從1996年開始，廈門科華恒盛股份有限公司(簡稱科華恒盛)就明確了走高端產品市場的發展路線，目標就是替代國外的同類產品。近兩年，國內自主創新、國產化產品替代浪潮的興起，讓科華恒盛的高端產品替代之路走得越來越順。
在高端UPS市場上，科華恒盛已經有了十多年的技術積累，為實現高端UPS產品的國產化替代做好了充足準備，同時也得到了諸多行業用戶的認可，包括政府、交通、制造、化工、通信、軍隊等行業。這主要得益于科華恒盛的專業性和技術綜合實力的不斷提升。科華恒盛不僅可以提供穩定、可靠的數據中心基礎設施解決方案，還可以提供專業的數據中心維護和服務。2014年，科華恒盛技術中心被認定為國內業界首個國家級企業技術中心。“專業性的提升增強了科華恒盛在高端市場實現國產化替代的的信心。”科華恒盛副總裁林清民向記者表示，“無論在UPS領域，還是數據中心基礎設施領域，我們都可以很順利地實現產品的國產化替代。如果說有障礙，就是用戶的心理轉變還需要一個過程。”
在UPS和數據中心基礎設施領域，從技術和產品質量來看，國內外廠商已處于近乎同等水平。國產化替代不僅表現為單個產品的替代，更要求全系列產品甚至整個數據中心基礎設施解決方案都可以實現替代。“以前，國外廠商靠大功率UPS產品實現差異化。現在，隨著國內廠商技術能力持續提升、產品線不斷完善，特別是掌握了高頻IGBT整流、高壓直流、模塊化等技術，以科華恒盛為代表的國內廠商在高端市場快速崛起。在運營商市場，國內廠商的市場占有率已經超過了國外廠商。”林清民表示。
從跟隨到超越，如今的科華恒盛已經是國內廠商中UPS和數據中心基礎設施解決方案領域的領頭羊。自2010年上市后，科華恒盛成立了數據中心整體解決方案團隊，具備數據中心規劃設計、產品方案、工程實施能力。在過去5年中，科華恒盛承建了許多中大型數據中心項目，進一步了解了客戶需求，豐富了項目實施經驗。
從產品、服務的角度看， 林清民十分自信，科華恒盛完全具備同國外廠商競爭的實力。但有一個實際問題， 許多用戶對國產品牌的提升缺乏了解。“不得不承認，國內外廠商在品牌上確實有差距。 所以，國內廠商應加強市場和品牌宣傳，讓中國客戶能夠更全面、真實地認識國內廠商的產品和實力。”林清民表示。
對于品牌、產品制造工藝上與國外廠商的差距，科華恒盛可以十分理性地看待，并想方設法改進和追趕。除了產品和技術方面的持續改進以外，科華恒盛還在整個企業的業務和管理層面實現了變革，包括實現企業的信息化、可視化管理，打造內部的信息化平臺，增強對生產線的管理等。“國內廠商在流程制定和執行方面具有優勢。“林清民表示，“公司在上市后，在IBM咨詢顧問的幫助下，加快打造ERP系統，并以這個項目為起點，帶動和促進了公司內部其他管理項目和流程的設計與發展，從而提升了整個公司的信息化水平和管理能力。”
上市之后，科華恒盛一直在積極轉型，比如從過去專注于UPS發展到現在已經擁有高端電源、混合新能源、數據中心三大產品體系，并不斷提升國際競爭力。“公司的健康發展得益于我們20多年來一直十分專注，即使今天實現了產品的多元化，也始終沒有離開電力電子這一核心技術領域。在數據中心、新能源領域，我們已經制定了具有前瞻性的規劃，在加強技術能力的同時，還實現了資本與技術的深度融合。”林清民表示，“未來， 我們將在云計算領域做更多開創性的工作，包括建設云數據中心、提供相關的服務等。”
京公網安備 11010502049343號