北京7月29日，奇虎360宣布從美股成功退市，其持續數月的私有化進程已順利完成，之前所有的喧囂與猜測終于塵埃落定。

自2011年紐約掛牌，360在美股市場一直表現不錯，股價也連沖新高，期間曾一度沖破一百美元。大好形勢之下，周鴻祎毅然選擇離開，恐怕并非“估值過低”這般簡單。公司發展戰略的考量，也許才是更加核心的原因。

那么，退市之后，周鴻祎又將帶領360這艘巨輪駛向何方？

紐約留不住360

美股5年，360的表現可圈可點。2011年3月31日，360赴美上市，總計獲得40倍超額認購。上市首日收報34美元，較14.50美元的發行價大漲134.5%，市值瞬間翻番，超過搜狐、盛大，位列所有中概股前列。

依托獨特的Free（免費）＋Premium（增值服務）盈利模式，360保持著高速增長。從公司上市到2015年Q2停止季報披露，360共計披露18次季報，數據顯示，360收入連續18個季度保持2位數以上的同比增長，其中有12個季度的增長率在3位數以上。期間，360股價一度沖破100美元的高點，成為當時中國第三大互聯網公司。截至7月15日私有化完成，360股價較之5年前已實現5倍增長，而市值也從當初的17.4億美元上漲至93億美元，增加了近4倍。

近年來，隨著做空危機的爆發，中概股在美國的處境開始惡化，以渾水和香櫞為代表的做空機構頻頻針對中概股出手，即使是連創佳績的360也處于風險之中。盡管如此，相對于其他中概股公司，360受到的影響還不算太大。

2015年，360決定啟動私有化。由于當時360的股價出現一定程度的回落，因此外界將更多的目光聚焦在“股價并未充分體現360的公司價值”上。

事實是否如此？對于私有化，周鴻祎在公開信中曾表示，“私有化是我們在反復考慮當前全球及中國資本市場環境后的審慎決定，更是加速業務全面升級、拓展業務發展空間的重要一步。”可見，決定360私有化的最重要因素并非是“股價低”，更多還是出于公司發展戰略考量。

目光瞄向IOT？

IOT時代的互聯網發展關乎國家戰略，意義重大。在7月27日剛剛發布的《國家信息化發展戰略綱要》中，明確要求將信息化貫穿我國現代化進程始終，以信息化驅動現代化，加快建設網絡強國。而360未來的一系列業務也是緊扣上述國家層面的戰略來規劃和布局的。

對于公司的定位，周鴻祎的態度始終十分明確：“360始終是一家安全公司，但我們要重新定義安全。未來，我們要從一家互聯網安全公司轉型為安全互聯網公司。”由此看出，安全市場已是360的戰略重心所在。

在美股退市的同時，360近年來的戰略布局正圍繞“安全”核心，把360打造為集“硬件+軟件+互聯網（核心應用）”為一體的公司，這一系列動作的背后，瞄準的正是IOT時代的安全互聯。而伴隨著IOT逐步由夢想照進現實，在為日常生活提供便捷的同時，也讓安全成為更加普遍的問題，也為360創造了一個全新的市場。

《國家信息化發展戰略綱要》提出的總目標是建設網絡強國，明確提出在2025年實現根本改變核心關鍵技術受制于人的局面，實現技術先進、產業發達、網絡安全堅不可摧的戰略目標。周鴻祎也早在2015年會上就提出，360永遠都是一家安全公司，要從個人安全走向企業安全、社會安全甚至國家安全。

也正是基于這一戰略方向，360持續布局，從軟件到硬件，從線上安全到線下安全，奮力打造360的安全互聯生態圈。過去幾年，360的安全衛士、瀏覽器、手機衛士、手機助手等產品占據了中國PC與移動市場的絕對份額，同時360還進軍搜索、游戲等領域，占據領先地位。

2013年，360陸續推出兒童手表、智能攝像機、行車記錄儀、智能手機等一系列智能硬件產品。2015年，360在人工智能、大數據、云計算尖端技術積極發力。據悉，360在車聯網、智能家庭等生態場景中積極探索，并有望占據關鍵位置。

截至目前，360已擁有6億PC用戶和8億移動用戶，穩居中國互聯網公司第一集團。完成私有化之后，360公司將進入全新的發展階段，沒有國際資本市場的限制與束縛，其新戰略的執行力也將更強更深入。