC冠軍的寶座。
今年10月底,聯想又完成了對摩托羅拉移動以及IBMx86服務器業務的收購,兩項大動作助推聯想成為全球智能手機和服務器市場的第三大廠商,這些在董事會指導下重要戰略方向極大推動了公司的國際化步伐。
董事會多元策略提升戰斗力
“做出更均衡的決策、優化企業管治、提升業務表現”等被認為是董事會多元化能帶來的最重要的三項裨益。
聯想設有一個正式并具透明度的新董事委任程序,有關職責授權于提名及企業管治委員會執行,提名及企業管治委員會由主席及兩名獨立非執行董事組成。“此組成方式可確保任何決定均不偏不倚及符合本公司的最佳利益”。
對于“董事會多元化政策”,聯想表示,該政策以確保董事會仍保留最廣泛意義的多元化特色。提名及企業管治委員會在評估候選人時將考慮包括(但不限于)相關知識、背景、技能、經驗及視野能否切合現時董事會的需要。并且,提名及企業管治委員會將“不時檢討董事會的架構、大小及組成(例如包括性別、年齡及服務年期),以確保董事會擁有均衡的技能與專長,能有效領導本公司”。
“隨著亞洲的增長軌跡使該地區日益變成全球經濟的中心,最具有戰斗力的董事會將會是那些國際化并實現了功能、部門和性別多元化的董事會。”光輝國際(Korn/FerryInternational)全球消費市場董事總經理AliciaYi在一份報告中也表示,“國際化的董事會有利于跨國公司改善業績,而亞洲董事會迫切需要多元化。”
聯想或許正是具有戰斗力的一例。11月公布了2014~2015財年中期業績,財報顯示,截至2014年9月30日的6個月內,聯想集團營收為208.7億美元,同比增長12%,凈利潤為4.76億美元,同比增長21%。與此同時,在最新財季,聯想也首次登頂全球個人電腦和平板電腦在內的廣義個人電腦市場份額的第一,達到了14.1%,比上年升1.2%。
“很多領先的企業都在認真考慮多元化問題,以便設定雇員目標并跟進和尋找改進方式,”AliciaYi表示,“因為越來越多的事實表明,更為多元化的董事會和管理團隊更具有戰斗力,聯系更為緊密,能夠實現更好的公司業績。”