*CYZONE特寫，大時代惘聞錄

幾十萬人，有幾十萬張臉、幾十萬種個體意志，即便放在中國娛樂業(yè)時間軸里做縱向對比，這也是一支龐大、復雜的組織，甚至稱得上是一個現(xiàn)代社會學里的標志性事物。

文 | 連冉

編輯 | 董力瀚

圖片設計 | 李斌才

采訪 | 連冉 董力瀚

虹橋T2 VIP通道出口，吳亦凡出現(xiàn)了。黑色保姆車就停在路邊，他本可以徑直走過去，直接乘車離開。

不過他沒有，而是側身走向了林光宇所在的人群。她們已經(jīng)等了兩個小時。可能吳亦凡就這么走了，她原本想。「其實在國外接機更容易點，他有時會走普通出口，更可能跟粉絲說上話」，林光宇說，「國內(nèi)就不好說了，也有等幾個小時接不到人的情況。」

她們一起等在通道的另一面，在圍欄外喊吳亦凡的名字，吳亦凡走來打招呼，她們又為他唱生日快樂歌，他完整聽完，向人群緩慢地鞠了一躬，表達謝意，才一邊揮手跟大家告別一邊離開。

就接機來說，這次算很有收獲，這收獲讓林光宇覺得感動，她想，吳亦凡完全可以直接上車走人的，可他沒有，而這種小事正體現(xiàn)了偶像的教養(yǎng)，「也覺得他是特別溫柔的人。」

和林光宇一樣，和所有其他偶像的粉絲一樣，她們樂于從吳亦凡的行為細節(jié)里，觀察其優(yōu)秀的特質(zhì)，并藉此進一步確認、強化自己的崇拜與追求。

吳亦凡有多少粉絲？按江湖傳言，這位偶像藝人身后歷來有個「粉絲三千萬」的說法；按社交網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，本季《中國新說唱》收官當天，他的微博粉絲突破四千萬；按照粉絲內(nèi)部觀察，其中保持日常關注并頻繁參與團體協(xié)作的忠粉，在數(shù)十萬量級。

幾十萬人，有幾十萬張臉、幾十萬種個體意志，即便放在中國娛樂業(yè)時間軸里做縱向對比，這也是一支相當龐大、復雜的組織，甚至稱得上是一個現(xiàn)代社會學里的標志性事物。

她們通過社交平臺構建了組織結構，它好像一座精密的巨型鐘表，無數(shù)個光澤各異的金屬齒輪交錯排列，咬合，轉動，它承擔著巨大的信息吞吐量，循環(huán)流轉、調(diào)度著每個節(jié)點，并最終向外輸出最為恰當?shù)募w意志。

「拒絕一切碰瓷」

先從7月末與虎撲的故事說起。

那天下午，虎撲社區(qū)微博管理員給此次與吳亦凡粉絲的爭論下了定義，一個口號式的定義，叫「戰(zhàn)爭」，「這是一場戰(zhàn)爭，JRS（虎撲網(wǎng)友）準備好了嗎？」

此前一天，吳亦凡「反黑組」在微博發(fā)布關于虎撲網(wǎng)帖的舉報鏈接，發(fā)酵一整天后，步行街論壇被點燃，社區(qū)陷入狂歡，當天有數(shù)百條網(wǎng)帖跟進討論，其中不乏「大字報」式的檄文，甚至連點亮功能都被修改為「skr」——這也可以視其為修筑戰(zhàn)前防御工事。

其間，曾經(jīng)有數(shù)個帖子提出過對虎撲官方態(tài)度的質(zhì)疑，有人不理解，為何論壇官方出面助推沖突，但這些討論并未引起波瀾，很快就淹沒在針對吳亦凡和梅格妮（吳亦凡粉絲，同「每個你」）們的聲討浪潮里了。

當時，多數(shù)JRS認為，「戰(zhàn)爭」一觸即發(fā)，他們要思量的核心在于己方網(wǎng)友人數(shù)、戰(zhàn)力如何，以及虎撲官方的答題等防御機制是否有效。

只是現(xiàn)實蹊蹺得很，吳亦凡粉絲反應激烈，卻沒有在虎撲現(xiàn)身。

田沁從練習生時期開始追吳亦凡，三年前，還在讀高中的她去北京工人體育館參加偶像生日會，同場的是一群同年齡層的年輕女孩。

在耀眼的氣氛里，田沁覺得感動脹滿胸臆，她也意外地意識到，這些同齡人在網(wǎng)絡前后呈現(xiàn)出巨大的分裂感。

2018超級企鵝聯(lián)盟明星賽紅藍大戰(zhàn)，球迷中有人舉起畫幅聲援吳亦凡（圖源東方IC）

旁邊幾位女孩舉著沉甸甸的「凡」字燈牌，瑩黃色的光映著暗面一排凍得通紅的笑臉，原來她們生活里是溫順的，而一旦遇到吳亦凡在網(wǎng)絡上遭遇「攻擊」，她們中有些人便會立刻披上微博小號外衣，化身「準備惡斗的小公雞」，咄咄逼人問候對面。

按這個邏輯，與虎撲的沖突，自然應當是一個令她們無法容忍的事件。

可她們沒有出現(xiàn)，這顯然是悖論，背后是整個「虎撲&吳亦凡」事件中最值得玩味的邏輯之一：粉絲們用集體意志的貫徹消解了個體情緒。

所有人枕戈待旦之時，吳亦凡粉絲的怒火與虎撲論壇完全錯配，很少有梅格妮在虎撲發(fā)帖。

一位吳亦凡粉絲對《創(chuàng)業(yè)邦》說，當晚她所在的所有QQ群里都在號召粉絲們「不要直接在虎撲評論，控評去微博舉報」。

這些行為背后的理由之一是微博作為更加開放的社交平臺，天然是粉絲們的主戰(zhàn)場；理由之二，是拒絕給虎撲提供新增注冊用戶與點擊量。

「不論是虎撲，還是其他流量明星，我們拒絕一切碰瓷」，在前線追了多年的站姐鐘謹說，因為吳亦凡早已是「流量Top」，那么在所有與其有關的博弈中，首先要杜絕被有心人蹭熱度與流量。

在這些事情上，她們習慣于對每一次沖突里的每一個參與方的行為做深度思考，這也直接決定了雙方后續(xù)的敵友關系界定：比如此前一檔說唱節(jié)目導師由某位歌手更換為吳亦凡，導致雙方粉絲「正常罵戰(zhàn)」，其間，對方工作室向吳亦凡的某幾位大粉發(fā)出了律師函，「大家就一臉懵，還有這種新式碰瓷手法嗎？」

在整個事件里，另一個焦點角色虎撲始終對此事諱莫如深，并謝絕了采訪邀約。 

「沒法兒摘濾鏡」

和所有接受采訪的女孩一樣，談話伊始，吳亦凡的大粉鐘謹就表了個態(tài)，說她「沒法兒摘濾鏡」，也就是說，她不可能以任何不傾向于吳亦凡權益的立場來談論問題。

對粉絲來說，這種濾鏡同時又像一卷皮尺，用來衡量尺度，尋找分寸。

要說這也是沒辦法的事，娛樂圈的每一番爭斗背后，都有多方利益、人情糾葛，作為粉絲中的KOL，鐘謹覺得，復盤推演是自己的職責，她要清晰、準確地維護偶像的權益，首先必須厘清臺面幕后各方的利益關系。

吳曉益追了吳亦凡多年，現(xiàn)在從事藝人經(jīng)濟工作。這也算得從粉絲層面向藝人經(jīng)紀行業(yè)輸出方法論的經(jīng)典案例，在她看來，虎撲事件中人為操作的理由十分充分：綜藝節(jié)目制作方與平臺為求熱度，營造或借勢沖突是常見的事，此外，很多宣傳團隊也會引導負面事件轉向正面。

私下推論不是公斷，對她們來說，結論無須苛求嚴謹，只求清晰，所以結果倒推的辦法就很好使。如果把虎撲事件視為一次營銷，那得說是玩得成功又高級，卷入其中的虎撲、吳亦凡、愛奇藝、參賽歌手甚至是販賣虎撲賬號的商家，均是流量和熱度的受益方，但鐘謹堅持認為事有蹊蹺，「如果虎撲真心不希望節(jié)目有流量的話，為什么要助推「skr」這個熱詞？」

另一位受訪的粉絲則認為，由吳亦凡微博稱「不知動了誰的奶酪」來看，事件背后可能是由娛樂業(yè)同行競爭驅動。

在條分縷析的過程里，濾鏡的存在意義就是，提供方向感。

盡管吳亦凡當期發(fā)的歌同樣獲取了很高的播放量，但在鐘謹們看來，她們的偶像仍然是整個事件中唯一的受害方，因為損失了口碑。同時，很多梅格妮也對吳亦凡工作室不甚滿意，「他們發(fā)了個聲明就消失了。」

而吳亦凡的表現(xiàn)，則被認為非常得體。甚至其微博發(fā)聲，并發(fā)表Diss Track，在吳曉益眼中也是某種義舉，「他覺得一幫維護者我的姑娘，因為我受了委屈，我看不下去，所以就站了出來。」

只是，工作室官方態(tài)度中的晦暗不明之處，以及客觀上獲取的歌曲流量紅利，是否也意味著，其中也有多方達成默契的可能性？鐘謹則明確拒絕將此納入考量，「我們粉絲其實只能知道工作室希望我們知道的事情，也只做到粉絲能做的。」

吳亦凡的微博粉絲數(shù)量已經(jīng)超過4000萬，按照鐘謹?shù)挠^察，其中日常持續(xù)打卡、活躍度較高的「唯飯（只追某一明星的忠粉）」約在數(shù)十萬量級。

她們懂公關、運營、流量與組織管理，也有充足的購買力，尤其令人驚訝的是，這個以年輕女性為絕對主導的龐大社群，在很多個面向上展現(xiàn)出了強大的自覺性，與虎撲的這一場沖突中，她們展現(xiàn)的應對策略與思考方式，正是一個鮮明的例證。

 「進入游戲」

和吳亦凡星途上歷經(jīng)的雜駁曲折不同，其粉絲群體從練習生時期發(fā)端，整個組織結構的成長是線性的、流動的。如今，通過貼吧、微博、QQ、豆瓣等社交平臺及工具，有數(shù)十萬人將她們的日常交匯起來。

她們絕大多數(shù)是女性，介入互相的生活不算多。有人家境優(yōu)渥各處跟飛，有人窮到湊不出機票錢，有人為偶像學了各項技能，有人追星追到學業(yè)荒廢，有人在微博卷著鄉(xiāng)罵做潑婦、口無遮攔，有人在校園裙角飛揚談戀愛、甜美可人，有人出入映著晴空的高級寫字樓，工作體面，有人雙眼前掛著厚厚瓶底，點著下巴背單詞……幾十萬人，有幾十萬張臉、幾十萬種個體意志，即便放在中國娛樂業(yè)時間軸里做縱向對比，這也是個空前龐大、復雜的組織，甚至稱得上是一個現(xiàn)代社會學里的標志性事物。

她們并未遵循任何組織管理理念或者指導，每個枝節(jié)都是自由生長而來。作為藝人，在練習生時期需要面臨大量的平行競爭，而經(jīng)紀公司幾乎不會做任何資源配置與傾斜。

以吳亦凡、鹿晗等人為例，尚未出道時，便有粉絲在宣發(fā)等事務性工作上投入資金、精力與支持，到2014年吳亦凡歸國，他的粉絲們由其個人業(yè)務需求出發(fā)，開始自發(fā)地把個體的、抽象的熱情整合起來，再行分發(fā)，以構建更加有效的組織結構。

按照鐘謹?shù)睦斫猓瑓且喾驳姆劢z之前與虎撲用戶「河水不犯井水」，如果非要說有交集，也頂多是吳本人好打籃球，打過幾場All-Star名人賽，引起過虎撲關注。

此次微博名為「銀河鯊魚護衛(wèi)隊」的站姐將虎撲步行街上與吳亦凡相關的負面貼子地址、舉報原因與舉報方法詳細整理后被虎撲發(fā)現(xiàn)，引起擦槍走火，該微博上述行為屬于吳亦凡粉絲的「反黑組」日常，此事也可以理解為，外界偶然窺見這臺機器的運作時，由雙方認知差異，所引發(fā)的摩擦。

在成體系的粉絲組織結構中，反黑組隸屬于后臺職能部門，與其平行的還有資源組、數(shù)據(jù)組、翻譯組等，每天整理與偶像相關的負面信息，集中發(fā)布在某些平臺，并把「控評」工作分發(fā)下去，也是反黑組最主要的常規(guī)工作。而少數(shù)工作、課業(yè)不那么繁重，經(jīng)濟條件較好的粉絲則更多會「跑前線」，在機場、工作地拿到大量第一手的照片、資訊，并經(jīng)營微博等站點，被稱為「站姐」。

（按類型、職能與屬性等不同維度劃分粉絲群體）

但是對經(jīng)營公共人物品牌來說，反黑只能守住下限，真正引導其在更高層級的商業(yè)價值上博弈的，還是流量數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)背后有代價，無論你是否認同，如果要進入這場關乎流量的商業(yè)游戲，必須要遵守規(guī)則，要去「運做」，而這也是所謂「數(shù)據(jù)組」的存在意義。

「廢物」，談到流量數(shù)據(jù)，吳曉益干脆地甩出來這兩個字，在她看來，數(shù)值本身沒有什么意義。但在娛樂圈尤其是時尚圈內(nèi)，市場對藝人相關數(shù)據(jù)很是看重，后者在很大程度上反映了偶像的帶貨能力。

為了給偶像撕資源，粉絲常常大動干戈地做/買數(shù)據(jù)。這包括但不限于轉評偶像的微博，成果會呈現(xiàn)在微博榜單；若偶像出歌則打歌，整理音源數(shù)據(jù)，包括排名，主打，MV播放量等數(shù)據(jù)；幫偶像打榜投票，包括明星勢力榜、百度百科明星人氣榜、百度搜索風云榜、尋藝新媒體藝人指數(shù)榜、微熱點熱度榜、超級話題、百度貼吧等諸多榜單。

隨著游戲進程深入，規(guī)則也變得越來越難。

例如，在運作微博轉發(fā)量時，只有不太受到關注的小藝人才可能購買微博大號的轉發(fā)做數(shù)據(jù)，反而越是當紅的藝人，越需要精細化運營。目前每個微博小號往往轉發(fā)40次左右就會被封號，因此「水軍」開始變得越來越不可靠，而藝人社交平臺最終數(shù)據(jù)的高低，仍然取決于其粉絲團的人數(shù)、忠誠度、管理水準、運營效率等硬實力。

在應援的執(zhí)行上，則有更加細化、明確的策略出臺來應對每一件事務。10月19日，吳亦凡的新專輯開啟預售，但微博上多個站子都在呼吁粉絲「不要參與Pre-order」。

理由在于藝人「國際路線」的定位。對吳亦凡來說，要發(fā)新歌，最重要的成績單是iTunes美國總榜和Billboard榜單，那么就必須吃透榜單規(guī)則，按規(guī)則出牌。微博上，名為「FanGalaxy_凡騎吧」的站子發(fā)帖解釋，「正式發(fā)行的日期是11.2，我們沖首日及首周的成績最重要。一個號只能買一次。你確定你的號一定在11.2或11.2之后一周內(nèi)買到即可。」

盡管品牌方對其中某些數(shù)據(jù)的水分含量心知肚明，但他們也認可大部分數(shù)據(jù)、榜單成績具有相當?shù)膮⒖純r值。而有些數(shù)據(jù)也仿佛失去了坐標軸的曲線，它們的相互攀比、競爭，本質(zhì)上也是一種相互依存，只有借助彼此為坐標，方才使得自身有存在價值。

粉絲生意經(jīng)

在某些特定的日子，鐘謹總是處于短途的「在路上」。她會很早到公司，到前臺「嘟」地打卡，再掉頭去機場，奔赴吳亦凡開工的城市，為偶像站臺2小時，現(xiàn)場抓取照片、資訊，當日再折返回居住城市，回單位打卡。以至于，三個月間便刷完了一張存著十萬元的銀行卡。

有些站姐更是會跟著吳亦凡「滿世界飛」，她們是粉絲中距離偶像最近的人，不僅與工作人員溝通密切，甚至和偶像本人也有著一定的交往。在整臺機器中，由于承擔著一線的內(nèi)容分發(fā)職能，站姐們事實上成為一個個內(nèi)部流量流轉的節(jié)點。但與社交網(wǎng)絡上多數(shù)的流量節(jié)點相比，吳亦凡粉絲站子的商業(yè)變現(xiàn)又十分有限。

鐘謹很早便開設了站子，但她并不愿透露自己所管理的賬號名稱，也不止她，不公開表明身份，是經(jīng)營站子的一個暗線規(guī)則。一方面，這是粉絲，尤其是粉絲KOL對自己真實生活的保護；另一方面，也是為了免去某些麻煩。

麻煩的可能性，就潛藏在商業(yè)模式里，因為某種意義上，這是粉絲利用偶像的資源反向變現(xiàn)。

2017超級企鵝籃球名人賽紅毯儀式，粉絲在場外翹首以待吳亦凡

除了貼吧之外，微博站子可以說是粉絲流量最集中的區(qū)域。在網(wǎng)絡上，流量天然是個變現(xiàn)工具，很多站姐會將手里資源藉此變現(xiàn)，其中，PB（即photobook，粉絲制作的圖片寫真書）是最常見的一種產(chǎn)品形式。

一位豆瓣網(wǎng)友曾解讀過PB的生意經(jīng)，首先其成本低廉，一本mini PB，B5大小，30P，500本起印，成本5元/本，1000本起印的話，則為3元/本，2000本起印，更可以達到2.5元/本。但站姐出售PB，最少也要數(shù)百元起。

據(jù)該網(wǎng)友稱，PB本身就處于灰色地帶，一般都是在粉圈內(nèi)低調(diào)出售。其灰色部分在于多個層面，例如私拍的明星照片多數(shù)未獲商用授權，助長跟蹤、偷拍風氣，不時有圈錢跑路的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且最重要的一點是，PB本身就是典型的非法出版物。

但由于又承擔著信息交互、維持粉絲群體熱度、以及補貼站姐營運成本等職能，PB自有其存在的必要性。因此在暗線規(guī)則內(nèi)，PB始終是被默許的產(chǎn)品，但站姐賣PB賺來的錢，除了補貼成本，余款理應返還為偶像做應援，雖然是個體經(jīng)營賺來的錢，但「私吞」是不可能被接受的，而「爬墻（同時追求其他明星藝人）」則更是「重罪」。

這其實也是所有經(jīng)手資金流轉的粉絲面對的課題，要應付整個組織機構內(nèi)無處不在的隱性監(jiān)督。

資金流轉這件事，在一些近年出道的藝人粉絲組織里更加敏感，因為純粹的「集資」行為頻率更高，如果出現(xiàn)大的問題，比如賬目對不上，應援出錯影響藝人形象，這些都會被粉絲「掛」，管理和組織者可能被要求道歉，甚至交出權力，退出組織。

例如，此前鄧倫全球后援會在應援活動里就出了岔子，送至現(xiàn)場的燒餅、水果等物資，被諷刺稱「又貪又蠢，撈錢撈的傻子都知道有問題」。

這件事情的結果是，涉事分會會長、副會長引咎辭職，后援會管理組就地解散并公開招募，承諾公開透明。 

有限變現(xiàn)的流量

吳亦凡的粉絲站子里，養(yǎng)不來流量商人。

幾十萬人的關注，為吳亦凡粉絲群交織出一個牢不可破的監(jiān)督機制，在更大范圍內(nèi)杜絕貪腐，同時也隔絕了商業(yè)化個人或機構的介入。質(zhì)言之，懷著純粹的商業(yè)考量，去從事吳亦凡粉絲流量生意的行為，在組織內(nèi)是不被接受的。

即便社交平臺被認為供給的是原生流量，用戶的交互仍然需要以內(nèi)容驅動，因此常年追隨在前線的站姐——在梅格妮中大約只有數(shù)十人——是鏈條中的內(nèi)容分發(fā)肇始點，她們手中的站子，也是流量最為集中的節(jié)點。

換句話說，如果經(jīng)營粉絲的流量生意，開設站子是最適合的路徑，問題在于，這門生意很容易就會被從內(nèi)容入口處掐滅。雖然市場上日常也可以買到一些圖片和消息，但如果不是跑在一線的站姐，很難穩(wěn)定地獲取街拍圖片和資訊等內(nèi)容。

2018年8月，吳亦凡拿獎歸來一臉疲憊，粉絲拉橫幅歡呼歡迎

（圖源東方IC）

「我們作為前線感覺得出來，一個新人進來，我們很快就能知道底細。」

「你只是買圖，從來沒有在現(xiàn)場出現(xiàn)過，我們覺得你不肯為吳亦凡花錢，還想賺錢的話，首先就把你『搞死』。」鐘謹說，「如果一個站子去不了幾次現(xiàn)場，PB卻賣的很勤，大家心里都有數(shù)的。」

吳曉益覺得，這一方面說明了吳亦凡的粉絲更加熱情純粹，另外也是時機使然，「以前大家對這事認知不清晰，沒人想到賣貨能跟應援一起做，而現(xiàn)在圈子已經(jīng)很穩(wěn)固了。」

最近幾年躥升迅猛的新晉藝人粉絲群里，商業(yè)化做得更加通透，由于組織群體仍然在不斷擴張中，持續(xù)出現(xiàn)增量人群，人群意味著紅利，因此有大量空間可以執(zhí)行商業(yè)行為。

以PB為例，吳亦凡的PB，賣到大幾百冊是個不錯的表現(xiàn)，對站姐來說，這個數(shù)字能做到盈虧平衡，或小有盈余；而蔡徐坤的PB則全然不同，動輒可賣出幾萬冊，這種小爆款背后，通常意味著數(shù)十萬元的利潤。前不久，蔡徐坤的生日會門票被炒至天價，讓鐘謹直呼沒見過這陣仗，有人捧著三萬五滿世界找門票，就為了見蔡徐坤1小時，「瘋了嗎這是」。

由于正在從事藝人經(jīng)紀工作，吳曉益此前對照自己帶的藝人，做了個蔡徐坤的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。她發(fā)現(xiàn)，在《偶像練習生》上線之后的半年內(nèi)，蔡徐坤的各項粉絲數(shù)據(jù)表現(xiàn)堪稱「現(xiàn)象級」，比賽期間4個月粉絲上漲455萬，而比賽結束后又持續(xù)躥升起了100多萬。「太可怕了，難以想象這是個剛出道新人的數(shù)據(jù)。」

此外，在新浪微博的超話中，蔡徐坤的表現(xiàn)也很突出，以2018年10月23日為例，截至上午9時，蔡徐坤在超話位列第1，簽到超過19萬人次，吳亦凡排名24，簽到約4萬人次。

從下半年承接熱度的《創(chuàng)造101》、《SNH48第五屆總選》活動來看，藝人應援更加令人咂舌，盡管曾出現(xiàn)了粉頭卷錢等負面信息，但可集資數(shù)據(jù)一度分別達到了4000萬元和7000萬元。

不過鐘謹認為，吳亦凡的橫向對比，已經(jīng)不在社交網(wǎng)絡這個維度上，「他已經(jīng)不太需要這種數(shù)據(jù)了」。

她認為，吳亦凡的商業(yè)價值已經(jīng)脫離了應援層面，而是集中體現(xiàn)在商業(yè)代言上，即她們經(jīng)常談論的「帶貨能力」。吳亦凡的粉絲的目標是「帶貨王」，執(zhí)行上也很簡單，「送禮當送Burberry、首飾珠寶選BVLGARI，飲料就喝茶π」。2016年10月份，Burberry簽下吳亦凡做代言，次年一季度，亞太地區(qū)零售額實現(xiàn)14%的逆增長，在一定程度上被認為是吳亦凡「帶貨能力」的體現(xiàn)。

當《創(chuàng)業(yè)邦》問到另一個吳亦凡粉絲關于對比的問題，得到的答案更干脆，「就是藝人和偶像的區(qū)別。」

統(tǒng)一的價值觀

如果我們做出這樣的假設，你也許感到不可思議——你生活在一個擁有數(shù)千家住戶、十余萬人口的高端社區(qū)里，家委會年初動員所有家庭集資建起一座街心公園；三伏天，獲取居民集體簽字同意放棄寵物飼養(yǎng)；年末則集體騰退，辟出這塊地皮，建設高爾夫球場……

其實不單在于社區(qū)，對于稍微成規(guī)模的人群來說，這種集體意志的高度統(tǒng)一都是不可實現(xiàn)，乃至令人倍感荒誕的。

但在網(wǎng)絡上，粉絲間，數(shù)十萬人、數(shù)百萬人卻可以循著某種特殊的情緒去一起實現(xiàn)它，如果我們?nèi)匀粚⒎劢z組織物化為一臺機器去理解的話，你會發(fā)現(xiàn)其高效運轉背后最本質(zhì)的基礎，在于價值判斷的統(tǒng)一。

對與吳亦凡有關的任何事物，在梅格妮的群體間，可以快速消化，實現(xiàn)價值判斷，并以集體的形式輸出反饋。

2015年11月，工體生日會，粉絲專注看向臺上的吳亦凡

有些常用的判斷會形成規(guī)則，比如說，前線的站姐跟著吳亦凡到處跑，在各地錄節(jié)目時為其站臺，是可以被鼓勵的行為，但追私（跟蹤明星的私人行程）則決不可接受——雖然明星本人的航班信息8塊錢就可以在微博上買到。

也有道德層面的約束規(guī)則，比如同時追求兩位明星藝人，是令人特別不齒的事情。

更多的集體判斷，則被高效地應用在具體事件中，例如，前述與虎撲的沖突，以及與某位女藝人的合作，由于存在很大的「被碰瓷」嫌疑，就是必須回避的。對此相對，吳亦凡與劉亦菲的合作又被視為加分項，因為「好看的人就應該跟好看的人在一起」。

這些集體意志潛藏著驅動力，它會受到偶像本人的引導，但也有很多時刻，可以形成反向制約，最常見的標的是指向經(jīng)紀公司與工作室的。

去年吳亦凡工作室不顧粉絲反對，接下了與某女藝人組CP的綜藝節(jié)目，這令鐘謹感到喪氣，在那之前，包括她在內(nèi)的很多站姐都在「瘋狂地給工作室打預防針」，「就說對方慣用的宣傳伎倆就是捆綁男藝人，但是工作室沒有太當回事，后來果然被猜中了，再去控制就已經(jīng)來不及了。」

粉絲圈里常年流傳著類似故事：A工作室公開發(fā)信為工作失當?shù)狼福籅團隊發(fā)錯通稿；C藝人在直播中遭強吻，工作室兩天后才做出反饋；D藝人微博管理員發(fā)錯賑災文案等等。甚至有媒體人發(fā)文反問，「世界上有『讓粉絲滿意的藝人工作室』這種生物嗎？」

粉絲往往會與工作室陷入一個長久的博弈、合作又制衡著的關系當中去，而粉絲在其中的角色更像是一個市場的買方亦或合約中的甲方，雖然內(nèi)含一些自律條款，但更多時候，還是會將壓力和焦點集中在藝人工作室上，用粉絲的熱情去衡量對方的工作，并希望得到匹配自己付出的表現(xiàn)。

「你不可能指望經(jīng)紀團隊做好所有事，我們都會懷著一腔熱情幫忙，公關需要成本，但粉絲是沒有成本的。」一位站姐告訴《創(chuàng)業(yè)邦》。

「我們的判斷標準是統(tǒng)一的，就是對吳亦凡好」，她說，「沒有看上去還行，看上去還行已經(jīng)算不好了，就必須得完美。」

「大家不明白」

無論是林光宇、吳曉益還是鐘謹，她們對吳亦凡的情感表達，大多局限在微博、貼吧這類開放平臺上。現(xiàn)實生活中，職場里，甚至在封閉的社交網(wǎng)絡——例如微信朋友圈——當中，她們都不太會展露這一面。

她們清楚地知道，在公共話語體系中，粉絲是一個天然的偏見載體。

「粉絲可能在大部分人眼里算是異類，因為大家不明白，我們?yōu)槭裁匆鲞@樣一些事情，為什么要一直追著那個與自己完全不相干的人。」林光宇說。

極端個案也一直存在。今年13歲的陳畫，為了追吳亦凡的行程，不聲不響刷掉了媽媽2萬元的信用卡——在家庭貸款尚未還完，信用卡為應急之用的情況下——這也造成了家庭關系緊張。有些粉絲好友不時會為其轉賬應急。她之前已經(jīng)瞞著家里去看過吳亦凡參加的跨年演唱會，而如果信用卡的事沒有暴露，此時她應該又在另一個現(xiàn)場。

其實粉絲、偏見甚至極端案例都不是新鮮事物。上世紀60年代，英美等西方社會人群對披頭士團隊的狂熱，體現(xiàn)為成千上萬的女性粉絲的狂熱包圍，最終留下了一個看上去詭異多變、難以描摹的詞匯「Beatlemania（披頭士狂熱）」，一篇名為《 Beatlemania：Girls Just Want Have Fun 》的文章寫道，1964年，穿著百慕大式短褲、預科生的高領寬松上衣，梳著蓬松發(fā)式的年輕女孩們，一邊沖向警戒線，一邊呼喊著「我愛林戈（Ringo Starr）」。

在上世紀60年代，這被認為是「史無前例的文化現(xiàn)象」。美國塔爾薩大學傳播系教授朱莉·詹森曾分析過粉絲被「污名化」和遭到社會歧視的原因，她認為，極端粉絲行為隱含著公眾對現(xiàn)代生活的一種批判，粉絲身份本質(zhì)上是對這種孤立的、原子化的現(xiàn)代生活的一種心理補償。

半個世紀過去后，現(xiàn)代生活的意義變得更加未知。與當初的Beatlemania相比，粉絲文化這種社會現(xiàn)象，在市場化的作用下，套上粉絲經(jīng)濟的皮囊，也似乎變得更加穩(wěn)定、可控。對于粉絲個體來說，也在集體意志下，更多地脫離那些極端的表現(xiàn)形式。

粉絲們追求這種平衡感，但并不期待理解，林光宇說，她從未期待讓家人朋友明白自己為什么追星，「你不做一件事情的時候，你永遠不知道別人為什么要做這件事情。」

但平衡的存在是很微妙的。在澎湃新聞的一次采訪中，記錄了這樣一個場景，當?shù)却呐冊诨璋抵锌吹絽且喾驳募粲皶r，「一排排臉整齊地貼在玻璃上」，然后是吳亦凡的沉默，「多可憐啊，她們」，他暫停了采訪，向窗外輕輕地搖了搖手機，隨即尖叫聲和閃光燈一齊瘋狂閃現(xiàn)。

鐘謹記得，就是這句話，造成了一批人「脫粉」。她為吳亦凡辯白，「他本意不是這樣，本意是心疼大家在等他，可是那句話發(fā)出來，就有種『我看不起你們』的意思，話術這東西……」

吳曉益補充，「他本人對于中文理解不是很好，稿件審核一般是給到團隊，但可能團隊也沒能意識到這句話里的不妥之處，而且如果挑的太細，還可能被對方覺得耍大牌吧。」

偶像與粉絲之間的關系，從來刀尖舔糖，堅固更脆弱。她們?yōu)榕枷窀冻觯冯S他愛護他，在他出現(xiàn)負面消息時堅定地站在他身后，卻在某些時刻，抵擋不住一句話里行間的誤解。

粉絲文化仍然在迅速演化。在工業(yè)化過程中，在某些時刻，偶像作為一種文化產(chǎn)品，高速的迭代會令某些局部的現(xiàn)實失衡，以至于呈現(xiàn)得愈加魔幻。

最近聽來的一個故事，讓林光宇頭緒繁多，又覺得頗有意味：幾位追前線的粉絲，在一架航班上偶遇，面面相覷，竟有些尷尬，因為她們意外地發(fā)現(xiàn)，與此前一起追的某次行程相比，粉絲仍是那幾位，保鏢仍是那幾位，只是前面頭等艙的那位偶像，換人了。

而鐘謹最近則奇妙地發(fā)現(xiàn)前線出現(xiàn)了許多新面孔，其中不乏穿校服的小姑娘。前段時間，在《中國新說唱》現(xiàn)場，她能認出的也只有兩個相熟的面龐，其他人都看著陌生。

新粉進來多是由于電影、新歌與節(jié)目的吸引，去年的《中國有嘻哈》可謂是功不可沒。

截至2018年10月23日上午9時，吳亦凡最新的微博粉絲數(shù)為4277萬。他的后援組織疆界依然在持續(xù)擴張。