從宏觀上看，聯想今年在企業級方面動作幅度相當之大。先是收購了IBM的x86業務，然后又推出了新一代ThinkServer服務器，再后推出了令人耳目一新的新云戰略。

新的業務、新的產品、新的戰略。一個在業界摸爬滾打數十年的巨人誓要在這個寡頭林立的新戰場上亮出一個新姿態。

而在微觀層面，一系列的新動作也讓基層的合作伙伴和用戶有了新的期待和新的疑問。聯想未來怎么走？新業務怎么做？新團隊怎么整合？原來的用戶能得到哪些新東西？

新產品和新戰略是聯想的上層建筑，而不解決上面這幾個疑問，這個上層建筑就沒有基礎。聯想心里比任何人都清楚，與高大上的戰略方針相比，更重要的是要讓所有的用戶和合作伙伴了解聯想，并始終與聯想站在一起。

為此，聯想在舉行了一系列戰略級發布之后，選擇再進行一次大型巡展。

如果說新產品、新戰略是聯想在向外輸出信息的話，那么此次的10城巡展對于聯想來說更是一種收獲，收獲的是來自基層和用戶的聲音。而本次巡展在聯想內部也正是以“秋收計劃”來命名的。

不得不說的杭州站

作為聯想10城巡展之一的杭州站本來并不起眼，但在這個阿里巴巴的老家，聯想卻醞釀著新的計劃。

2014年初，聯想宣布原有的銷售區域進行調整，將原來獨立運作的江西、福建和浙江三個銷售區域合并，組建新的東南區。而新組建的東南區則由原來負責上海區的趙翔出任總經理一職。

而在巡展之后的專訪中，趙翔也表示：在新組建的東南大區中既有大面積的中小企業、又有全國最發達的物流網絡;同時，浙江省也是阿里巴巴這一點上航母的所在地。對聯想和他本人來說，這都是得天獨厚的機會和資源。在接下來的一段時間里，聯想計劃充分利用這一資源，采用一些更創新的銷售形勢和手段，將聯想的新戰略和新產品推行下去。

不過趙翔在采訪中卻并沒有透露這些新的形勢會有哪些。

雖然是賣了個關子，但這眾多新元素的相互疊加卻更令人對未來東南區的發展感興趣。

不得不說的聯想

新業務、新產品、新戰略可以說是聯想戰略轉變的面子，而面子之下則是里子。面子可以靠說，但想要把里子搞好就是真金白銀的大工程了。

為了把云計算搞好，趙翔表示，在未來一段時間，聯想計劃在全國興建50個云計算中心，建立10個云計算解決方案中心用以支持現有渠道商轉型，招募100個云計算解決方案渠道商并且在整個渠道中培訓1000個云計算基礎架構專家。對于云計算，聯想顯然是舍得花成本的。而想要做好一番事業，靠得正是這10個、50個、100個、1000個的逐層積累。

在一切開始之前，聯想已經畫下了一個龐大的藍圖，如何按照這張圖把每一步做好，將是聯想在企業級市場和云計算領域內能否有所建樹的關鍵。當然，在消費級市場打拼慣了的聯想，最不缺的便是按照計劃走下去的執行力。

再說回聯想的10城巡展；雖然此次巡展的每一站內容看似出入不大，但聯想想用戶和合作伙伴傳達信心和信息的目的顯然已經達到。為了實現在企業級市場的野心，聯想已經有了信心，也不缺執行力。而在國產化的大背景下，聯想此役也算趕上了節奏。聯想選擇在此時發力云計算，可以說恰到好處。