北京時間6月3日凌晨，蘋果在全球開發者大會上發布了智能家居管理應用HomeKit，并公布中國制造業巨頭海爾集團則成為蘋果唯一入選的大型制造商。有業內就認為，這是海爾成為全球唯一通過蘋果官方MFi認證的白色家電品牌后，真正開始借蘋果之勢全力搶占智能家居制高點的最大利好。
蘋果和海爾正在互“整”，既是整合資源，其實也在互相“暗戰”。
蘋果、海爾“異業合作”
毫無疑問，這是蘋果和海爾之間互相利用的一次嘗試。
表面上看，這是一直封閉、頑固的蘋果在不斷失落自己地位之時，開始做出的讓步。HomeKit其實就是一個平臺，不過是眾多想要在智能家居上成為行業規則制定者的平臺之一。所不同的是它是蘋果，頂著一頂顛覆者的帽子而已。
蘋果這樣開放其實也是無奈之舉。用了這么多年，連塊手表、連臺電視都還猶抱琵琶半遮面。追求極致完美的蘋果企業文化讓其無力進軍更廣闊的智能家居市場。
為此，蘋果需要一些戰略上的合作伙伴，按照蘋果的說法，HomeKit框架已定義了一系列設備，例如門鎖、車庫大門和燈具開關，不過開發者也可以自定義無限量的新設備。那么其他的設備，特別是蘋果現在還沒有“造”的設備，蘋果就要確定一個獨家“生產商”(每個類別一家)，給一批第三方產品施以Made for iPhone(MFi)認證，以形成蘋果體系下的大鏈條毫無疑問，海爾作為白色家電，成為了入選者，也是這一領域的唯一。因為蘋果不想把口子開的太大，而只想讓有實力的合作伙伴進來。說白了，蘋果還是想做個閉環，還是骨子里的封閉。
請注意，在合作伙伴的選擇上，蘋果的合作伙伴選擇上，首選的其實是潛在競爭對手，比如海爾。
蘋果幫了海爾一個忙
在蘋果發布HomeKit時，有一種議論很尖銳，即HomeKit有抄襲3月中旬海爾發布的U+平臺嫌疑。
海爾U+是個什么東東？說白了，也是個智能家居的平臺，目的和蘋果HomeKit差不多，都想做行業規范的制定者。
其實是否有抄襲，已經不重要了，因為蘋果已經想到了解決辦法，通過統戰，讓潛在對手進入自己的體系，給點甜頭，也就自然而然放棄了自己的體系。
但海爾肯定沒有聽話，它進入蘋果生態圈的目的，其實在于互補，蘋果的重點在于讓手機連上家電，而海爾的重點則是讓家電們通過U+平臺自然聯合，而且是跨品牌的。
于是乎，蘋果的HomeKit等于幫了海爾一個忙，即讓U+通過海爾的智能家居產品串聯進HomeKit，然后再由U+并聯更多家電，然后一個次級海爾生態圈，就有可能在蘋果的羽翼下孵化。
這聽著似乎有點類似“越獄”，而蘋果也未嘗不知道這一點，但亟待打破安卓系在智能家居上逐步建立起來的包圍圈，并且突破自身一直沒有進展的智能家居瓶頸，在沒有辦法“自造”的現狀下，選擇類似過去應用商店的眾包模式來先給自己圈塊地，也是不得已的選擇。
不僅僅是海爾，其他被蘋果選中的智能家居制造商們，其實也都差不多和蘋果一樣同床異夢。
蘋果會不會過河拆橋
當然，蘋果絕不會學雷鋒，蘋果需要這些企業其為它占據市場，所以此刻會給出最好吃的甜頭。
比如蘋果可對海爾共享其安全識別技術等行業產異化優勢，如在蘋果推出的智能平臺上，用戶只有通過自己的蘋果手機才可打開車庫等，而根據這一技術優勢，海爾完全也可以讓用戶實現只有通過自己的蘋果智能手機才能控制自己家里的智能家居系統，這樣即使密碼賬號等信息被盜，也不會危害家居系統的安全。
這將成為所有入選企業的獨特優勢，特別是這將讓眾多蘋果用戶有極大可能轉換成入選企業的獨占消費族群。
但必須認清的是，這些先鋒如果進攻不暢，蘋果完全有走馬換將的理由，而如果市場布局良好，等于預先幫蘋果培育了市場，等蘋果從手機、TV和手表的泥潭中騰出手來，難免會逐步侵犯孵化成熟的既有市場。特別是中國這個巨大并真正締造了蘋果奇跡的市場，以及這個市場對白色家電極大的市場需求，都將讓蘋果將其列為第一目標。
顯然，入圍企業也不會是傻子，在這場互整大戲之中，節奏把握和自留地將會是真正的鼓點。蘋果的過河拆橋是必然，而入圍企業如海爾也不會甘心做個過河卒子，借助蘋果手機的市場覆蓋，讓用戶通過U+深度體驗多品牌家電的智能控制，逐步形成用戶習慣和黏性，并成為自有領域的行業規范樹立者，才可最終避免馬前卒的命運。
只是，海爾能否快速利用蘋果給出的有限窗口期，最大限度的占據國內市場，并在國際市場上形成優勢，并讓U+真正成熟起來，迫使蘋果在沒有辦法的情況下不離不棄？
這都將是海爾的挑戰，而不是蘋果的，畢竟，它還有許多可以選擇的余地！
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