縱觀過去的二十多年，最先進、最核心的技術(shù)還是在國外，最開始我們沒有產(chǎn)品只能依賴于他們。踩在國外先進的肩膀上，近年來我們的技術(shù)、產(chǎn)品、我們的本土企業(yè)已經(jīng)有了突飛猛進的發(fā)展。

早在五年前，國家在最核心的領(lǐng)域已經(jīng)開始替代國外產(chǎn)品，華為與思科，曙光、浪潮與IBM等，尤其在2013年斯諾登事件爆發(fā)后，將國產(chǎn)化、信息安全上升為國家戰(zhàn)略，在國家政策的引導下我們自主可控產(chǎn)品的發(fā)展步伐進一步加快，今天外企在中國的市場明顯下降，國家為我們本土企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和最大的機會。我們必須抓住機會，勇于承擔，這不僅是對自己企業(yè)更是對國家最大的使命。

但從目前看來，國內(nèi)安全企業(yè)的體量還是太小。現(xiàn)階段制約中國信息安全行業(yè)發(fā)展的因素主要包括：產(chǎn)品競爭力弱，與國外相比有差距。由于我們信息安全產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，處于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的廠商都處于發(fā)展階段，產(chǎn)品競爭力的提升在一定程度上依賴于產(chǎn)業(yè)鏈整體的發(fā)展和提升；研發(fā)投入不夠，技術(shù)實力有待加強；缺少行業(yè)整體信息安全的頂層設(shè)計方案以及面向整個行業(yè)的整體解決方案。行業(yè)應(yīng)用的Web化和互聯(lián)網(wǎng)化使得行業(yè)用戶的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)安全風險增加，需要一攬子的安全整體解決方案，這就對國內(nèi)廠商提出了更高的要求。與此同時，國外安全廠商正在加大在中國的投入力度，在高端用戶上的競爭會進一步加劇；國內(nèi)市場存在一定程度上的低水平競爭現(xiàn)象，友商之間互相殺低價互相進行不正當競爭，在一定程度上傷害了市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對國產(chǎn)品牌的形象提升產(chǎn)生非常不利的影響。

任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中間都會經(jīng)歷不斷改進不斷探索漫長而復雜的歷程，都不是一帆風順的。目前我們面臨的問題應(yīng)該如何去解決呢？

首先，打造健康的市場競爭環(huán)境，這是確保一個產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展的前提條件和重要保證。這需要每一個市場參與者共同去努力，恪守競爭規(guī)則，維護行業(yè)規(guī)范；其次，提高行業(yè)整體技術(shù)水平，這是行業(yè)發(fā)展的核心。抓住技術(shù)的制高點，才能徹底擺脫對國外廠商的依賴；再次，敢于創(chuàng)新，不能閉門造車，消化吸收國外的先進技術(shù)和理念，讓其完全自主可控，站在巨人的肩膀上發(fā)展才能取得事半功倍的效果；最后，鑄造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。信息安全產(chǎn)品繁多，產(chǎn)品細分、行業(yè)需求成千上萬，沒有一家企業(yè)可以完全滿足。因此，我們不能關(guān)起門來單打獨斗，這樣不僅累還做不大，需要融合，需要用開放的理念去擁抱不斷變化的市場，每家都有自己最擅長的技術(shù)和產(chǎn)品，強強聯(lián)合這樣打造的艦隊才能驍勇善戰(zhàn)，這樣的隊伍打仗才能獲得最大的成功。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前，中國人和中國公司更有創(chuàng)新精神，因而也更具后發(fā)優(yōu)勢，面臨著更大的發(fā)展機遇。尤其在信息安全領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)基本占據(jù)著主導地位。所以這是我們的機會，大家需要齊心協(xié)力共同發(fā)展，不僅要將產(chǎn)業(yè)做大做強，同時也要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全新生態(tài)，這是我們的使命也是我們的責任。

在推動網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)方面，目前立思辰已經(jīng)做了大量的工作，并且已有了豐富的研究成果。技術(shù)層面，集中體現(xiàn)在立思辰下一代網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品全面融合了人工智能、大數(shù)據(jù)、機器學習等高新技術(shù)。踐行新平臺，構(gòu)建新生態(tài)是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)安全需充分應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，提升整體安全防御能力，變“人防”為“技防”。

隨著信息化的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題更加突出，對網(wǎng)絡(luò)安全人才建設(shè)不斷提出新的要求。但從總體來看，目前我國網(wǎng)絡(luò)安全人才還存在數(shù)量缺口較大、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題。建立培養(yǎng)人才、留住人才的有效機制是重要舉措。

加快信息安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐除了市場、技術(shù)，還有一個非常重要的因素，那就是資本。近幾年行業(yè)趨勢都是通過投資收購、并購的方式來彌補自身在相關(guān)安全垂直領(lǐng)域的空缺。信息安全廠商們在新三板的掛牌，真實地反映出這幾年國家對信息安全的重視度，雖然新三板的門檻低，但也讓更多安全企業(yè)看到了希望，借助資本的力量讓企業(yè)的發(fā)展跳上新的舞臺，是眾望所歸。因此資本是行業(yè)獲得快速發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。如何更好地運用資本的力量讓產(chǎn)業(yè)獲得最大發(fā)展，這需要資本方、上市公司等聯(lián)合起來共同去努力，理性思考，正向引導，共同推動行業(yè)發(fā)展。

首先，需要具備國際視野。必須用全球的眼光看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資本市場變革的大趨勢；其次，強強聯(lián)合，打造產(chǎn)業(yè)鏈；再次，齊力組建行業(yè)戰(zhàn)略平臺，制定平臺化發(fā)展規(guī)則，使產(chǎn)業(yè)做大做強。

（作者系立思辰信息安全科技集團CEO）