2014年以來，家電業(yè)格外熱鬧。3月，家電業(yè)兩大巨頭海爾、美的“撞期”發(fā)布智能家居產(chǎn)品。在此之前，谷歌收購智能家居產(chǎn)品制造商N(yùn)est引起熱議，隨后，騰訊、新浪、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)廠商，海爾、長虹、格力、海信、TCL和美的等傳統(tǒng)家電廠商的高調(diào)進(jìn)入，智能家居呈現(xiàn)百花齊放的格局，2014年也因此被稱為智能家居元年。
研究發(fā)現(xiàn)，雖然智能家居的概念提出已久，但目前仍處于發(fā)展期，并未出現(xiàn)行業(yè)先驅(qū)企業(yè)，各大廠商扎堆進(jìn)行智能家居研發(fā)工作，希冀能通過家電智能化改變目前的行業(yè)格局，加速行業(yè)洗牌。 智能家居面臨的四大挑戰(zhàn) 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資機(jī)會分析報告》顯示，2013-2018年我國智能建筑行業(yè)市場規(guī)模年均增速保持在20%以上;到2018年，我國智能建筑市場規(guī)模將高達(dá)3331億元左右，前景廣闊。但是，智能家居行業(yè)也面臨著四大挑戰(zhàn)。
用戶體驗(yàn)。影響智能家居能否普及的最關(guān)鍵因素并不是其高昂的價格，而是其是否使用簡單，操作容易的用戶體驗(yàn)。目前，大多智能家居系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠人性化，造成極大的操作難度。對于購買智能家居的用戶來說，家是放松自我的地方，原本是想是享受更便捷、更從容的生活，如若遇上操作過程麻煩的智能產(chǎn)品，那么這產(chǎn)品遲早會變成家中的一件擺設(shè)。
價格因素。價格雖不是最重要因素，但廠商巨大的前期投資，勢必會影響到智能家居產(chǎn)品的價格。這決定了初期用戶必定是高收入家庭，在大部分普通消費(fèi)者看來，智能家居依然是屬于“錦上添花”類的奢侈消費(fèi)品。如何降低生產(chǎn)成本和消費(fèi)價格，將是智能家居市場擴(kuò)大的一個重要課題。 安全性。智能家居產(chǎn)品必定是與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，如果網(wǎng)絡(luò)安全出問題，家庭隱私就可能會被曝光，或被利用。智能家居不像手機(jī)和筆記本電腦一樣，有超長的密碼保護(hù)和通過安全測試。因此，要想推動智能家居的普及，系統(tǒng)安全的保障任重道遠(yuǎn)。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。智能家居目前還沒有統(tǒng)一的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是智能家居前行的另一大障礙。消費(fèi)者很容易被假冒偽劣產(chǎn)品所蒙騙，引發(fā)“劣幣驅(qū)良幣”的后果，讓劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫，嚴(yán)重打擊消費(fèi)者的購買熱情，阻礙智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。智能家居需要所有物品在一個平臺上聯(lián)接，標(biāo)準(zhǔn)的重要性由此突顯。 外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不理想、智能體驗(yàn)差、價格高，使得智能家居產(chǎn)業(yè)雷聲大雨點(diǎn)小，智能家居產(chǎn)業(yè)推動須破解這些難題。
智能家居發(fā)展歷程 回顧我國智能家居市場的發(fā)展，1994-1999年為萌芽期，這是智能家居在中國的第一個發(fā)展階段，整個行業(yè)還處在一個概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段，這時還沒有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只有深圳有一兩家從事美國X-10智能家居代理銷售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷售給居住國內(nèi)的歐美用戶。
而2000-2005年定位為開創(chuàng)期，國內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能家居的市場營銷、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來，此階段，國外智能家居產(chǎn)品基本沒有進(jìn)入國內(nèi)市場。
2005年以后，由于上一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長和惡性競爭，給智能家居行業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響：包括過分夸大智能家居的功能而實(shí)際上無法達(dá)到這個效果、廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對代理商的培訓(xùn)和扶持導(dǎo)致代理商經(jīng)營困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定導(dǎo)致用戶高投訴率。行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果，由原來的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場銷售也幾年出來增長減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。
而2005-2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場，各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅(jiān)持下來的智能家居企業(yè)，在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模的痛苦。正在在這一時期，國外的智能家居品牌卻暗中布局進(jìn)入了中國市場，目前活躍在市場上的國外主要智能家居品牌都是這一時期進(jìn)入中國市場的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。
2011-2020年為融合演變期：進(jìn)入2011年以來，市場明顯看到了增長的勢頭，而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。智能家居的放量增長說明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個拐點(diǎn)，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。接下來的三到五年，智能家居一方面進(jìn)入一個相對快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動互通和融合，行業(yè)并購現(xiàn)象開始出來甚至成為主流。 家電巨頭紛紛布局智能家居 3月17日，海爾在上海舉辦了智慧生活體驗(yàn)分享會。此次會議上，海爾發(fā)布了全球首個智慧生活操作系統(tǒng)，即全新的U+智慧生活操作系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，用戶只需12秒就可以實(shí)現(xiàn)與所有智能家居終端的互聯(lián)互通。據(jù)悉，這是目前行業(yè)最快的連接速度，用時僅為行業(yè)平均水平的40%。
據(jù)海爾相關(guān)人士稱，海爾U+智慧生活操作系統(tǒng)是此前海爾e家聯(lián)盟的升級，是一個開放性的合作平臺，包括開放SDK、API標(biāo)準(zhǔn)，各品牌品類的接入，以及平臺的開放。涵蓋全套智能家居解決方案，以U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺為技術(shù)支撐。基于這一平臺，用戶家庭里的各類家電、燈光、窗簾以及安防等全系列的家居設(shè)備均可實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通。
同一天，美的與阿里巴巴正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構(gòu)建基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺，并宣布美的全系列產(chǎn)品都將實(shí)現(xiàn)接入這一平臺。同時，美的研發(fā)的首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)正式亮相，將于19日在天貓獨(dú)家首發(fā)。
阿里巴巴方面稱，雙方將打通賬號體系，最快4月份實(shí)現(xiàn)來往、支付寶錢包等阿里旗下APP對美的智能家電產(chǎn)品的互動控制。
家電龍頭紛紛發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，前瞻投資顧問認(rèn)為，家電龍頭企業(yè)的參與，以及未來全系列智能家電新品的密集上市，家電智能化的發(fā)展趨勢有望提速。
小家電業(yè)轉(zhuǎn)型沖擊智能化浪潮 智能家居是指通過智能中心程序，控制家中所有家電，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化、智能化。曾為萬和新電氣、奧馬電器、愛仕達(dá)電器、歐派家居等家電家居企業(yè)提供過IPO咨詢服務(wù)的前瞻投資顧問認(rèn)為，各大家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都對智能家居寄予厚望，處于第一梯隊(duì)的美的、海爾、TCL等家電巨頭率先出擊，紛紛開始進(jìn)行整體智能化。
智能化需要強(qiáng)大的資金支持和系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力，不少小型企業(yè)則面臨著智能轉(zhuǎn)型難的問題，前瞻投資顧問認(rèn)為，智能化會改變行業(yè)的格局，一些小型家電企業(yè)若無法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就可能成為智能家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的代工和部分零部件供應(yīng)商，但這個進(jìn)程的快慢取決于企業(yè)智能化的落地速度。
通過對A股創(chuàng)業(yè)板和中小板的持續(xù)跟蹤研究，前瞻投資顧問發(fā)現(xiàn)，智能家居目前仍處于發(fā)展初期，這既表現(xiàn)于市場需求尚未被大規(guī)模激活，也表現(xiàn)于智能家居作為一種商業(yè)概念仍處于摸索期，企業(yè)發(fā)展也不夠成熟。目前A股還沒有一家智能家居企業(yè)上市IPO，投融資市場也在培育當(dāng)中。
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