作為新型實體企業(yè)，京東一路從實體中來，不僅深入理解、精準把握實體經(jīng)濟的需求和痛點，也會堅定地到實體中去，抓住實體企業(yè)轉型升級的關鍵核心環(huán)節(jié)，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，幫助實體經(jīng)濟獲得更有質量的增長。工業(yè)產(chǎn)業(yè)作為實體經(jīng)濟的主陣地，也是京東踐行“以實助實”的重要領域。
今年以來，受不確定外部環(huán)境影響，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的供應鏈面臨著大量堵點、卡點。數(shù)字技術不僅能夠極大拓展生產(chǎn)要素流通的空間半徑，降低物流成本，還能夠使產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的溢出效應不斷顯現(xiàn)，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值和社會價值。京東工業(yè)作為京東集團旗下專注以“供應鏈+技術+服務”助力工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務單元，也參與了大量工業(yè)企業(yè)的供應鏈數(shù)智化轉型工程。第三季度，京東工業(yè)與國家電網(wǎng)、國家管網(wǎng)、立邦涂料等多家行業(yè)領軍的工業(yè)企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。憑借商品、采購、履約和運營等方面的數(shù)智化核心能力，京東工業(yè)助力工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源的協(xié)同和高效配置，以提升供應鏈韌性。
雅礱江水電站是長江上游重要的“電力中心”，但供應鏈卻常年面臨著挑戰(zhàn)。一方面，由于地處偏遠，當?shù)厝狈Τ墒斓奈锪黧w系，品牌商和供應商為了完成訂單交付，需要投入大量人力物力建立本地服務隊伍，變相加重企業(yè)采購成本;另一方面，水電站日常運營物資消耗量巨大，采購訂單往往會同時包含上百種商品，分多次由多個公司配送，配送時間也不固定，為后續(xù)的驗收、入庫帶來了額外的管理負擔。為了有效提升對于“最后一公里”履約交付的數(shù)字化管理能力，雅礱江公司聯(lián)合京東工業(yè)在四川省涼山彝族自治州西昌市和甘孜藏族自治州康定市兩地搭建了可輻射雅礱江錦屏、官地、楊房溝、兩河口等多個水電站、風電廠的新一代基礎設施——企配中心。這些企配中心能夠提前將多品類、多訂單、多物流渠道的分散包裹集中整合,每周在固定時間由專人專車送達電站指定倉庫,實現(xiàn)“萬單合一”,有效降低履約交付的管理成本。
立邦是領跑亞太地區(qū)的工業(yè)涂料企業(yè)，全球市占率位列第6位。作為典型的原料依賴性產(chǎn)業(yè)，供應鏈管理能力是立邦的核心競爭力。通過與京東工業(yè)品合作，立邦成功將京東工業(yè)品海量的供應商資源與自身需求進行匹配，實現(xiàn)全國范圍的快速尋源，將供應鏈升級為“供應網(wǎng)”。同時，為了有效解決多供應商體系下同一個商品不同價格的“一品多價”現(xiàn)象，立邦還聯(lián)合京東工業(yè)品完善了墨卡托商品標準庫，構建出適配涂料行業(yè)的工業(yè)品知識圖譜。通過這套更加完備的工業(yè)品標準化分類和商品體系,立邦不僅能夠將海量供應商的產(chǎn)品能力與需求信息進行快速匹配,將過去的“人找貨”模式升級為“系統(tǒng)找貨”,還能夠大幅提高采購時的選型精度,實現(xiàn)資源的高效配置。
京東的發(fā)展歷程，始終在不斷地創(chuàng)新、詮釋“由實而生，向實而升”的新型實體企業(yè)實踐。在這一核心理念下，京東工業(yè)也將堅定地沿著以實助實的發(fā)展路徑,不斷完善供應鏈數(shù)智化服務,為新型工業(yè)化建設和實體經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻力量。
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