"智能"概念已經(jīng)被市場"玩"壞了！
進(jìn)入2014年初，自谷歌收購恒溫器公司Nest后，智能家居行業(yè)快速爆發(fā)，各大廠商、初創(chuàng)團(tuán)隊開始密集布局智能家居，雖然在行業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)成功案例或爆品，但智能家居行業(yè)仍被業(yè)界認(rèn)為是今后發(fā)展的大趨勢。但經(jīng)過近2年的高速發(fā)展，智能家居行業(yè)依舊不溫不火，內(nèi)熱外冷的格局仍沒有被打破，從智能單品到智能家居平臺，不斷探索仍沒有讓消費者動心。
只剩噱頭了 智能家居為何難入用戶法眼
大玩"智能"概念 終成噱頭
為了吸引消費者的目光，自智能家居行業(yè)爆發(fā)后，與人們?nèi)粘Ｏ⑾⑾嚓P(guān)的所有產(chǎn)品均開始向智能化轉(zhuǎn)變。智能插座、智能燈泡、智能水壺、智能烤箱、智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等等，只要人們用的到了，幾乎都有了"智能"版本。
縱觀當(dāng)下智能家居產(chǎn)品，均離不開手機(jī)APP的操控，從過去手動控制，到當(dāng)前手機(jī)控制，雖然在便捷性方便有著一定的改善（
但有些產(chǎn)品通過APP控制后，顯然倒退了，如通過手機(jī)開燈
），但由于通訊協(xié)議不同，所有的產(chǎn)品均有與之對應(yīng)的APP，并且不同的品牌產(chǎn)品間無法進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。產(chǎn)品控制難以統(tǒng)一，對用戶的使用則帶來一定的麻煩。
"產(chǎn)品+手機(jī)=智能家居"的模式不斷被套用，每天都有新產(chǎn)品通過眾籌與消費者"見面"，功能說的神乎其神，但從購買或參與眾籌用戶的感受而言，消費者對產(chǎn)品的功能及提供的服務(wù)并不滿意。顯然商家想通過"智能"吸引消費者的想法沒成功，反而噱頭的概念被坐實了。
"人云亦云" 模仿難獲用戶認(rèn)可
縱觀國內(nèi)科技產(chǎn)品發(fā)展史，"山寨"成了眾多電子廠商的代名詞。雖然模仿成熟的產(chǎn)品容易在短時間內(nèi)收獲效益，但不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，如果企業(yè)缺乏核心競爭力，又拿什么去和競爭對手博弈呢？也不利于培養(yǎng)用戶的忠誠度。
而智能家居行業(yè)當(dāng)前依舊沒能擺脫以往的弊病，看到什么產(chǎn)品比較火就做什么，別人的產(chǎn)品有啥功能，自己稍稍做些調(diào)整馬上就貼牌眾籌了。顯然這樣的產(chǎn)品難獲用戶的肯定，同時也擾亂了市場的正常發(fā)展，也給消費者的選擇帶來極大的困擾。
參與眾籌的產(chǎn)品眾多
雖然每天都有大量的智能單品面世，但真正"存活"下來的產(chǎn)品屈指可數(shù)，好多產(chǎn)品都是眾籌后就銷聲匿跡了，曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品和團(tuán)隊太多了。真正走進(jìn)消費者家中的產(chǎn)品更少，而更多的用戶反饋，智能家居產(chǎn)品已經(jīng)成了家里了擺設(shè)，因好奇購買卻沒能滿足好奇心。
所以縱觀當(dāng)前智能家居行業(yè)，很難拿出一個能說服用戶為其買單的理由。因此智能家居產(chǎn)品要想得到用戶的認(rèn)可，首先得有打動用戶的功能，并降低用戶體驗的門檻。多數(shù)智能家居產(chǎn)品都是通過眾籌或網(wǎng)上銷售，用戶看不到摸不著，心理難免會有顧慮，讓消費者能接觸到，或許能更好的推廣產(chǎn)品。
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