微軟高管曾多次在不同的場合提及共有云的話題，那么微軟為什么這么熱衷于公有云呢?微軟近半年的動(dòng)向透露出其全球云布局的戰(zhàn)略端倪。2012年11月初，微軟與世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心簽署合作協(xié)議，微軟將向世紀(jì)互聯(lián)授權(quán)技術(shù)，由其在中國運(yùn)營并提供上述服務(wù)。合作生效后，微軟為客戶提供包括計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、整合及網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)在內(nèi)的公共云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)。而就在幾個(gè)月前，微軟則以12億美元收購企業(yè)社交網(wǎng)站Yammer，華爾街日?qǐng)?bào)對(duì)此舉評(píng)價(jià)說，收購Yammer可能是微軟在試圖填補(bǔ)Office軟件的黑洞。這是全球最大型公司使用和選擇軟件的方式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)軟件正處于史無前例的重生之中。付費(fèi)商業(yè)軟件市場正在發(fā)生變化，像Yammer這樣基于云、帶有社會(huì)化組件的SaaS型直觀應(yīng)用正在大行其道。中國乃至全球企業(yè)辦公云服務(wù)市場的紛爭拉開序幕。

Yammer作為微軟云服務(wù)的重要補(bǔ)充部分，目前有超過500萬的企業(yè)用戶，其中包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的85%的員工，為他們提供了一個(gè)免費(fèi)的私人社交平臺(tái)。不可否認(rèn)Yammer的強(qiáng)大之處已經(jīng)領(lǐng)先了市面很多主流產(chǎn)品。Yammer是類似Facebook的一個(gè)企業(yè)社交平臺(tái)，不同點(diǎn)在于Yammer使用企業(yè)帳戶注冊(cè)，主要的使用對(duì)象是企業(yè)的內(nèi)部員工，而且使用目的也主要在工作的溝通與協(xié)作上面。Yammer通過企業(yè)郵箱注冊(cè)，要求用戶提供地址為企業(yè)域名的工作郵箱，自動(dòng)驗(yàn)證，其優(yōu)點(diǎn)是：既能減少管理、注冊(cè)和驗(yàn)證企業(yè)員工的成本，又能合理的驗(yàn)證企業(yè)員工身份。

據(jù)悉，微軟收購Yammer后，同樣打起了中國市場的“主意”。Yammer在被微軟收購后，進(jìn)行了一系列的調(diào)整。首先推出了私人聊天服務(wù)，可以讓Yammer的用戶與他們企業(yè)中的其他客戶實(shí)現(xiàn)即時(shí)聊天。用戶可以看到誰是在線的，然后與一個(gè)或多個(gè)人進(jìn)行聊天，類似于QQ，有行業(yè)分析指出，此舉意在制約騰訊。但是眾所周知，在中國市場，外來的IT公司目前難以找出成功的案例。

據(jù)IDC報(bào)告稱，到2015年時(shí)，云計(jì)算服務(wù)將為全球創(chuàng)造近1400萬個(gè)工作崗位，其中近一半就業(yè)機(jī)會(huì)在中國和印度。從云計(jì)算全球企業(yè)市場來看，云服務(wù)市場在2012年就應(yīng)在千億美元的規(guī)模。而保守估計(jì)中國在2016年也將會(huì)在百億美元的水平。因此，微軟急于在國內(nèi)打造中國商業(yè)計(jì)算云服務(wù)平臺(tái)。

微軟這次與世紀(jì)互聯(lián)達(dá)成的合作是整個(gè)企業(yè)級(jí)廠商的佳音，這意味著多個(gè)企業(yè)都可以仿照這樣的模式在國內(nèi)開拓公有云服務(wù)，這包括IBM、戴爾、甲骨文等IT巨頭。

但是由于政策的限制和微軟自身的運(yùn)營問題，在國外呼風(fēng)喚雨的微軟云服務(wù)，在中國市場難以推進(jìn)，舉步維艱，反而市場被中國本土的企業(yè)一步步蠶食。

與此同時(shí)，由于微軟的合作伙伴各自為政，利益分成不均，而微軟作為IT行業(yè)的老大哥一貫傲慢，沒有很好的處理好合作關(guān)系，最終顆粒無收，跌出云服務(wù)市場的一線陣營。微軟做公有云有很多有利的條件 ，唯一欠缺的就是一份公有云資質(zhì)。

一位多年使用微軟服務(wù)的客戶透露，微軟的相關(guān)云服務(wù)產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)理念專注國外企業(yè)，與國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用情況脫節(jié)，并不能很好的提升企業(yè)辦公效率。反而使用了騰訊推出的一款企業(yè)辦公軟件后，辦公協(xié)助效率有了明顯的提升。

經(jīng)過記者走訪，發(fā)現(xiàn)這位客戶是一家影像制作公司的老板王俊，公司原本使用大型企業(yè)的IT信息系統(tǒng)，但是由于員工都習(xí)慣了使用QQ進(jìn)行溝通交流，以致CRM管理軟件在內(nèi)部的使用率一直不太理想。在一次行業(yè)峰會(huì)上一個(gè)朋友介紹王先生使用了當(dāng)前最為流行的企業(yè)QQ辦公版，王先生公司的員工發(fā)現(xiàn)這款軟件繼承了傳統(tǒng)的QQ的登錄和使用風(fēng)格，非常容易上手，符合中國人的使用習(xí)慣，而且其特有的云服務(wù)可以大大提升企業(yè)移動(dòng)辦公的效率。

僅2012年下半年，企業(yè)軟件巨頭Oracle、Salesforce和微軟等在企業(yè)社交上的投入一擲千金，分別在Vitrue， Buddy Media和Yammer這些社交軟件商身上共投入了 22.5億美元，相關(guān)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，企業(yè)云服務(wù)市場規(guī)模到2020年將1500億美元。作為中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊目前已經(jīng)擁有社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等幾大塊支柱收入，騰訊公司要有千億量級(jí)的增長必須開拓新具有增長潛力的業(yè)務(wù)，面對(duì)這樣龐大的企業(yè)服務(wù)市場，騰訊高層目前還沒有主動(dòng)放出全面進(jìn)入企業(yè)服務(wù)市場的風(fēng)聲，倒是也比較像騰訊一貫低調(diào)賺錢的風(fēng)格。關(guān)于騰訊下一步企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略究竟如何，行業(yè)里有許多猜測(cè)。是主動(dòng)布局加大自主研發(fā)狙擊國內(nèi)外競爭對(duì)手，還是有其他的打算目前暫還看不出來，但是微軟為首的軟件巨頭的行動(dòng)似乎已經(jīng)預(yù)示傳統(tǒng)軟件商像企業(yè)云服務(wù)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向，或許這對(duì)判斷騰訊在企業(yè)產(chǎn)品布局上的風(fēng)向會(huì)有一定幫助。