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盤點那些風口邊上的智能家居生態圈 各大陣營誰主沉???

責任編輯:editor006

2015-03-30 14:08:20

摘自:智能硬件觀察

兩會總理發聲支持,風投資本爭相追逐,90后甚至95后也在大談互聯網創業,種種跡象表明了互聯網生態的熱度。隨著物聯網智能家居概念的走紅,越來越多傳統企業的智能化家居戰略開始提上日程,試圖在這個風口中分得一杯起飛的甜羹。

兩會總理發聲支持,風投資本爭相追逐,90后甚至95后也在大談互聯網創業,種種跡象表明了互聯網生態的熱度。在2015年中國IT領袖峰會上,李彥宏說過一句話:“風口論充滿了投機思維,我很不認可去探討這個東西。大家都想找捷徑,如果每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的。”找捷徑是為了少走彎路,只要善于借勢,或許能在風口中飛起來。至于怎么落地?什么時候落地?這已經是后話了,起碼你得飛起來。

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數據表明,2014年全球互聯網用戶超過30億,其中移動用戶占四分之三。而據CNNIC數據表明,我國移動互聯網用戶于2014年就已經超過了PC用戶。這說明了移動互聯網就是一個來勢洶洶的風口,而智能家居恰好是在移動互聯網影響下最為突出的一個創新點,不僅帶動傳統產業轉型升級,也是對生活方式的一種創新。今年兩會“互聯網+”概念的提出,其實質的意義就是傳統企業和產品的物聯網化,產品也被重新定義。

隨著物聯網智能家居概念的走紅,越來越多傳統企業的智能化家居戰略開始提上日程,試圖在這個風口中分得一杯起飛的甜羹。2014年開始,出現了跨界現象——傳統的行業沖到互聯網業里面來,互聯網企業攜手傳統行業實現跨界合作。一些互聯網巨頭除圈占地盤、迅速占領、眾拋橄欖枝等傳統手段外,生態圈的構建也成了重要戰略思維。

阿里巴巴和魅族的資本聯姻

阿里巴巴集團2月9日宣布斥資5.9億美元(約36億人民幣)入股魅族科技,成為BAT三家中,率先投資主流手機廠商的互聯網巨頭。阿里巴巴這一步入股魅族后,在智能家居等新興市場,阿里巴巴和魅族都希望借助對方的力量延伸自己的觸角。魅族總裁白永祥在接受騰訊科技等媒體采訪時表示,除了繼續做好產品,魅族想從單一的智能手機的領域拓展到整個生態圈的戰場。除了為用戶帶來性價比更高的智能手機硬件外,魅族還宣布與海爾、阿里云合作,希望為用戶帶來“無控”和更好智能家居體驗。

小米牽手美的背后的生態布局

雷軍在烏鎮的世界互聯網大會上表示,小米將要在未來5年復制小米模式投資100家智能硬件公司。小米未來打造智能家居生態系統的核心設備是路由器,小米路由器本身定位于智能家庭的入口,通過路由器這個控制中心搭建起一個完整的家庭智能生態圈。再有就是在2014年12月,美的集團發布公告,宣布與小米科技有限公司達成戰略合作。不缺錢的美的集團,以戰略投資的方式引入小米科技,相對于其他家電企業與互聯網企業只是基于單一產品或者技術的跨界合作,顯然美的與互聯網企業的融合更為深入、更為開闊。美的聯姻小米,正是彰顯了其布局智能家居,建立智能家居生態鏈的戰略意圖。

對于小米來說,雖然小米通過路由器打開了智能家居的入口,目前也有智能插座、空氣凈化器等小眾類產品,但難以解決與更多家電產品的互聯互通問題。目前,美的覆蓋除了電視之外,擁有空調、洗衣機、冰箱,廚房電器、小家電等眾多家電產品。這為小米滲透智能家居市場帶來機會。另外,小米可借助美的在家電制造、線下渠道等傳統領域的資源,彌補其短板,快速建立起自己的智能科技生態圈。

海爾入駐蘇寧,共同開發智能家居

3月26日,海爾和蘇寧聯合宣布全面升級戰略合作,海爾40多人的線上團隊集體入駐南京蘇寧總部。在智能家居領域方面,目前蘇寧超級智能APP即將推出,而海爾正在全面推廣的U+智能平臺計劃與蘇寧智能APP不謀而合,雙方計劃全面打通兩大產品,在智能家居領域展開深度合作。而在之前,海爾也與魅族、阿里巴巴達成合作,通過魅族手機以Life kit功能將智能硬件串聯起來,建立消費者的智能生態圈。

樂視生態系統,無生態不顛覆

樂視1月28日正式確認進入手機領域,并首次公布樂視移動戰略。目標是基于“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合完整生態,樂視將打造中國首個生態手機變革手機產業,即樂視的目標不只是要制造手機,而是要打造一個完整的移動互聯網生態系統,顛覆現有手機行業傳統制造派和互聯網營銷派,重新定義手機成為手機行業第三極。從這些信息來看,視生態給出的答案視乎更加全方位地貼近每個人的生活。汽車,電視,手機等終端設備通過超級平臺、超級內容、超級應用,實現不僅僅是控制也是分享。若搭建起來,這將是一個更加成熟的智能科技生態圈。

董明珠:格力手機半年內上市

在向公眾透露“做手機分分鐘的事”這一強烈信號不到兩個月,格力集團董事長董明珠日前受邀出席中山大學某論壇時就亮出了標有“GREE”Logo的手機,產品落地速度之快令市場嘆然??磥恚鎸γ赖臓渴中∶?、海爾聯姻魅族、海信攜手騰訊,國內家電行業在過去一年中近20家主流企業開始加大對智能項目的投資。格力自然更不愿在智能家居的競爭中落人之后。手機又是智能家居的控制中樞,以手機為中心,就可形成一個完整的智能家居生態鏈。當然,董明珠還表示,做手機并不完全是為了連接家電產品,格力空調等家電產品將會有自己的智能化目標,注重本身和人的交互;未來也不排除結合格力的技術和優勢來涉足汽車部件相關領域。從種種信息來觀察,格力無非也想通過自身的手機建立起智能家電的控制中心,實現格力的智能科技生態鏈的延伸。

360抱團酷派,8月推出新手機

自從2012年360特供機最終無疾而終之后,360又持續推出了各種智能小硬件,包括360隨身WiFi、360安全路由、360防丟衛士、360家庭衛士、360兒童衛士、360智鍵,小水滴攝像頭等幾款智能產品。談到手機,360有安全軟件優勢,酷派有安全硬件基礎,最終達成共愿,這也是周鴻祎為了圓他的“硬件夢”找到的一次新機會。更在2015年3月11日,360宣稱要借助現有的云服務、大數據、平臺技術、營銷能力、APP開發能力等方面優勢,投資百億打造一個真正開放的智能家居生態圈。

蘋果發力HomeKit

在去年WWDC上,蘋果發布了自家的智能家居平臺HomeKit。據了解,HomeKit將與iOS系統和Siri語音助理一起,來控制家庭設備,比如你睡覺前跟Siri說聲“晚安”,然后等待大門自動上鎖,HomeKit通過對家庭中的燈光、門鎖、攝像頭、插座開關等各種聯網設備進行控制,實現了蘋果的智能家居設想。事實上,在蘋果公布的首批接入HomeKit的家電廠商中,除了飛利浦、霍尼韋爾等國外廠商之外,還有中國家電廠商海爾。不過,由于種種元嬰,HomeKit始終沒有得到實際應用,硬件產品遲遲未能推出。

雖然大家都表示要開放、跨界合作,但是每個智能家居的背后都有一個自己的科技生態圈,不同陣營間的產品,可能真的難以兼容。隨著“互聯網+”概念的提出,智能家居也迎來了發展元年,有關專家指出,隨著海爾等家電主流廠商的加入,看似“缺少統一標準、品牌混戰、價格虛高”的智能家居市場,其實正開始走向規范,其行業標準統一也開始步入倒計時,消費者也將在價格和服務方面獲得實惠。

這是個利好的消息,小編也希望“互聯網+”概念的提出,能淡化“顛覆一切”的說話,能夠讓傳統企業跟互聯網企業實現跨界合作,實現共贏或者多贏的目標。在2015年IT峰會的視頻上,馬云也表示:“那些互聯網公司如果不能夠和傳統行業進行完美的結合,那些互聯網公司就不會活得很好;同樣那些傳統企業,假設不和互聯網的技術、思想進行融合,我相信這些傳統行業和企業可能也活不久。”互聯網和傳統行業進行完美的結合才能有一個良性發展的互聯網經濟。

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