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從賣機器轉(zhuǎn)為賣服務 藍色巨人IBM步步驚心

責任編輯:王李通 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-10-23 08:43:57 本文摘自:鈦媒體

在周一宣布把芯片業(yè)務以15億美元“補貼”給GlobalFoundries之后,藍色巨人IBM為自己的華麗轉(zhuǎn)身做了新的注解。而與此相對應的,則是2014年第三財季黯淡無光的財報。

從賣機器轉(zhuǎn)為賣服務 藍色巨人IBM步步驚心

財報顯示,IBM第三季度收入224億美元,較上年同期下滑4%。其中凈利潤IBM第三季度凈利潤為1800萬美元,比去年同期的40.41億美元下滑99.6%。

從公司名字來說,IBM的全稱是“國際商用機器公司”,但這個以賣機器起家的公司,離所謂的機器越來越遠了。進入21世紀,IBM就不斷地再造自己,第一步,賣掉那些自己的機器(硬件業(yè)務):

2002年12月,20.5億美元將臺式機硬盤業(yè)務出售給日立;

2004年12月,17.5億美元將pc業(yè)務賣給聯(lián)想;

2014年1月,將x86服務器業(yè)務以23億美元的價格出售給聯(lián)想;

現(xiàn)在可以再填上一筆,以-15億美元賣掉芯片業(yè)務;

第二步,則是通過大量軟件及服務產(chǎn)品收購,為自己開拓新的產(chǎn)品線,據(jù)不完全統(tǒng)計:

2002年,35億美元收購普華永道咨詢部門;

2003年,21億美元完成了對軟件公司Rational的收購;

2007年11月,50億美元現(xiàn)金收購商務智能公司Cognos

2013年6月,收購了云基礎設施服務商SoftLayer;

2013年8月,收購以色列網(wǎng)絡安全公司Trusteer,收購金額約10億美元;

這一買一賣,藍色巨人逐步將自己的硬件業(yè)務剝離,構建新的軟件產(chǎn)品線。這也順應了時下“軟件定義世界”的大趨勢。

但IBM的這次轉(zhuǎn)身依然有不小的困難。

首先,IBM的云端何時開花?自去年以來,IBM先后投資將近50億美元用于云計算基礎設施以及軟件部署規(guī)劃,其中,斥資20以美元收購的云計算基礎架構服務提供商SoftLayer成為云計算領域的產(chǎn)品,并且,投資12億美元用于全球數(shù)據(jù)中心建設。

那么問題來了,云計算廠商哪家強?除了老牌的亞馬遜,新晉的微軟、Google,IBM的位置或許只能排到五名之外,其所推崇的混合云模式也是微軟、Google等多家云計算廠商努力爭奪的戰(zhàn)場,盡管從財報上看,云計算發(fā)展勢頭喜人,營收今年到目前為止增長了超過50%。但這個好勢頭的大前提是之前的云計算產(chǎn)品幾乎沒有多大投入和市場份額。從某種程度上,如今IBM云計算的繁榮,不過是重金投入之后的第一波收獲罷了,未來能長成什么樣子,還有不小的變數(shù)。

其次,企業(yè)移動戰(zhàn)場的領先地位何時確立?IBM在2013年提出“Mobile first”的口號,正式宣布進軍企業(yè)移動市場,這個市場同樣有著各式各樣強大的競爭對手,既有傳統(tǒng)的企業(yè)級IT供應商,如微軟、甲骨文,也有新晉的消費級廠商,比如蘋果。

根據(jù)企業(yè)移動安全技術公司 Good Technology 2014年二季度的數(shù)據(jù)顯示,在企業(yè)級市場,蘋果 iOS 設備占據(jù)了 67% 的市場份額。

IBM一方面收購大量移動軟件開發(fā)公司,據(jù)非官方的統(tǒng)計,僅在2013年收購了8家移動開發(fā)公司。通過收購,快速形成軟件、人才和專利優(yōu)勢。另一方面,與蘋果建立排他性合作,實現(xiàn)軟硬件互補的“完美”合作模式。

但對手們卻也一刻沒有停止移動化的布局,這尤以另一手機平臺Android東家Google 為最。2014年3月,Google收購一家名叫“Divide”移動設備管理公司,通過整合Divide,Google如今可以為企業(yè)提供一整套的移動設備配置、權限、安全等管理服務。而且,包括三星在內(nèi)的其他Android廠商也覬覦這個市場,三星本月推出Samsung 360 Services for Business軟件服務,硬件方面特別針對企業(yè)市場推出Galaxy Tab Active平板電腦;微軟也即將發(fā)布的體驗一體化的Windows 10,這些廠商都在把企業(yè)級移動戰(zhàn)場的邊界不斷延伸、擴大,這對IBM與蘋果的合作打上了太多不確定標簽。

作為一家百年老店,IBM見證了太多科技長河中的大風大浪,剝離舊業(yè)務,上線新產(chǎn)品始終是企業(yè)成長不變的主題,但在歷史重復性的過程中,那些極其細微的變化往往就成為戲劇性結局的鋪墊,這或許也是人們關注IBM每次轉(zhuǎn)型的原因,每次都充滿了不確定性和想象力。

關鍵字:IBM藍色巨人

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從賣機器轉(zhuǎn)為賣服務 藍色巨人IBM步步驚心

責任編輯:王李通 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-10-23 08:43:57 本文摘自:鈦媒體

在周一宣布把芯片業(yè)務以15億美元“補貼”給GlobalFoundries之后,藍色巨人IBM為自己的華麗轉(zhuǎn)身做了新的注解。而與此相對應的,則是2014年第三財季黯淡無光的財報。

從賣機器轉(zhuǎn)為賣服務 藍色巨人IBM步步驚心

財報顯示,IBM第三季度收入224億美元,較上年同期下滑4%。其中凈利潤IBM第三季度凈利潤為1800萬美元,比去年同期的40.41億美元下滑99.6%。

從公司名字來說,IBM的全稱是“國際商用機器公司”,但這個以賣機器起家的公司,離所謂的機器越來越遠了。進入21世紀,IBM就不斷地再造自己,第一步,賣掉那些自己的機器(硬件業(yè)務):

2002年12月,20.5億美元將臺式機硬盤業(yè)務出售給日立;

2004年12月,17.5億美元將pc業(yè)務賣給聯(lián)想;

2014年1月,將x86服務器業(yè)務以23億美元的價格出售給聯(lián)想;

現(xiàn)在可以再填上一筆,以-15億美元賣掉芯片業(yè)務;

第二步,則是通過大量軟件及服務產(chǎn)品收購,為自己開拓新的產(chǎn)品線,據(jù)不完全統(tǒng)計:

2002年,35億美元收購普華永道咨詢部門;

2003年,21億美元完成了對軟件公司Rational的收購;

2007年11月,50億美元現(xiàn)金收購商務智能公司Cognos

2013年6月,收購了云基礎設施服務商SoftLayer;

2013年8月,收購以色列網(wǎng)絡安全公司Trusteer,收購金額約10億美元;

這一買一賣,藍色巨人逐步將自己的硬件業(yè)務剝離,構建新的軟件產(chǎn)品線。這也順應了時下“軟件定義世界”的大趨勢。

但IBM的這次轉(zhuǎn)身依然有不小的困難。

首先,IBM的云端何時開花?自去年以來,IBM先后投資將近50億美元用于云計算基礎設施以及軟件部署規(guī)劃,其中,斥資20以美元收購的云計算基礎架構服務提供商SoftLayer成為云計算領域的產(chǎn)品,并且,投資12億美元用于全球數(shù)據(jù)中心建設。

那么問題來了,云計算廠商哪家強?除了老牌的亞馬遜,新晉的微軟、Google,IBM的位置或許只能排到五名之外,其所推崇的混合云模式也是微軟、Google等多家云計算廠商努力爭奪的戰(zhàn)場,盡管從財報上看,云計算發(fā)展勢頭喜人,營收今年到目前為止增長了超過50%。但這個好勢頭的大前提是之前的云計算產(chǎn)品幾乎沒有多大投入和市場份額。從某種程度上,如今IBM云計算的繁榮,不過是重金投入之后的第一波收獲罷了,未來能長成什么樣子,還有不小的變數(shù)。

其次,企業(yè)移動戰(zhàn)場的領先地位何時確立?IBM在2013年提出“Mobile first”的口號,正式宣布進軍企業(yè)移動市場,這個市場同樣有著各式各樣強大的競爭對手,既有傳統(tǒng)的企業(yè)級IT供應商,如微軟、甲骨文,也有新晉的消費級廠商,比如蘋果。

根據(jù)企業(yè)移動安全技術公司 Good Technology 2014年二季度的數(shù)據(jù)顯示,在企業(yè)級市場,蘋果 iOS 設備占據(jù)了 67% 的市場份額。

IBM一方面收購大量移動軟件開發(fā)公司,據(jù)非官方的統(tǒng)計,僅在2013年收購了8家移動開發(fā)公司。通過收購,快速形成軟件、人才和專利優(yōu)勢。另一方面,與蘋果建立排他性合作,實現(xiàn)軟硬件互補的“完美”合作模式。

但對手們卻也一刻沒有停止移動化的布局,這尤以另一手機平臺Android東家Google 為最。2014年3月,Google收購一家名叫“Divide”移動設備管理公司,通過整合Divide,Google如今可以為企業(yè)提供一整套的移動設備配置、權限、安全等管理服務。而且,包括三星在內(nèi)的其他Android廠商也覬覦這個市場,三星本月推出Samsung 360 Services for Business軟件服務,硬件方面特別針對企業(yè)市場推出Galaxy Tab Active平板電腦;微軟也即將發(fā)布的體驗一體化的Windows 10,這些廠商都在把企業(yè)級移動戰(zhàn)場的邊界不斷延伸、擴大,這對IBM與蘋果的合作打上了太多不確定標簽。

作為一家百年老店,IBM見證了太多科技長河中的大風大浪,剝離舊業(yè)務,上線新產(chǎn)品始終是企業(yè)成長不變的主題,但在歷史重復性的過程中,那些極其細微的變化往往就成為戲劇性結局的鋪墊,這或許也是人們關注IBM每次轉(zhuǎn)型的原因,每次都充滿了不確定性和想象力。

關鍵字:IBM藍色巨人

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