前日遇到WelBell的陳石其實算一次偶然，不是特地的約訪。陳來雷鋒網取周末Knewbi創意硬件圈的門票，于是聊了起來。 熱鬧≠爆發 當天Nest的收購案搞得滿城雞血，我們也不由說到這個題。Nest主打的是家居里輕量的兩款單品，不僅火了還賣了個天價。而在國內，無論是已經上市還是即將上市，可以預見這年市場上會有大把大把的輕智能家居產品。
對此，陳的看法是現在的“智能家居”概念還名不副實——“輕家居產品”如WiFi插座、紅外遙控中心始終只是一個遠程開關，對用戶而言起不了太大作用。 陳石介紹說他所在的WelBell（中文名是華百安）過去主營的業務是樓宇對講，產品上主要跟房地產商合作——在剛剛結束的中國房地產黃金10年里，是他們也是傳統智家居廠商很好的一段時機。他們也在這段時間里，從樓宇對講發展到智慧社區，現在也有智能家居的產品線。
陳石提到一個數字是15%，是購房人群中有智能家居需求的消費者。應該說購房人群這個界定已經砍掉了大部分普通人，筆者傾向于把這個理解為高端的智能家居需求；但我們也不得不承認現在的“平民智能家居”還不夠有用。
傳統智能家居廠商看新硬件 無論是從渠道、消費群還是產品本身來界定，WelBell無疑都屬于傳統廠商中的一支。陳講傳統廠商對輕智能家居的看法大致有幾類，筆者總結了一下是不會做、看不懂和看不上：
不會做是一些廠商沒有自己的核心技術，即使想參與輕家居也無從入手；看不懂是不理解這種互聯網產業內衍生的“輕”玩法；看不上則是因為傳統廠商都有自己的體量，安穩。 這幾種心態往往都是交錯的。不過陳表示他們（WelBell）不同，一面他們的核心技術是自己的，還有一個是觀念上比較open。
他們現在除了前裝市場的傳統智能家居方案，也有一些輕家居的產品。在他們看來這些擴張都是可控的：因為有過去高端方案的研發基礎，輕家居產品的研發精力要小很多。在市場這塊，輕家居對他們來說是兩個增量：一個是已有的客戶用輕家居擴充一些功能，另一個是以低購買成本的方式吸引新用戶——如果這些客戶在嘗試以后希望有更高端的玩法，他們的傳統方案也可以提供。
新年對新硬件意味如何 過了這個年大概就有大波的新硬件上市，孰優孰劣，誰又能戰到最后，我們還不得而知。但陳石提到一個趨勢就是，就是產品業務化。任何一個新硬件產品，都很難以純終端的形式發展起來。因為只是賣一個終端可替代性太大，必須要有服務和粘性，而且要構建服務網絡——比如售后維護，智能家居尤其。 這些都是現在做輕家居的創業公司要考慮的問題。
輕智能家居現在還有一個公認的問題就是缺乏標準，沒有絕對的市場領導者，誰也不愿妥協。但大量產品的涌現會迫使所有人出來為用戶推一個標準，這些產品本身都在推動智能家居消費觀念的普及。
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