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智能家居萬億級市場孰能獨占鰲頭?

責任編輯:editor006

2017-10-12 16:24:08

摘自:中國電子報、電子信息產業網

Echo只通過語音交互方式,相當于“逼上梁山”,迫使亞馬遜必須將語音識別技術做好,所以Echo成了目前語音識別效果最好的硬件產品。

智能家居作為一個新生產業,處于一個導入期與成長期的臨界點,市場消費觀念還未形成,但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實,培育起消費者的使用習慣,智能家居市場的消費潛力必然是巨大的,產業前景光明。

蘋果、谷歌、亞馬遜三巨頭無疑都看中了未來萬億元級別的智能家居市場,但與蘋果和谷歌一開始就明確智能家居戰略的路數不同,亞馬遜在初期沒有那么龐大的野心,也沒有那么明確的計劃,智能音箱Echo更像是亞馬遜無心插柳柳成蔭的一個作品。因為產品上的成功,Echo背后的計算平臺Alexa逐漸顯露出它的分量,不少科技人士評論它有可能成為AI時代的Android,這讓谷歌非常緊張。

谷歌在2014年用32億美元收購溫控器廠商Nest,轟動一時,彼時谷歌的智能家居戰略浮出水面。蘋果在2014年公布了智能家居平臺HomeKit,Echo也是誕生于2014年,但到今天,亞馬遜Echo成為撬動全球智能家居市場的支點,引得谷歌和蘋果也慌忙投身智能音箱市場。然而,無論谷歌、蘋果如何追趕,亞馬遜在這一市場的知名度都要更高,也更為成功。

亞馬遜Alexa的成功

Alexa獲得成功的一個重要原因是亞馬遜沒有過度夸大這項技術。對比名氣更響亮但經常讓蘋果用戶失望的Siri,Alexa和Echo顯得更加智能。

Echo是亞馬遜研發的智能音箱,Alexa是搭載在Echo上的智能語音助手。亞馬遜對Echo的定位是集成某些智能語音指令的產品,不是聊天工具。Echo開始只集成了十來個指令,接入了十來個應用。隨著用戶習慣與Alexa對話,Alexa獲得了正面口碑,接入的應用越來越多。

現在,Alexa更像是一個計算平臺,通過運行各個獨立的應用程序Skills(俗稱“技能”)來實現不同功能。這些Skills類似于手機上的App,Alexa則類似于Android或是iOS。比如從亞馬遜商城下載并安裝一個“披薩外賣”的“技能”,通過喚醒Echo,就能叫來披薩外賣上門;再比如控制燈的開關、恒溫器的設定;還比如制定日歷后,Echo就能主動提醒,外出幫忙叫車,聽讀新聞和音樂等。截至2017年6月底,Alexa的“技能”數量超過了1.5萬個,而基于谷歌智能音箱Google Home的語音應用軟件數量僅為幾百種。

Alexa“技能”數量快速增長的原因,一個是亞馬遜很早就開放了Alexa平臺,專注提升語音技術。亞馬遜發布了ASK和AVS兩個工具包。ASK是軟件開發包,讓開發者更容易開發Alexa的“技能”。AVS是硬件工具包,方便廠商將Alexa整合進他們的硬件產品中。目前,出現很多內置Alexa的電子產品,有LG的冰箱、GE的燈具、華為Mate9手機、聯想智能音箱、優必選機器人等。

另一個原因是Echo在智能方面的優異表現,贏得口碑,讓更多第三方愿意主動接入Alexa。亞馬遜對Alexa的智能反應要求非常嚴苛。Alexa負責人Toni Reid表示,當用戶下達指令時,Alexa只有一次機會部署相應的動作,所以不能有多輪對話發生,最多重復兩次對話,否則就是失敗的。

現在來看,Echo只選用了語音交互,舍棄手勢和屏幕交互,而且運用新型麥克風陣列設計,解決了很多語音識別難題,讓Echo準確識別用戶話語,這其實是Echo在眾多智能語音產品中脫穎而出最關鍵的地方。首先,Echo只選用語音交互,比起安裝了智能語音助手的手機、平板電腦的多元化交互方式來說,雖然選擇少了,但是給用戶減少了很多不必要的動作。

其次,Echo只通過語音交互方式,相當于“逼上梁山”,迫使亞馬遜必須將語音識別技術做好,所以Echo成了目前語音識別效果最好的硬件產品。最后,Echo創新性地用麥克風陣列識別語音,解決遠場語音識別難題。Echo的麥克風陣列由六個麥克風組成,距離聲源最近的麥克風能智能識別命令,即使是從另外一個房間發出的聲音,也能識別出來。

根據eMarketer的數據,在2017年第一季度美國語音助手市場中,Echo的市場份額達到70.6%,Google Home則占到23.8%,其他廠商(包括蘋果、Lenovo、LG、Harmon Kardon和Mattel)分食剩下的市場份額,為5.6%。

落后的谷歌和蘋果

和亞馬遜在智能家居方面只嘗試了音箱產品不同,谷歌和蘋果的路線變動頗大。

作為一家軟件公司,谷歌認識到智能家居時代需要以硬件打天下。所以收購Nest時,谷歌對Nest的恒溫器產品寄予厚望,后者是美國恒溫器市場第一品牌。再加上Nest恒溫器的智能功能,理論上能隨時控制家里各個電器的運行情況,這為谷歌構想未來智能家居藍圖奠定基礎。

Nest在被收購時只有溫控器和煙霧探測器兩款產品,被收購后,在一兩年內它也沒推出新產品,因為它在致力于讓自己的產品成為所有家電產品的中央控制中心,開放API,吸引更多開發者加入到智能家居的研發隊伍中,打造出一個智能家居平臺。當時智能家居界的流行觀點是平臺比產品更重要。

然而,今天Nest恒溫器并沒有成為理想的智能家居平臺,在谷歌收購后反而還沒有收購前運行得好,出現了人員大批流失、管理層變動和營業虧損。

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