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新領軍者雜志:智慧能源時代已經到來

責任編輯:zsheng

2018-09-15 13:20:31

摘自:網易股票

作為多次參加過世界經濟論壇新領軍者年會的業界代表,天合光能創始人、董事長高繼凡和他所在的太陽能光伏行業一樣,正以穩健而堅實的步伐,迎接第四次工業革命的到來。
新領軍者雜志:智慧能源時代已經到來

第四次工業革命中的新能源在人類歷史上各次工業革命歷程中,能源行業在其中扮演了至為重要的角色,很大程度上,能源革命歷史就是工業革命的縮寫。

第一次工業革命中對應的是蒸汽動力、第二次工業革命中則是以電力的大規模應用為前提,到了現在的第四次工業革命,新能源將會在其中發揮著越來越重要的作用,而這其中以光伏行業為代表的中國新能源產業將會發出自己的聲音。

8月17日,夏季達沃斯在天津召開之前一個月,對于天合光能創始人高繼凡來說,是一個重要的日子,這一天在江蘇常州,天合光能旗下新能源物聯網產業創新中心正式成立。該中心將通過構建新能源發電及存儲技術、智能終端、能源管理和能源云技術等創新體系,聯合國內外優勢企業及科研院所,搭建我國在新能源物聯網領域研究的創新平臺。

科技、創新、可持續發展,是當下中國語境下常見的詞匯,也成為中國一代企業家們集體關注的焦點,其有著深刻的歷史原因。當第一次工業革命在歐洲展開之時,清王朝統治下的中國大地正在沉睡之中;第二次工業革命時,中國正在掙扎;第三次科技革命時,中國開始奮起,而在當下的第四次工業革命中,中國企業家們有了足夠的勇氣與智慧站在舞臺之上。

提起對科技的擁抱和使用,高繼凡最喜歡引用天合光能的“光伏科學與技術國家重點實驗室”所取得的成果。截至目前,該實驗室在光伏電池和組件的轉換效率、輸出功率方面連續18次創造和刷新世界紀錄。

2017年末,天合光能宣布引入阿里云ET工業大腦,通過物料數據、設備參數、MES系統數據等深度分析,識別出關鍵影響因素,優化設備參數,提升電池片轉換效率,A品率一舉提升7%,預計可提高年利潤數千萬元。

2014年,天合光能單季度出貨量超過1吉瓦,當年組件出貨量首次達到全球第一,實現歷史性突破;三年之后的2017年底,天合光能組件累積發貨量超過32吉瓦,全球排名第一,位列“全球新能源企業500強”13?名。

能源也智慧

第四次工業革命正在向縱深前進,互聯網的力量也在改變著能源行業的未來,面對這股不可阻擋的趨勢,張開雙臂迎接并加以駕馭是中國光伏產業在這次革命中必須完成的任務。

高紀凡認為,隨著光伏產業與互聯網、大數據的深度融合,智慧能源的時代已經來臨,天合也正在與這一趨勢并肩前行。

由天合光能規劃設計的合肥新站高新區綜合能源管理“互聯網+”智慧能源示范項目,成功入選國家能源局首批“互聯網+”智慧能源示范項目名單,成為國家級能源互聯網試點工程,該項目也獲得“年度最佳能源互聯網示范項目獎”。

高紀凡強調,未來二十年,能源物聯網技術將對能源產生革命性的影響。隨?著?物?聯網、大數據、云計算以及人工智能等技術在能源領域的廣泛運用,分布式能源、新能源汽車、儲能等能源技術的進一步發展,基于電力能源市場化和用戶需求深度挖掘將成為熱點。終端用戶有大量的能效需要提高,因此構建一個“發、儲、配、用、云”能源管理系統,打造智慧能源和能源互聯網將是未來能源發展的方向。

對技術的重視和應用,使高繼凡和他的天合嘗到了甜頭。

從中國起步,天合光能現已將業務擴展至全球。公司先后在瑞士蘇黎世、美國加州圣何塞、新加坡設立了歐洲、美洲、亞太中東區域總部,并在東京、馬德里、米蘭、悉尼、北京、上海等地設立了辦事處,產品覆蓋全球?100?多個國家和地區。

如果將天合光能所生產的每片組件所發電力收集起來,一年將減排二氧化碳3200萬噸。

此外,天合光能堅持全球化戰略,截至2017年底上下游業務已遍布100多個國家和地區。公司響應“一帶一路”倡議,廣泛布局沿線國家,2017年1月6日在越南投產了1GW的太陽能光伏電池制造項目,是目前越南最大的光伏制造商;在印度,天合光能累計出貨量突破3GW,占據超過25%的市場份額。?

在互聯網上,一張高繼凡不茍言笑的照片常常被人提及,那是2017年6月,在美國總統特朗普宣布美國退出巴黎氣候協定之后,第一時間高繼凡來到特朗普大廈前面,反對美國這一置全世界利益于不顧的行為。雖然沒有跟特朗普面對面交流的機會,但是,高紀凡依然努力的抓住每一個發聲的機會,向世界、向左右全球貿易政策走向的政治領袖們闡明著中國光伏企業最真實的想法:貿易保護主義害人害己。

對話高繼凡全球化是天合基本戰略之一

新領軍者:2017年,天合光能的海外銷售占比超過了國內。開拓海外市場已經初見成效,在海外市場的開拓過程中,缺少了政府補貼,天合光能又是如何參與市場競爭的?未來在貿易戰的背景下,是否會有應對這一方面的戰略規劃和準備呢?您預期貿易戰對于光伏產業的影響多大?

高繼凡:貿易保護給中國光伏企業的全球銷售帶來了很大的壓力,但是天合光能在這種挑戰和壓力下,采取了進一步全球化的戰略。全球化本身是天合光能的一個基本戰略,開展全球市場銷售及產業投資是我們的計劃,我們在海外建立新的生產基地。

過去三年時間,我們在馬來西亞、泰國、越南建立了生產基地。通過進一步全球化,我們將壓力變成了新的發展機遇,我們在歐洲的市場份額現在開始有了比較大的提升,我們在歐美市場一樣很有競爭力,實際上中國像天合光能這樣的企業,不是靠中國政府的補貼去贏得市場,取得全球地位,而是靠企業本身核心競爭力。

同時,天合光能在烏克蘭、中東、東南亞等新興市場快速成長,拿到的最高國家的市場份額超過60%,在其他新興市場都占到了20%到30%的市場份額。

新領軍者:光伏發電成本一直是產業發展的核心問題之一,您認為在補貼降低的大背景下,該如何降低發電成本,而實現完全的市場化又大概需要多久?

不同于傳統的電源系統,由于依賴太陽光輻射、客觀環境溫度等,光伏發電電源的輸出功率表現出的浮動性和變化性是波動的,但是是可預測的,技術上是沒有困難的。另一方面,受制于土地使用情況,西部電力消納不足產生棄光現象,與東部形成鮮明對比。未來的方向應該是把已建成的電站發電量消納,同時發展儲能業務,平衡用電需求大的地區。

高繼凡:持續的技術創新是當下推動光伏產業升級發展、最終實現平價上網的最有效的手段。光伏“領跑者”計劃實施兩年多來,高效高可靠產品普及與推廣迅速加快,對先進技術的引導作用和光伏產品效率提升也十分明顯。如今,在補貼降低的大環境下,企業需要繼續修煉內功。

新領軍者:目前光伏發電并網的問題一直在被各方關注,您認為存在的主要困難是什么?是來自于技術層面的還是說其他方面?

高繼凡:不同于傳統的電源系統,由于依賴太陽光輻射、客觀環境溫度等,光伏發電電源的輸出功率表現出的浮動性和變化性是波動的,但是是可預測的,技術上是沒有困難的。另一方面,受制于土地使用情況,西部電力消納不足產生棄光現象,與東部形成鮮明對比。未來的方向應該是把已建成的電站發電量消納,同時發展儲能業務,平衡用電需求大的地區。同時,國家層面上需盡早實現電網升級,降低西電東輸的成本,從發電端到消納端解決并網難題。

新領軍者:第四次工業革命的一個顯著特點是智慧能源,您認為智慧能源距離我們的現實生活有多遠?智慧能源能否很快實現大規模的市場化應用?

高繼凡:光伏公路、光伏路燈、新能源汽車、戶用光伏、離網式光伏項目……這些在我們的生活中已經普遍存在了,而這些也是智慧能源的雛形。能源是智慧能源的載體,通過尋覓更加安全、充足、清潔的能源,使人類生活更加幸福快樂、商品服務更加物美價廉、活動范圍更加寬廣深遠、生態環境更加宜居美好。

伴隨著制度的不斷完善,科技的不斷進步,人類認知能力和實踐能力的不斷提高,未來一定屬于智慧能源。以可再生能源為方向,以分散式的發電、儲能、用能為特征的,一個以能源深度互聯為格局的新的能源發展時代已經到來

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