以智能穿戴產品為載體的虛擬&現實技術逐漸被人們所接受，并廣被認為是未來人類切入智慧生活的重要入口。

在智能空間的數字世界里獲得個性化

4大優勢讓智能眼鏡潮流涌動

與手機、電視、電話、電腦等傳統人機交互形式相比，智能眼鏡的4大特性更能吸引人們的注意力，被寄望于成為未來人機交互的新典范。

①提供高清視頻圖像。VR主要提供虛擬視頻圖像供人機互動，適于在游戲、仿真模擬等場景下使用，而AR和MR則可將虛擬的文字、視頻等信息疊加于真實的場景圖像中，讓人直觀地獲得場景信息；

②以第一視角獲取信息。智能眼鏡通過真假難辨的虛實融合，從第一視角將信息疊加增強，人們所聚焦場景的屬性與意義、價值將會一覽無余地呈現出來，給人以震撼之感，這是其他信息展示方式所不具備的；

③釋放人的雙手。在智能眼鏡的賦能下，人們在不需要雙手加持就能非常輕松地獲取到所需信息，從而解放了雙手，讓人可以在智能眼鏡的配合下，可以完成更多更有價值的事情，如維護、操控、培訓、手術、理貨、撿貨等；

④隨時隨地可移動展示。與固定在墻上的顯示屏不一樣，戴在頭上的智能眼鏡能隨著頭部的移動而移動，讓信息永遠在眼前，是信息來找人，而不是人去找信息，通過不同的虛實結合策略，人們將獲得不同的視覺體驗，不再受固定場所與視角的限制。

正是這4大特性，讓智能眼鏡與眾不同而科幻，“其最大價值就是可以通過直觀性的、可視化的方式把信息呈現在眼前，智能眼鏡看向哪里，我們就可以獲得哪里的資訊。”品臻聯合系統股份有限公司董事長張國祥進一步展望：“智能眼鏡集不同設備的操控方式于一體，通過人機互動可以實現許多不可思議的操控，如在家庭中，戴上智能眼鏡我們將不再需要遙控器就可以控制各種電器，也可以通過智能音箱對窗簾、電視等各類設備下達指令。未來的社會，將會是一個沒有面板、沒有遙控器、沒有電視機、沒有投影機的世界，我們也不再需要手機，因為這些設備的功能，都可以在智能眼鏡上得以實現，而且更靈活、更直觀、更方便。”

智能眼鏡的優勢越來越獲得人們的認可，騰訊CEO馬化騰也發出了“‘眼鏡物聯網’將有可能取代微信”的論斷；不僅如此，華為、谷歌、蘋果等大批巨頭更是紛紛加入到智能眼鏡產業中來，共同推動這一未來交互體驗方式的發展。

未來是個沒有遙控器、顯示器的世界
 

不要再讓用戶因為體驗不佳而失落

任何新興事物的發展壯大過程都不是一帆風順的，智能眼鏡也不例外，雖然其前景非常美好，但我們仍需面對當下發展不暢的現實。

智能眼鏡推廣宣傳的本意是讓人們了解智能眼鏡的技術優勢及應用前景，讓社會投入更多的資源用于AR、MR產業的研發，讓我們的智慧時代早日到來。但過早的預告宣傳，讓智能眼鏡一經面世即引動行業跟風，發展初期的混亂局面引發行業的應用深度、技術沉淀過于急躁，由此帶來的體驗不佳讓使用者降低了對智能眼鏡的信任度，部分短視冒進的智能眼鏡廠商因此被迫退場，元氣受損已是不爭事實。

不過我們仍需清醒地認識到，智能眼鏡誕生至今只有6、7年的時間，還處于初級發展階段，與手機等具有數十年研發、應用經驗的成熟產業相比，智能眼鏡還有很多需要持續改善、優化之處，如硬件形態、網絡傳輸、內容采集與呈現、場景應用、電池效能、光學質量等，都需要產業重新沉淀與規劃。

品臻張國祥發表“智慧空間的AI+中臺布局”演講

品臻張國祥指出，智能眼鏡是一種跨界整合的技術應用，其本身對應用來說就是挑戰，跨界整合最大的難度就在于合作雙方對彼此專業領域的供、需互不熟悉。其以醫療案例介紹：醫生知道自己面臨的問題是什么，當接觸到智能眼鏡后，對其展現出來的技術優勢非常震撼，期待能引入并解決其面臨的問題；不過智能眼鏡廠商并不了解醫生的需求痛點，在沒有彼此深入溝通的情況下，很難將智能眼鏡的優勢在醫療應用中發揮出來，就會讓醫生形成期待與落地之間的落差，導致體驗不佳。

就現階段來說，讓智能眼鏡落地的最佳解決辦法就是要企業與客戶之間彼此增強溝通與信任，投入更多的資源來逐個攻破遇到的問題，只有這樣，智能眼鏡的應用體驗才會逐年變好。

CES翊視皓瞳展臺人潮涌動

站在全局高點，“智慧空間”應運而生

從虛擬的VR開始，人類就在不斷探索如何將虛擬世界與現實世界相結合，AR、MR的提出與落實，都是在逐步驗證這一過程，佐臻集團董事長梁文隆認為：“AR、MR的技術帶有空間定位的屬性，是一種對空間理解、交互的技術，是虛、實一體化的自然直觀展示。”

Google主推的AR和HoloLens主推的MR，雖然歷經5年的發展，但都沒有獲得成功，與此同時，市面上形形色色的智能眼鏡也都沒有取得重大突破。

針對這一產業發展現狀，佐臻集團分析后認為，智能眼鏡不應孤立存在，需要利用邊緣計算、空間定位、毫米波雷達等先進技術與眾多物聯網技術關聯，必須搞清楚智能眼鏡與虛/實空間的關系，否則就無法形成互動，也就失去了體驗的價值。在梁文隆看來，智能眼鏡體現的是“人在看外面的世界”，但其實在空間中，外面的世界也需要“看”人。

現實中，人類社會經歷了從Smart City 1.0到Smart City 3.0的發展歷程，數字化需求激增，刺激人類社會不斷向以Smart Spaces（智慧空間）為典型特征的新階段發展。

基于以上痛點，佐臻集團引入了Smart Spaces的概念，開始研究虛/實空間的特性與關系、應具備的要素，以及智能眼鏡在虛/實空間中可扮演的角色后，在業界首次提出了“智慧空間”的應用前景，并將其重新定義為：“嵌入計算機、信息設備和傳感器的人類生活、工作空間，是集使用者、環境、設備和服務為一體的人機交互系統。”

佐臻集團董事長梁文隆
 

以可視化構建人機交互生態

智慧空間具有三大特征：

①數字化、信息化的技術基礎：個人便攜設備與空間的無縫銜接；

②數字孿生的存在形式：用戶可以便攜地與各種信息源交流；

③全感知體驗的交互方式：用戶動作和目的被感知、被理解、被預測。

智慧空間的實現，需要依賴生態鏈體系相互協作。現階段，智能眼鏡在硬件層面尚未實現標準化，更不用說去滿足各行各業的個性化需求，這也是目前智能眼鏡在體驗上很難滿足各類型客戶需求的根本原因。

在智慧空間中，以AR為代表的智能眼鏡更多的是一種算法，梁文隆認為：“智能眼鏡需要云管端連通，才能夠變得智慧，AR跟AI是一體兩面的，AI離不開AR。”AI初創公司也意識到了智能眼鏡這一入口的重要性，紛紛尋求與佐臻集團等智能眼鏡公司開展合作。

AI的第一步就是讓物與環境智能化，即便推出機器人，也是幫助人類去改善人類做不到的事情，而不是取代人類。AI的核心終歸要回到人身上，而AR智能眼鏡作為人機界面中最重要的載體介質，反過來要推動智慧空間全生態發展，最終達到“所有信息可視化”的目標。

為此，佐臻集團提出了軟/硬件模塊化、定制化的概念，將智能眼鏡的各個功能分解出來，如平面/曲度鏡片、攝像頭、電池、傳感器…等硬件組件，人臉識別、車輛識別、手勢識別、語音識別等軟件功能，全部模塊化；然后根據用戶的個性化需求再給予專業定制，包括硬件的靈活組合和軟件的客制化。

梁文隆告訴OFweek編輯，佐臻集團開發的下一代智能眼鏡外觀上將與普通眼鏡一般無二，滿足美觀、輕便、舒適、智能的需求；張國祥進一步補充道：“在軟件層面，我們提供有端、邊、云三個層級運算解決方案，其中中臺（即邊緣計算）提供有各種應用軟件，如人臉識別、圖像識別、視頻傳輸，將會根據客戶的需求，賦能到智能眼鏡中。”

智能空間的三大特征

5G加速智能眼鏡 “從1到100”發展

智能眼鏡起步階段最大的問題是需求方與供應方的溝通障礙，如軌道交通、媒體、醫療等行業，需要智能眼鏡產業多與客戶溝通，了解需求痛點；而客戶也需要多理解落地應用中遇到的問題，給產業更多的試錯機會。梁文隆認為，客戶的理解與包容是智能眼鏡行業實現“從0到1”跨越的前提，只有這樣，行業才能獲得持續改善的機會；接下來才是討論行業如何“從1到100”的發展。

為了實現“從0到1”的開局，佐臻集團及旗下的Top Smart翊視皓瞳的智能眼鏡解決方案已經在許多行業中得到落地，如工業領域的遠程運維、媒體領域的直播采訪、安防領域的安檢巡邏等。

其中佐臻集團和Top Smart還分別在兩岸推動成立了智能眼鏡產業聯盟(SGIA)及智慧眼鏡產業協會(TSGIA)，通過開發標準SDK智能眼鏡和標準API邊緣計算平臺，聚合產業鏈優勢資源共同推動行業發展。

未來，AR將會加重對視頻、大數據信息的依賴，但目前的通訊技術無法支撐海量數據的實時傳播。而5G時代的到來，其低延遲、大帶寬的特性將會給人們帶來全新的智能眼鏡體驗。

與其他應用不同，智能眼鏡的所有模塊化軟件主要運行于邊緣計算中心，為滿足不同的需求，既需要確保運行的實時性，又要實現應用軟件切換的即時性，而5G的特性，恰好滿足了這一需求，它將會成為智能眼鏡發展的最重要推手。

隨著智慧空間概念的提出，以及5G、人工智能、物聯網等新技術的日臻完善，將加速智能眼鏡“從1向100”靠攏。

品臻聯合系統股份有限公司董事長張國祥

結語

智慧空間的提出，讓智能眼鏡突破了“顯示屏”的范疇，成為未來人與萬物世界互聯的窗口，其將改變我們當下的信息獲取、設備控制方式，以沉浸式人機交互體驗，將人與信息、人與自然融為一體，真正實現所見即所得。

而我們當下要做的，就是在佐臻集團帶領下，通過5G、AI、物聯網等先進技術，加速智能眼鏡“從0到1”的原始積累，并聚合優勢資源，共同推動構建“從1到100”的智能生態，讓智能眼鏡普遍應用的時代早日到來。