2014年初，谷歌收購了“iPod之父”托尼·法代爾創辦的智能家居公司Nest Labs。Nest的主打產品是智能溫控器，這對于擁有獨立小樓的美國家庭來說，或許是必備產品。但在住高樓住公寓且有暖氣和空調的中國市場來說，卻未必適用。在智能家居爆發之際，中國市場也會有自己的Nset，什么產品可以引領中國智能家居潮流，成為很多智能家居關注者共有的疑問。在國內智能家居產品市場上，什么企業會成為Nest Labs一樣引領智能家居潮流的領頭羊?
在中國當前的智能家居市場上，已經有一大批國內互聯網公司，先后探索出了機頂盒、路由器、WIFI插座甚至智能開關等智能家居產品。但直至如今，整個市場還沒有一家能夠形成較大的規模。之所以他們還難以實現市場規模化的成績，進而代表他們身處品類帶動整個智能家居行業的發展，和他們的產品應用場景與應用頻率還不夠高有著很大關系。與之相比，近期備受智能家居行業熱議的家用監控攝像頭，在應用頻次上或許更有優勢。但家用攝像頭可以引領智能家居潮流嗎?谷歌全資收購NEST之后，又于6月收購了亞馬遜銷量第一的家居攝像頭Dropcam。從巨頭布局動態、到家用攝像頭易用性、拓展性和交互頻率上看，家居的安全的確是用戶最關注的領域之一，被互聯網化的家用攝像頭切入智能家居市場，也是智能家居廠商非常正確的一個選擇。智能家居的進一步爆發，需要出現引領潮流的品類，家用監控攝像頭是否有能力承擔這一艱巨的任務?
互聯網化的攝像頭 應用場景大大增多
家居用的監控攝像頭的使用場景比其它智能家居產品更貼近生活。從最簡單的場景看，我們可以給自己家安裝各種智能產品，讓我們享受更為方便的生活，但是相同的產品如果是為父母服務的話，效果卻可能不好。這和長輩們普遍很難學會操作高科技新玩意，已經形成的生活習慣，對需要新產品帶來改變的需求也沒有那么強烈有大關系。在這樣的情況下，互聯網監控攝像頭不僅可以替隨時操心家中財物和人員的安全，還可以讓父母通過攝像頭進行視頻對話和留言，甚至在急病等特殊情況下還可以直接了解現場情況，多元化的應用場景讓家居攝像頭的產品黏性不斷提升，整體的應用頻次也得以上升，這是攝像頭這類產品有連接其它智能家居產品的基礎條件。
從這個核心的基礎條件出發，只要用戶愿意經常使用，以基礎條件為中心增加攝像頭的應用場景并不是難事。但和智能插座、路由器等智能家居產品對比，傳統插座、路由器的應用場景本身就不及攝像頭，智能插座、智能路由器在智能家居時代，可以擴展除插座和路由器之外的其他功能，由于在功能的感知會發生一定偏差，攝像頭作為圖像紀錄、家庭監控的工具，其在擴展應用場景上就要比智能插座和智能路由器更有優勢。
安全：互聯網攝像頭引領潮流的敲門磚
更為重要的是，當攝像頭作為安全防范設施的時候，攝像頭要比其他智能產品具備更高的用戶交互等級。要注意，這里的高等級并不是指高頻率，而是能夠雙向交互并對用戶決策產生影響。舉個例子，家中被盜這樣的事情肯定不是常發生的事情，但為了防備萬一，用戶會很自然地需要地保持讓系統長期處于運行狀態，并隨時有通道可以收到意外提醒。也就是說，當攝像頭充當安全監控工具之時，其與用戶關于安全主題的交互要比智能插座、智能路由器更為頻繁，縱然身處家居之外也會擁有比插座、路由器更高的使用頻次。
如果要再做一個更為形象的舉例的話，360周鴻祎賴以起家的360安全衛士，原本或許只是一個看起來比操作系統和應用軟件離用戶更遠的功能，可恰恰是因為“安全”這個隨時可以提醒用戶的功能，讓它可以長期保持運行狀態，最終也因此加速其占據了用戶個人電腦中最重要的領域，360以此為核心得以拓展出游戲、應用分發、瀏覽器等具體應用場景，取得如今互聯網小巨頭的地位。
在未來的智能家居生活中，機頂盒、路由器以及電源插座都有可能成為智能家居中最重要的組成部分，但包含路由器、插座這些產品在之內的很多智能家居硬件，僅僅只有當用戶需要的時候才得以被使用，不需要的時候就只能處于關閉、停止狀態，無法向攝像頭所牽動的監控安全系統一樣，讓產品與用戶能夠保持高頻次雙向交互，這讓智能家居界的安全設備也將擁有“長期運行”的優質生存環境。要知道，在渠道為王的移動互聯網時代，掌控可以影響用戶的通道才是布局之核心，720P高清、WIFI一鍵設置、視頻自動上傳云端、實時對講、硬件人體感應、紅外夜視等附加功能都只是為了更好的構建用戶滿意的通道。監控攝像頭這個可以整合視頻和語音的安防家居設備，就像未來家庭的360安全衛士，如果這個品類成功掌控了用戶最關注的通道，可以取得當年360安全衛士在互聯網中擁有的地位，那么他們就能對整個智能家居系統產生核心影響力，從而引領整個智能家居的發展，安全也就將真正成為了互聯網攝像頭引領潮流的敲門磚。
智能家居爆發 誰才能引領潮流?
要引領智能家居的發展潮流，除了產品要能說話之外，家用攝像頭這個品類還需要證明自己的市場能力可以引領潮流。在當前眾多智能硬件創業者中，百度、小米、360這些將未來賭在智能硬件上的互聯網廠商，已經先后推出了小批量測試的家居監控攝像頭產品。如果將攝像頭的目標定位在引領潮流之上，擅長軟件和交互的互聯網企業推出硬件產品時，或許需要更強的技術沉淀，穩步前進。
和戰無不勝的互聯網企業發展史有些差異的是，如今互聯網公司在硬件領域被迫放慢了拓張的步伐，這主要是源于：在智能家居這個新硬件領域，互聯網公司他們直接挑戰各大品類的地頭蛇們，所面臨的對手將比以往更加強大，如果互聯網公司的玩法還不因為對手的變化而做出改變，其在于傳統廠商的對抗中的優勢將難以快速擴大，真正可以實現產品市場規模化發展，引領潮流的或許還是傳統企業。
當前的互聯網攝像頭市場中并不只有互聯網企業，一大批已經在安防市場扎根多年的技術企業，實力強大。如IMS全球視頻監控企業、國內領先的安防公司海康威視等。
互聯網企業最擅長便是“羊毛出在豬身上”的運營模式。在智能家居領域，如果繼續上演硬件賠錢、廣告攢錢的老套路，要挑戰已經建立較強技術優勢和市場優勢的行業老玩家，恐怕是個很大的問題。從產品、從渠道、從技術上的突破，或許才是互聯網廠商要挑戰傳統廠商的方向。
不可否認的是，從硬件進軍互聯網的企業，在用戶的互動、粉絲經濟、用戶體驗上可能起初并不完善，但其多年的研發沉淀會讓其產品成為競爭的最大優勢。隨著傳統硬件廠商們以開放的姿態，選擇合適的互聯網合作伙伴,他們在粉絲經濟、用戶互動上的劣勢也將不斷優化，最終配合其在產品功能、產品技術上的優勢，得以提升其綜合的產品競爭優勢。但對于從互聯網進軍硬件的企業來說，硬件基因的缺失非常致命。
智能家居的很多創意，需要通過能夠交付用戶使用的產品才能實現，如果沒有較大的生產量將很難壓低成本，追求大批量生產又與快速改進功能相違背。近期話題不斷的羅永浩正是因為設計出一部還不錯的手機，卻因為生產線和供應鏈的原因始終無法供貨，難以按照預期就大舉進入市場，錯失良機，甚至最終陷入被迫降價的困境。類似的麻煩是所有初入硬件領域的企業無法回避的難題。
互聯網攝像頭所具備的產品條件，讓這個品類有機會引領整個智能家居行業的發展。對于智能家居市場來說，雖然當前概念化的產品試水很多，但真正的競爭或許尚未開始。無論是谷歌收購的Nest Labs，還是Nest后續收購的Dropcam，都只能說他們掀起了智能家居發展的勢頭，面向家庭的龐大市場并沒有真正啟動，這當前成熟的智能家居產品數量還不夠的情況有很大關系。智能家居是一個非常龐大的市場，只要好用的產品不斷催發用戶的消費需求，才可以充分享受市場增長的紅利。至于這個硬件為王的領域誰才可以引領潮流，究竟是從互聯網進軍硬件的公司，還是從硬件進軍互聯網的公司或許都不是最重要的，市場的發展，會令雙方的技術優勢不斷融合，合作與收購肯定也會越來越多。最終，靠產品說話的谷歌式硅谷創新風格，將會成為引領智能家居市場的主流驅動力。
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