在經(jīng)濟環(huán)境日趨寒冷之際，光伏產(chǎn)業(yè)卻微露曙光。在政策繼續(xù)助力的背后，我國光伏行業(yè)在2015年已經(jīng)走出陰霾，基本面回暖態(tài)勢明顯。公開資料顯示，2015年光伏新增裝機量約15GW，同比增長40%以上，全國光伏發(fā)電累計裝機量約43GW，超越德國成為全球光伏累計裝機量最大的國家。
近幾月，國家能源局發(fā)布多項光伏行業(yè)利好政策。在政策助力推動下，我國光伏產(chǎn)業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，分析人士普遍認為，2016年我國光伏產(chǎn)業(yè)料將繼續(xù)保持高速增長勢頭。
行業(yè)回暖從上市光伏企業(yè)業(yè)績也可窺探一二。珈偉股份1月24日晚間發(fā)布2015年業(yè)績預告顯示，公司全年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤13000萬元-13240萬元，同比增長1490.16%-1519.51%。公司表示，業(yè)績變動原因系公司重大資產(chǎn)重組事項完成，2015年8月份開始并表江蘇華源新能源科技有限公司，致公司合并報表收入、利潤等增加。同期眾多光伏上市企業(yè)也均表示業(yè)績增長或扭虧為盈。
不過在行業(yè)回暖之際，許多遺留問題也仍舊存在。從2012年開始國內(nèi)光伏企業(yè)遭遇歐美的雙反加上我國光伏企業(yè)無序發(fā)展過快，給我國光伏企業(yè)帶來了可以算是毀滅性的打擊，光伏產(chǎn)業(yè)之間并購重組正在加速。
中國光伏巨頭英利集團因連續(xù)五年虧損拋出重組的橄欖枝可以算得上行業(yè)重組提高行業(yè)集中度的一個縮影。從曾經(jīng)組件出貨量第一,贊助世界杯,到今天資不抵債的過山車式發(fā)展,英利的發(fā)展折射出了中國光伏企業(yè)從公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作方面的一系列問題。
重組速度加快
因贊助世界杯而聲名鵲起的中國英利集團主營業(yè)務為光伏發(fā)電，英利綠色能源為其主要資產(chǎn)之一并赴美上市。而去年12月公布的英利綠色能源2015年三季報顯示,英利集團的債務總額高達184億元人民幣,資產(chǎn)總值則僅為110.89億元,貨幣資金僅剩16.05億元,尚德與賽維的倒下仍仿若昨日，人們不禁擔心，英利的倒下是否說明我國光伏產(chǎn)業(yè)回暖僅為曇花一現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示，從2012年起我國光伏企業(yè)遭遇歐美、印度等國雙反,給國內(nèi)光伏企業(yè)帶來了壓力，但近年來,相關部門出臺多項政策,大力支持光伏發(fā)電的發(fā)展。進入2016年之后，僅1月份就出臺兩份有助于光伏發(fā)電發(fā)展的政策，國家出臺光伏發(fā)電行業(yè)利好政策有加速趨勢。清潔能源一直是我國乃至全世界能源發(fā)展的趨勢，有了國家做堅實后盾，行業(yè)仍將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
此外，我國虧損的光伏企業(yè)即便業(yè)績下滑，但仍舊具有競爭優(yōu)勢。比如，英利作為制造業(yè)，其核心競爭力包括品牌、技術、銷售渠道、團隊仍在，選擇重組從而降低財務成本，解決債務和貸款杠桿過高等問題后在市場競爭中仍舊處于優(yōu)勢地位。
在2014年底，工信部便發(fā)布了《關于進一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，提出到2017年底，形成一批具有較強國際競爭力的骨干光伏企業(yè)，前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量占全國80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國70%以上。當時出臺該項政策的主要目的就是通過兼并重組來提高企業(yè)競爭力，并推動落后產(chǎn)能的退出。
工信部副部長懷進鵬曾表示，目前我國光伏行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況趨于向好，但也面臨著發(fā)展中的問題，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結構亟須優(yōu)化，電池組件等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)集中度需進一步提高；技術研發(fā)不足，技術路線單一；融資有待進一步加強；光伏發(fā)電并網(wǎng)以及相應的體制機制還需要進一步完善。應盡快理順應用端問題，為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
中國企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究員王思思在接受記者采訪時表示，“我國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過前期無序發(fā)展，而技術含量卻整體水平不高，留下了過多的落后產(chǎn)能。目前雖然整體行業(yè)有回暖態(tài)勢，但由于大部分企業(yè)缺乏市場核心競爭力，而低端產(chǎn)品又會相互價格競爭，所以兼并重組是有利于行業(yè)發(fā)展的，也是行業(yè)深度調整的需要。”
此外，目前我國光伏制造業(yè)兩級分化現(xiàn)象明顯。光伏產(chǎn)業(yè)供需關系趨緊，但產(chǎn)能利用率出現(xiàn)分化，有規(guī)模、有品牌、有技術的大企業(yè)訂單飽滿，產(chǎn)能利用率高；中小企業(yè)則接外部訂單困難，大部分為代工以及供給自身電站建設。
王思思表示，遵循市場規(guī)律，行業(yè)內(nèi)將會進行一個自然淘汰的過程。隨著時間的推移，企業(yè)重組兼并速度加快，行業(yè)集中度提高，生產(chǎn)成本將會進一步減少，優(yōu)勢資源將會逐漸向國內(nèi)光伏龍頭企業(yè)靠攏，從而提高國際市場競爭力，再通過輻射周邊，從而帶動全行業(yè)健康發(fā)展。
成本高 并網(wǎng)難 困擾行業(yè)發(fā)展
在行業(yè)整體復蘇之際，成本高與并網(wǎng)難仍舊困擾著我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
由于光伏企業(yè)產(chǎn)品建設周期長,分布式光伏電站投資回報預期不確定、存在較大風險,銀行嚴格控制對光伏項目的貸款發(fā)放,一些中小光伏企業(yè)更難獲得銀行貸款。而與之相對的是，光伏產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展需要的卻是資金的推動。“需要錢”和“就不給”嚴重制約著著我國光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
而在融資難問題沒有解決之時，補貼拖欠也使光伏企業(yè)現(xiàn)金流雪上加霜。據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會對15家光伏電站營運商統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，總的光伏補貼拖欠額度已超過100億元。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，補貼拖欠的首要原因是現(xiàn)階段很難實現(xiàn)可再生能源補貼應收盡收，2014年應收補貼約為700億元，實際上繳400億左右，缺口較大;此外，可再生能源補貼發(fā)放程序較為復雜，企業(yè)拿到補貼時間有可能超過1年半的時間。由于政府長期拖欠發(fā)電企業(yè)補貼，嚴重影響了政府信用，導致發(fā)電企業(yè)資金流轉不暢、財務成本增加，產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)發(fā)電企業(yè)、設備企業(yè)、零部件企業(yè)間的三角債現(xiàn)象。
王思思認為，光伏本身在實際經(jīng)營過程中具有前期很燒錢，見效又很慢的特性。雖然目前金融機構對于國家重點扶持企業(yè)有所“優(yōu)待”，但并不能解決行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)“缺血”問題。國家在大力發(fā)展清潔能源之際，仍舊需要在實際層面上對光伏企業(yè)給予一定的照顧，給企業(yè)的補貼也需要盡快落實到位，避免影響我國光伏企業(yè)的健康發(fā)展。
此外，依靠補貼也不是長久之計，如何能讓更多企業(yè)并網(wǎng)成功，減少棄光率才是行業(yè)良性發(fā)展之路。
國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月全國累計光伏發(fā)電量306億千瓦時,棄光電量約30億千瓦時,棄光率為10%。對此,羅熙認為,目前我國制造業(yè)正開始轉型去產(chǎn)能,工業(yè)用電量轉為負增長,電力市場需求減少,大量新能源電力要進入市場意味著火電水電的份額要減少,這讓光伏發(fā)電受到了限制。
而在并網(wǎng)方面,則加強輸電通道和配電網(wǎng)建設。我國許多需要電力的地區(qū)無法獲得電力資源，而與此同時許多企業(yè)和地區(qū)發(fā)出的電無法并入國家電網(wǎng)而造成電力浪費。這就需要切實做好電力資源分配，促進可再生能源外送,擴大消納范圍,嘗試建設更多儲能電站解決棄光問題。
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