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智能家居領(lǐng)域中的跨界資源整合有哪些模式?

責(zé)任編輯:zsheng

2018-05-26 09:40:50

摘自:千家網(wǎng)

近幾年結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略,“互聯(lián)網(wǎng)+智能家居”成了市場(chǎng)亮點(diǎn),推動(dòng)智能家居的發(fā)展成了順勢(shì)的舉措,各企業(yè)對(duì)智能家居市場(chǎng)切入點(diǎn)給出了不同的動(dòng)作,致力于建立開放的智能家居平臺(tái),以達(dá)到植入商業(yè)、謀求更大市場(chǎng)份額的目的。那么,智能家居領(lǐng)域中,跨界資源整合有哪些模式?

  近幾年結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略,“互聯(lián)網(wǎng)+智能家居”成了市場(chǎng)亮點(diǎn),推動(dòng)智能家居的發(fā)展成了順勢(shì)的舉措,各企業(yè)對(duì)智能家居市場(chǎng)切入點(diǎn)給出了不同的動(dòng)作,致力于建立開放的智能家居平臺(tái),以達(dá)到植入商業(yè)、謀求更大市場(chǎng)份額的目的。那么,智能家居領(lǐng)域中,跨界資源整合有哪些模式?一、手機(jī)+運(yùn)營(yíng)商+智能家居,產(chǎn)品流量入口互助

  智能家居一大關(guān)鍵痛點(diǎn)在于互聯(lián)互通,其中通信協(xié)議發(fā)揮著重要的作用。聚焦做連接,可謂華為最為自信的部分。華為不去做智能家居家電,其戰(zhàn)略明確以連接為核心,實(shí)現(xiàn)家電間的“通話”。在戰(zhàn)略體系中,華為HiLink連接協(xié)議和Huawei-LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)將成為華為與伙伴共享的兩大核心能力。

智能家居領(lǐng)域中的跨界資源整合有哪些模式?

  此外,華為明確表示過,只有與電信運(yùn)營(yíng)商合作,才能在與互聯(lián)網(wǎng)廠商的云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。華為的OpenLife項(xiàng)目就是立足于電信運(yùn)營(yíng)商的家庭寬帶市場(chǎng),旨在統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范,為消費(fèi)者提供智慧家庭服務(wù)。華為也與海爾在智能路由與模塊、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺(tái)對(duì)接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議,渠道及市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系,就算螞蟻再小,團(tuán)結(jié)起來也能咬大象。

二、傳統(tǒng)制造業(yè)+智能家居,線上線下渠道互補(bǔ)  海爾推出U+智能家居操作系統(tǒng)。據(jù)悉,將向合作伙伴開放用戶資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)能力,目前跟谷歌、蘋果Homekit、阿里云、華為、Alljoyn等協(xié)議互通。海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業(yè)合作伙伴。

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  據(jù)悉,蘋果的HomeKit協(xié)議非常底層,其作用僅限于讓iOS平臺(tái)和家居設(shè)備能夠相互“握手”,但“認(rèn)識(shí)”之后,想要繼續(xù)控制燈、空調(diào)等設(shè)備,仍然需要家電廠商在HomeKit的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),在二次開發(fā)層面,海爾的U+智慧生活平臺(tái)正好可以幫助蘋果解決這一技術(shù)難題。

三、能源領(lǐng)域+智能家居,打造硬技術(shù)控制平臺(tái)  松下發(fā)布了其智能家居創(chuàng)新技術(shù)“Ora”,可通過一個(gè)平臺(tái)將照明、供暖、攝像頭、運(yùn)動(dòng)傳感器和各種智能電器集成,實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)性化家居體驗(yàn)的管理。

智能家居領(lǐng)域中的跨界資源整合有哪些模式?

  此外松下還將與Xcel能源公司在Ora技術(shù)和智能家居領(lǐng)域建立合作,通過對(duì)客戶用電習(xí)慣、偏好和生活方式的綜合分析,幫助客戶節(jié)能,并做出更加合理的用電決策。據(jù)了解,今年還會(huì)擴(kuò)充家居監(jiān)控系統(tǒng)系列模塊,并將與Honeywell公司合作,將控溫器乃至其它家用能源系統(tǒng)納入其中。四、房地產(chǎn)+智能家居,增附加值,減成本負(fù)擔(dān)  跨界進(jìn)軍房地產(chǎn)的企業(yè)不止一家,然而一些企業(yè)看似在跨界搞房地產(chǎn),其實(shí)是瞄準(zhǔn)了背后的智能家居市場(chǎng)。

  在2016年,紫光物聯(lián)與萬科、阿里智能構(gòu)建全宅智能家居系統(tǒng),據(jù)了解,這套全屋智能系統(tǒng),是以理解人和環(huán)境為驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化智能產(chǎn)品和系統(tǒng)。全屋整體聯(lián)動(dòng)的奇妙之處,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)讓智能家居系統(tǒng)為用戶提供貼心的服務(wù)。雖然目前智能家居產(chǎn)品和系統(tǒng)仍有不足之處,但也能證明智能家居離全面落地各用戶家庭的局面越來越近。

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  智能家居產(chǎn)品在房屋建設(shè)開始就需要布局和安裝,實(shí)力房地產(chǎn)商有能力提供這些平臺(tái)和便利,并能收集眾多業(yè)主和用戶對(duì)智能家居的需求,從而把這些需求提供給智能家居企業(yè)。對(duì)于房地產(chǎn)商來說,智能家居在未來的十年可能成為房地產(chǎn)的標(biāo)配。目前中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)急需向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端尋找和挖掘新的機(jī)會(huì),并想?yún)⑴c到系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中,也有助于房地產(chǎn)項(xiàng)目附加值的提升。

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