2014年的智能家居市場可謂風起云涌，1月，谷歌以32億美金收購了智能溫控設備制造商Nest Labs Inc，6月，蘋果在全球開發者大會上推出了智能家居平臺HomeKit，三星也收購SmartThings加強其智能家居平臺建設，在智能家居熱潮引領下，百度、阿里、騰訊、小米、樂視等國內眾多互聯網公司也紛紛進入，搭建自己的智能家居平臺系統，國內的傳統家電廠商也加入進來，在謀求互聯網轉型的同時，或自建，或與互聯網廠商合作，進行智能家居領域的探索和嘗試。
智能家居正成為下一波掘金市場。中興也憑借自身硬件優勢開始布局智能家居市場。但與小米、華為等廠家從路由器切入智能家居的思路不同，它選擇了從家庭安防入手。
從家庭安防切入智能家居
在9月的北京國際通信展上，中興通訊展臺的“Zandra智能家居安全套裝”因其“易安裝、高性價比”而備受媒體和用戶關注，現場展示的監控攝像頭、無線門窗磁，無線紅外探測器、無線煙霧探測器、無線可燃氣體探測器、無線緊急按鈕等設備，從安防監控角度展現了智能家居的“第一”需求。
Zandra的最大特點是實現了手機APP對于家庭安防功能的實施監控與操作，普通用戶僅需要在手機上安裝一個APP，就可以輕松實現家庭布防、撤防等功能，可以通過監控攝像頭（小興看看）、無線煙霧探測器等隨時了解家里的情況。
在“安全第一”的認知下，中興還推出了一款名為“小興看看”的Wi-Fi高清云攝像頭，它具有即插即用直連Wi-Fi、實時720P高清視頻直播、視頻內容偵測報警等功能，安裝也很容易。其內置麥克風和揚聲器可以實現雙向遠程對話，不限觀看設備，PC、手機、平板電腦等移動設備都能隨時直播和點播，同時旋轉云平臺的設計使得用戶可以全方位遠程操控攝像頭。
從中興推出的智能家居產品我們不難發現，家居安全已經成為中興智能家居的策略方針。
馬斯洛需求指出，安全需求永遠是人類除了生理需求之外最基本、最迫切的需求，放在用移動互聯網蓬勃發展的大背景下，用戶家庭安全意識的不斷提高，亦將促使智能安防產品成為智能家庭必需品。
從安全切入，不失為切入智能家居的一個好的方向。一方面避開了在智能路由和智能電視上與小米、樂視等廠商的硬碰硬，另一方面又抓住了用戶的痛點，滿足了用戶對安防的需求，從而形成了自己的差異性競爭優勢。
中興的智能家居布局
在當前的智能家居市場，各式各樣的智能家居有不少，但大多數的智能家居產品都缺乏創新，許多外形相似，功能雷同，這些產品并不能很好的滿足消費者需求。其實智能家居應該以人為本，從用戶需求的角度出發，結合信息化、智能化等技術手段去打造產品，這樣才能順應智能化時代的發展，獲得用戶的認可。
何璽認為，中興從家庭安防切入是一個不錯的選擇，雖然當下的家庭監控與安防市場競爭非常激烈，但是真正適合普通消費者的產品并不多，要么價格過高，要么安裝比較復雜，普通消費者要想隨時購買和應用比較難。
據悉，除了智能安防，中興通訊還將在家庭醫療項目上逐步推進以軟件+硬件+云平臺為主的健康方案，一方面把家里的血糖儀等醫療設備數據實時上傳云端并利用云平臺管理，另一方面將與醫療系統合作，來開發針對家庭醫療的更大市場。目前，中興已經與百度、七牛在云存儲等層面展開合作，智能監控的視頻切片已經在云端實現管理。
現在，中興Zandra在家居產品的易用性、性價比上都很不錯，如果未來中興Zandra安防套裝能做做到千元級別，甚至千元以下，那Zandra將成為智能家居的顛覆者，引領智能家居的未來發展。
中興能否玩轉智能家居
2014年下半年老牌IT廠商中興在智能家居領域動作頻頻，先是在下半年推出小興看看智能攝像頭高調殺入智能家居領域。近期又聯合與雷鋒網旗下的知趣網展開了合作，依托知趣網為平臺推廣銷售其智能家居產品，并在產品設計、推廣、銷售上展開深入合作，共同開發智能家居市場，同時中興還準備在15年四月推出智能安防系統，結合這一系列動作來看，中興在智能家居領域可謂是風生水起。
不過，雖然這第一炮取得了開門紅，但作為傳統的IT廠商，中興要想完全轉型為智能家居企業必然面臨重重困難，傳統IT廠商對互聯網新技術的嗅覺并不如傳統互聯網企業那么敏感，對行業的把控也要弱很多，在這種情況下，中興能否玩轉智能家居呢？尤其這一行業已經開始從藍海轉變為紅海。
從2014年智能家居的發展趨勢來看，未來智能家居產品將更加多元化，細分化趨勢更加明顯，根據定位不同，智能家居產品未來可分為娛樂、商務、安全等不同的類別。不過，用戶并不會對全類產品買單，換言之，實際需求將成為決定用戶購買與否的關鍵。同時，廠商必須保持開放的心態，合縱連橫，共同建設生態產業鏈。基于這種理念，小米把手機和路由器作為家庭的智能中樞，通過一系列資本運作，布局全產業鏈，以期盡快完成生態建設，搶占戰略制高點。
那么此次中興的智能家居有什么看點呢？單從切入點來看，中興的策略就值得玩味，因為中興并不等同于小米通過平臺建立生態，而是通過產品鎖定入口進而建立生態。筆者認為中興通過智能攝像頭產品切入智能家居市場，然后擴展到家庭智能安防系統，是考慮到智能攝像頭具有24小時響應的需求，因此有著較強的不可替代性，同時，中興可通過更多的附加功能來取代一些智能產品。
例如，通過語音控制功能可在一定程度上替代獨立語音控制終端，甚至智能音響等弱需求產品，同時，為其他產品提供語音控制支持，換言之，在一定的情況下，只需要通過對智能攝像頭進行語音控制，即可控制所有智能家居產品。
不難看出，智能攝像頭確實具有成為入口級智能硬件產品的可能性，而且，由于其在信息采集方面的優勢，在使用場景方面具備廣闊的可想象空間。設想未來智能攝像頭可以通過人臉識別功能來對來客的身份進行辨別，同時攝像頭的后端則能夠和智能門鎖、智能燈泡等一系列產品連接，如果檢測到主人回家，則可以自動打開智能門鎖、燈泡等設備，這種模式不僅會大大擴充智能家居的內涵，也會讓家變得更安全。
從中興的智能家居策略來看，通過入口建立生態體系是一個極具可行性的方案，當然這必然是建立在不同企業設備間的互聯互通和平臺的開放的前提下。應該說，隨著中興智能家居版圖的拓展，未來必然會有更多廠商選擇與之合作，將智能家居行業做大做強。
不難看出，中興走了一條另辟蹊徑的智能家居發展戰略，可以說是非常接地氣的，通過單品建立入口進而構建生態，從目前看來，除手機外還沒有其他產品做到，中興此次押寶智能攝像頭無異于一場豪賭。若中興成功了，必然能為智能家居行業帶來更先進的理念和技術，對其他企業而言，應該見賢思齊，積極學習、借鑒中興的長處，推進智能家居的發展。
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