近日,京東公布了和美的戰(zhàn)略合作的最新情況,雙方已經(jīng)在供應(yīng)鏈協(xié)同方面實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換。京東公布的數(shù)據(jù)顯示,今年4月底,雙方實現(xiàn)傳輸數(shù)據(jù)量達(dá)到500萬條,每天有數(shù)千個商品的數(shù)據(jù)共享;在8月15日更是實現(xiàn)京東首次備貨計劃訂單下發(fā)美的。
據(jù)悉,供應(yīng)鏈深度協(xié)同指從銷售計劃到訂單預(yù)測以及訂單補(bǔ)貨的深度對接,旨在調(diào)整供應(yīng)鏈,提升運營效率,在不缺貨的情況下降低庫存,最終實現(xiàn)“零庫存”。
京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,構(gòu)建供應(yīng)鏈深度協(xié)同是行業(yè)內(nèi)的前瞻性探索,沒有成熟的經(jīng)驗可借鑒,“與美的的合作拿來當(dāng)做樣板發(fā)布,因為我們兩邊配合的非常好。”
據(jù)了解,京東是在去年12月31日與美的達(dá)成戰(zhàn)略合作的,根據(jù)協(xié)議,雙方將在智能家電、智能家居及渠道拓展、深度定制、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域展開深度合作。
京東方面透露,類似的合作,京東還在和其他手機(jī)品牌或者日用百貨品牌廠商合作。那供應(yīng)鏈深度協(xié)同項目的可復(fù)制性到底有多強(qiáng)?京東表示,需要看行業(yè),每個行業(yè)都不一樣。“每個行業(yè)的特性不一樣,也受限于雙方企業(yè)的技術(shù)能力,可能有的廠商一些數(shù)據(jù)想連接也連接不了。”
對于上述項目對行業(yè)的影響,京東表示,目前供應(yīng)鏈整個的過程中有很多閑置的空間,比如說銷售,只能賣一千億,但是整個生產(chǎn)總和能夠到一千五百億。“這樣大家都有損害,如果效率上來之后,這個成本會降低,這對京東、對零售商、對分銷商和原料廠商都有好處。”
美的方面的負(fù)責(zé)人對此表示,傳統(tǒng)的一些制造企業(yè),原來期望獲得市場的先機(jī),快速響應(yīng)市場,都會先有備貨,但是實際上對企業(yè)運作會形成很多庫存資金的擠壓,最終會把這個東西推往前端讓利整個消費者,而供應(yīng)鏈協(xié)同讓廠商效率更高,無形中降低了庫存成本。