中國光伏企業口碑榜二季度榜單出爐。

二季度口碑榜的結果，為我們展現了2017年4-6月中國光伏企業口碑的基本狀況：總體口碑情況向好，超越平均分數企業比例增加，兩極分化現象得到緩解。

二季度，以20家樣本企業為代表的光伏企業收獲的正向分值1566，負向分值僅為-8；而一季度，正向分值達2080，但負向分值則高達-114。一季度，口碑分值為負的企業，總數為4家，到二季度，則減少到2家。

二季度，口碑分值最高的樣本企業，與口碑分值最低的樣本企業，其分值差為258；而一季度，分值差最高達745。

同時，樣本企業中，二季度有9家的口碑得分超過平均分值（77.9），這一數據比一季度增加了一家。

以上數據，反映出以20家樣本企業為代表的中國光伏企業口碑整體向好，兩極分化現象得以緩解。

　　仔細探究20家樣本中企業的個案，對與口碑建設則更為有意義。

導讀：二季度口碑榜的結果，為我們展現了2017年4-6月中國光伏企業口碑的基本狀況：總體口碑情況向好，超越平均分數企業比例增加，兩極分化現象得到緩解。

我們常說，口碑是企業聲譽的“實時播報”，或者說，口碑是品牌的動態呈現。反之，品牌也會影響口碑。好的品牌，實際上對于短期內的負向口碑有較快的消除作用。

漢能集團已經連續兩個季度，居于中國光伏企業口碑榜的第二名位置。漢能薄膜香港退市，對于漢能集團口碑的負面影響延續至今。期間，對于漢能集團以及李河君本人的質疑聲音不斷。但是，那些可以使漢能收獲正向分值的因素（比如與共享單車合作擴大太陽能移動應用領域）也在不斷放大，從而使得公眾對于漢能的評價也趨向正面。這其中，功不可沒的就是漢能品牌的影響力。

李河君是一個注重品牌的企業領導者，幾年前，隨著企業在太陽能領域的快速擴張，其品牌戰略也重新調整，為其做新的品牌戰略咨詢的，正是有“中國品牌之父”稱謂的艾豐先生。6月22日，世界品牌實驗室（World Brand Lab）發布的2017年中國500最具價值品牌中，漢能集團位列榜單第42位，新能源行業第一位。

事實上，眾多中國光伏企業還沒有把品牌真正當回事去做。這一點，從中國光伏企業口碑榜上也能略見端倪。

傳播是品牌建設的重要環節。但我們發現，中國光伏企業在傳播方面還有很多課要補——

第二季度，有兩家光伏企業做了更名：陜西的隆基，更名為隆基綠色能源；招商集團旗下的聯合光伏，更名為熊貓綠能。但我們發現，這兩家企業并沒有圍繞更名形成一波強勢傳播，這明顯有悖于品牌建設的一般規律。

同時，更多光伏企業的傳播，一是急功急利，二是重量輕質。

急功急利，大體反應在光伏企業的傳播內容多數以新產品、業績為主，希望通過這樣的傳播展現市場能力，以期獲得更多訂單或者項目。

重量輕質，更多體現在傳播渠道選擇時對于“主流、公信力”有意無意的忽略。

正向口碑的形成，品牌美譽度的提升，來自于消費者或者公眾。公眾價值的產生，雖然是主觀的，但絕不是“無中生有”。決定其判斷與認知的，是其接收到的信息（使用體驗也是其接收的信息之一）。

主流、公信力媒體，具有極強的判斷影響力，其發出的信息，在口碑、品牌形成過程中具有重要作用。“中國光伏企業口碑榜”在口碑測度過程中也會對不同的信息源賦予不同的權重，這足以說明傳播媒介屬性的重要性。

在這一方面，我們看到的是影響光伏企業口碑的信息，其發布的源頭很多都不具備較強的公信力，甚至是在公眾中口碑本來就不好的渠道。

當然，還有一些企業本身在傳播上“不作為”，其口碑分值連續為“零”。如此，更談不上品牌建設了。

可以預見的是，中國光伏企業將面臨越來越激烈的競爭態勢。做好品牌的頂層設計，以建設品牌推動市場占有率，打造基業長青的企業，越發顯得重要。