所謂的傳統(tǒng)并未消失,是為了更好的生發(fā)而存在。這句話用來形容未來充滿變數(shù)的零售行業(yè)恰如其分。盡管線上零售著實火爆了一段時間,但是暢享網(wǎng)認為:線上零售流量紅利即將結束,線下仍是零售主體。
面對這樣一個機遇期,暢享網(wǎng)在5月28日舉辦了2018年度零售行業(yè)CIO沙龍活動,旨在使傳統(tǒng)零售企業(yè)以IT技術為突破口,通過技術共享、智力共享,抱團取暖,形成“線下零售IT戰(zhàn)略同盟”,共同應對線上零售的挑戰(zhàn)。
沙龍在大東方股份有限公司CIO徐偉的主持下,以“抱團取暖·應對第四次零售革命”為主題,以代表嘉賓做主題演講、全體嘉賓互動交流的形式進行。
現(xiàn)場氣氛澎湃熱烈,參會嘉賓各抒己見。暢享網(wǎng)也正希望以此為溝通橋梁,促進各中大型零售企業(yè)IT的分享與合作,從而找出痛點,發(fā)掘亮點,使各企業(yè)可以在面對第四次零售革命時心中有數(shù),從容不迫。
01挑戰(zhàn)與機遇并存:共話線下零售IT新策略
下棋要觀全局,行業(yè)新潮流牽引的也同樣不只單方面的變化。新零售給IT帶來一些沖擊不可避免,但是把握得好,我們仍然可以創(chuàng)造效益。
本次沙龍,大東方股份有限公司CIO徐偉關于傳統(tǒng)零售企業(yè)的痛點分析及應對之路分享了一些自己的經(jīng)驗和體會,提出我們IT建設方面存在眾多問題,甚至小到一些知識溝問題,但是通過建立一個新IT思路,構筑線下零售IT 戰(zhàn)略同盟實現(xiàn)會員互通等方式,抓住機遇、克服困難,我們依然有機會執(zhí)時代之牛耳。
大數(shù)據(jù)方興未艾,零售行業(yè)的發(fā)展自然不能與IT脫節(jié)。零售行業(yè)通過業(yè)務直接反映當前整個生態(tài)圈的經(jīng)濟狀況,IT行業(yè)從某種程度講,正是引領業(yè)務的排頭兵。關于IT在業(yè)務方面的作用和當前遇到的阻力,與會的各位嘉賓都暢所欲言,共同探索了如何跟上新技術的革命、把業(yè)務做到最大化等問題。
02好風憑借力:打造企業(yè)與員工高效交互的IT體系
很多大中型零售企業(yè)線下門店眾多,面對不間斷的發(fā)展需求和復雜的公司情況,互聯(lián)網(wǎng)支撐顯得尤為必要。
迪卡儂人力資源部項目經(jīng)理張婷介紹了本公司自主開發(fā)的IT平臺,這個平臺構建的初衷是為了員工的互動和學習,員工可以通過平臺進行更好的信息獲取、自主成長,同時也能把更多好的創(chuàng)意和想法反饋給公司。
新零售形式下,IT也在快速迭代更新,在技術創(chuàng)新上再上一層樓,像迪卡儂一樣構建企業(yè)與員工高效成長交互的IT體系,各大零售企業(yè)就有很大的可能性找到雙方都受益的方案,利己利民。
03穿好保護衣:抓好身份與訪問等安全問題
新零售強調了全渠道的體驗,多場景出發(fā),數(shù)據(jù)驅動等等,給了IT很多施展拳腳的機會,但是隨著用戶緯度快速擴張,整個行業(yè)的安全問題極其突出。
深圳竹云科技有限公司解決方案中心的總經(jīng)理戴立偉主要從安全角度分享了零售行業(yè)IAM身份管理與訪問控制策略相關內容,他認為,隨著整個信息開放、智能的發(fā)展,身份認證作為一套體系非常重要。內部員工和外部用戶的信息安全都要保障,這就需要一個統(tǒng)一的信任中心。
他通過視頻向在座嘉賓演示了安全系統(tǒng)的具體操作,并舉了大量生動易懂的例子來說明安全問題的重要性。這也正解決了在場嘉賓關于公司的信息化整體安全,服務器安全管理等疑問。
04粉絲就是消費者:做好微信營銷和應用
零售的基礎是什么?銷售!這就需要獲取能夠吸引消費者注意的全部手段,現(xiàn)在消費者接觸信息的一個主要途徑就是微信。
暢享網(wǎng)軟件服務總監(jiān)吳朋天認為,IT大多數(shù)建平臺、體系,從營銷的角度來說更多是事件制的。利用好微信平臺抓熱點,首先得懂得微信粉絲營銷。我們可以往營銷端更進一步,畢竟銷售才是企業(yè)最關注的重點之一,可以把營銷相關的活動、用戶和體系深刻的結合在一起。新零售背景下,我們可以做好全渠道新營銷,掌握營銷全局,從IT層面共同應對客戶線下流失、線上增長不足的問題。
面臨發(fā)展困局時,必須改變現(xiàn)狀進行轉型。傳統(tǒng)零售業(yè)仍有機會!本次沙龍就是傳達了這樣一個訊息:企業(yè)要勇敢地轉型,緊抓零售渠道“云轉型”、供應鏈“云化”等特點,從IT入手,進行各個維度的討論分析,取長補短,找到適合自己的發(fā)展方法,砥礪前行。暢享網(wǎng)也希望舉辦更多這樣的活動,為不同的行業(yè)企業(yè)提供一個交流學習、合作共贏的機會!