雖然"新基建加速"、"上云、用數、賦智"等國家指導方針及政策推動了中國企業數字化建設的加速和進一步深化，但企業應對疫情常態化也同樣需要制定數字化的"常期的對策"。

2020年8月26日，思諾冶金設備(上海)有限公司總經理王邦裕、SAP資深方案架構師張定邦和工博云署項目總監王碩，共同做客線上直播間，就"新常態下，外貿企業數字化轉型如何做?"涉及到的核心問題，剖絲抽繭，從行業挑戰、發展趨勢、應用場景和實際操作等多個層面進行了精彩分享。

思諾冶金設備(上海)有限公司總經理王邦裕從案例角度現身說法，結合行業特點、企業優勢及發展規劃等層面分享了企業如何通過云轉型，快速實現協同增效，管理提升的方法論。

針對非標準化、訂制化、門檻高、技術專業性強的行業特點，以及當前國外疫情嚴重、全球產能過剩、人工成本增加、市場競爭激烈的問題，思諾冶金設備堅持全球化布局、加強技術研發、開拓國內市場，并整合上下游資源，打通整個產業鏈，通過數字化、智能制造賦能，為客戶提供一站式服務的全產業鏈業務。

除此之外，思諾冶金設備還通過打造云端管理、工業互聯平臺及數據中心提高企業核心競爭力，未來也將收購制造工廠打通整個價值鏈，建設ERP、MES系統，讓公司搬到云端，實現去中心化，以此加強服務，貼近客戶。

SAP資深方案架構師張定邦首先展示了一段智能ERP的案例視頻，以創新的人機溝通方式帶給外貿企業上云、賦能、數字化轉型的啟示，緊接著結合當下中小企業面臨的外部市場競爭及內部復雜業務流程、信息孤島、經驗管理、轉型升級等普遍問題，闡述中小型跨境外貿行業企業急需按下創新加速鍵，邁向數字化經濟、差異化極端、顛覆性創新的道路。

同時，張定邦對中小型跨境外貿行業企業目前的IT系統普遍應用架構的缺陷做了細致分析，針對手工流程為主、業務發展變化快、人手不夠費用少等行業特點，提出管理理念要先進、功能要全、系統要活、價格實惠服務好等信息化需求，而端到端的、可快速借鑒的最佳業務實踐流程才能支持企業數字化轉型。

在此基礎上，單一的SAP云ERP，即可支持企業全部業務需求，包括背靠背銷售管理流程、集成的、端到端的管控流程等，其靈活易用的的特點為企業數字化提供了更多便利。加之SAP用云的方式聚焦業務為企業持續性創新，提供企業完善的管理流程，可謂保值增值，受資本市場的青睞。

上海工博云署項目總監王碩則提出在全球外貿低迷時期，韌性企業更擅長提高運營效率，降低成本，利用數字化提升生產力實現降本增效。

面對即時績效監測、全面的流動性管理、靈活可控的生產等一系列挑戰，韌性企業的公有云智能ERP對企業的數字化起到加速作用，其功能覆蓋完整的公共云業務管理套件，包括智能的集成套件、數字平臺、智能技術，充分發揮SAP強大的體系化開發特點，實現行業化需求與ERP的整合，幫助企業解決端到端之間的無縫銜接。另外，王碩還通過展示圖表案例的方式分享SAP Business ByDesign如何幫助企業完成內部組織管理、日常財務工作及打通內外部供應鏈。

綜上，王碩表示，上海工博云署核心業務產品——基于云計算的SaaS商務軟件可全面滿足成長性企業的業務需求。

最后，上海工博云署項目總監王碩在討論環節就參會嘉賓提出的“企業的數字化具體規劃，如何做”等問題進行了解答，并結合上海工博云署尊重與被尊重、合作與發展、貢獻與分享的經營理念與企業實際情況進行了深入交流。