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從IBM到微軟,從谷歌到臉書看IT產業趨勢

責任編輯:徐振 |來源:企業網D1Net  2014-02-27 13:52:17 原創文章 企業網D1Net

企業網D1Net 2月27日訊

從IBM到微軟,到Google,再到Facebook,你看到了什么?IT產業的發展史?新興IT公司的興起和傳統IT產業的衰落?這,就是如今IT產業的趨勢嗎?

在回答問題之前,讓我們看下各公司最輝煌時期的經營邏輯:

1.IBM: 世界上只要有4臺計算機就足夠了

2.微軟: 每個書桌上都要有一臺計算機

3.Google:所有的互聯網訪問只需要一個入口

4.FB:每個人都應該有個風格各異互聯網主頁

似乎,我們看到了IT領頭羊的業務轉換:硬件- > 軟件- > 服務- > 差異化服務。

不過,你是否注意到,IBM沒有衰落。。。。。同樣,微軟、Google 都談不上衰落。因此,上述形而上的規律總結有誤嗎?

現在,讓我們重新定義問題。為何從IBM到微軟,到Google,再到Facebook相繼崛起,但我們慣持的輪回邏輯卻沒有奏效,即,后浪推前浪,前浪依然蹦蹦跳。

從兩個角度可以較好地闡述這個問題。

一、IBM、微軟、Google、Facebook均是剛需

如同人的自我滿足,從溫飽-安全-精神需求-自我實現,如同人類社會產業的成熟從農業-制造業-服務業,都是從基礎條件向高階逐步滿足和實現的過程。并不是說基礎的條件不再需要,只能說現在人們的關注點在新生的需求上。

首先,IBM、微軟、google、facebook都是IT產業史上的里程碑,并且逐級推進支撐,為后面的公司的IT服務提供了開展的基礎和社會化條件。

IBM,開創了計算機時代,使企業開展IT服務成為可能。

微軟,開創了個人電腦時代,使個人享受IT服務成為可能。

Google,開創了互聯網整合服務時代,使個人和企業在Google的整合下對接。

Facebook,開創了互聯網社會化服務時代,將人類的日常社交活動搬入虛擬世界。

其次,沒有IBM、微軟和Google的推進和IT環境的成熟,Facebook既沒有市場,也沒有實現的可能。

相信過不了多久,Facebook也成為微軟和IBM這樣影響了IT歷史的故事,成為我們吃飯穿衣的一部分,不再閃閃發光,但為我們提供不可或缺的服務。

二、出鏡率降低并不代表衰退

Google和微軟就不必說了,依然市值遙遙領先,盡管微軟近兩年一度為人詬病,卻不妨礙其超高市值及利潤。

至于說IBM衰落,大概是被最近IBM的轉型以及拋售X86業務、裁員等事件蒙蔽了。也許IBM目前看起來并不是那么活躍,但在2013年3月市值卻達到新高,甚至超過Google。

而且,據說納斯達克70%以上的新興公司都有IBM的投資,因為別人做的更好,創新這種“臟活累活”別人干就行了,IBM自己則可以坐享投資收益。

當然了,從公司本身發展規律而言,常青樹常有,但是不死之身難得啊。

轉折點:IBM、微軟也是會死的

誠然,IBM、微軟、Google、facebook作為硬件,軟件,服務,差異化服務的代表,尚是IT市場體系中不可或缺的組成部分。

但是我們不可否認的是,中國古話亢龍有悔也不是瞎說,企業發展到一定規模,自身創新活力將不可避免的下滑,正如人年紀大了代謝遲早要出問題。

當然,大象能起舞,鳳凰也能浴火重生。但是筆者覺得自我變革不遜于女人生孩子,是一個偉大而痛苦的過程。

事實上,當下IBM和微軟均正處于創新缺乏,亟須變革的景況,企業的未來前途如何誰也說不清楚。

只是,不管他們本次蛻變將成功與否,都值得我們尊敬。

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從IBM到微軟,從谷歌到臉書看IT產業趨勢

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企業網D1Net 2月27日訊

從IBM到微軟,到Google,再到Facebook,你看到了什么?IT產業的發展史?新興IT公司的興起和傳統IT產業的衰落?這,就是如今IT產業的趨勢嗎?

在回答問題之前,讓我們看下各公司最輝煌時期的經營邏輯:

1.IBM: 世界上只要有4臺計算機就足夠了

2.微軟: 每個書桌上都要有一臺計算機

3.Google:所有的互聯網訪問只需要一個入口

4.FB:每個人都應該有個風格各異互聯網主頁

似乎,我們看到了IT領頭羊的業務轉換:硬件- > 軟件- > 服務- > 差異化服務。

不過,你是否注意到,IBM沒有衰落。。。。。同樣,微軟、Google 都談不上衰落。因此,上述形而上的規律總結有誤嗎?

現在,讓我們重新定義問題。為何從IBM到微軟,到Google,再到Facebook相繼崛起,但我們慣持的輪回邏輯卻沒有奏效,即,后浪推前浪,前浪依然蹦蹦跳。

從兩個角度可以較好地闡述這個問題。

一、IBM、微軟、Google、Facebook均是剛需

如同人的自我滿足,從溫飽-安全-精神需求-自我實現,如同人類社會產業的成熟從農業-制造業-服務業,都是從基礎條件向高階逐步滿足和實現的過程。并不是說基礎的條件不再需要,只能說現在人們的關注點在新生的需求上。

首先,IBM、微軟、google、facebook都是IT產業史上的里程碑,并且逐級推進支撐,為后面的公司的IT服務提供了開展的基礎和社會化條件。

IBM,開創了計算機時代,使企業開展IT服務成為可能。

微軟,開創了個人電腦時代,使個人享受IT服務成為可能。

Google,開創了互聯網整合服務時代,使個人和企業在Google的整合下對接。

Facebook,開創了互聯網社會化服務時代,將人類的日常社交活動搬入虛擬世界。

其次,沒有IBM、微軟和Google的推進和IT環境的成熟,Facebook既沒有市場,也沒有實現的可能。

相信過不了多久,Facebook也成為微軟和IBM這樣影響了IT歷史的故事,成為我們吃飯穿衣的一部分,不再閃閃發光,但為我們提供不可或缺的服務。

二、出鏡率降低并不代表衰退

Google和微軟就不必說了,依然市值遙遙領先,盡管微軟近兩年一度為人詬病,卻不妨礙其超高市值及利潤。

至于說IBM衰落,大概是被最近IBM的轉型以及拋售X86業務、裁員等事件蒙蔽了。也許IBM目前看起來并不是那么活躍,但在2013年3月市值卻達到新高,甚至超過Google。

而且,據說納斯達克70%以上的新興公司都有IBM的投資,因為別人做的更好,創新這種“臟活累活”別人干就行了,IBM自己則可以坐享投資收益。

當然了,從公司本身發展規律而言,常青樹常有,但是不死之身難得啊。

轉折點:IBM、微軟也是會死的

誠然,IBM、微軟、Google、facebook作為硬件,軟件,服務,差異化服務的代表,尚是IT市場體系中不可或缺的組成部分。

但是我們不可否認的是,中國古話亢龍有悔也不是瞎說,企業發展到一定規模,自身創新活力將不可避免的下滑,正如人年紀大了代謝遲早要出問題。

當然,大象能起舞,鳳凰也能浴火重生。但是筆者覺得自我變革不遜于女人生孩子,是一個偉大而痛苦的過程。

事實上,當下IBM和微軟均正處于創新缺乏,亟須變革的景況,企業的未來前途如何誰也說不清楚。

只是,不管他們本次蛻變將成功與否,都值得我們尊敬。

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