在中國傳統的圍棋博弈中，黑和白，誰占領了最大的地盤？棋逢對手，棋盤詭異，往往到最后極限的一刻數子決勝負?！　?br />
產業互聯網正在絞殺CIO嗎？　　

當下的企業，可能不會允許有那個“數子決勝負”的時刻，在過程中就有勝負。過程的不確定性構造了商業之美，當然，欣賞這個“美”的過程，是非常需要心理耐力的。　　

當前，CIO們實際上已經身在博弈大潮之中，不管是傳統企業與互聯網公司的戰爭，還是同行生態鏈之間的戰爭，都已經打響。一個顯而易見的現實情況是，高速又穩健的發展是魚和熊掌，能否兼得？我們希望汽車可以跑到300碼，但是同時又需要良好的制動和剎車系統?！　?br />
產業互聯網中，CIO以及他所在的組織，具體的希冀是什么？到底會起到什么作用？存在哪些顧慮？　　

當然，還有一個問題是，CIO們到底有沒有將這個話題列入議程？　　

然而，不管你是不是在乎，它，就是產業互聯網已經來了。支撐它的若干技術要件開始滲透進我們的日常。如水銀泄地?！　?br />
紅芯的演進昭示著新一代產業操作系統時代的來臨　　

5月上旬，第二屆中國網絡安全國際峰會紅芯創始人CEO、企業級HTML5 產業聯盟主席陳本峰發表了題為《軟件定義邊界——下一代安全體系》的演講。他從移動化和云化的普及，談到企業IT正在變得無邊界化，繼而傳統基于防火墻的網絡安全體系已經不再合適。他認為：軟件定義邊界（Software Defined Perimeter，SDP）正在重塑萬物互聯時代的新安全體系，幫助企業構建虛擬的網絡邊界，從而達到保護企業數據安全的目的?！?br />
　根據他多年來對企業業務云化的理解，認為：企業上云的目的并不僅僅是為了節省運維成本，更大的一個動力，是為了連接。　　

這個觀點，我是贊同的。　　

從移動化看到的企業邊界是什么樣的？從協同面上，我們看到的企業邊界是什么樣的？這要先看看：　　

陳本峰強調的SDP到底是什么？　　

查閱了不少資料，比較一致的說法是：　　

軟件定義邊界（SDP）由云安全聯盟（CSA）于2013年提出，用應用所有者可控的邏輯組件取代了物理設備，只有在設備證實和身份認證之后，SDP才提供對于應用基礎設施的訪問。SDP使得應用所有者部署的邊界可以保持傳統模型中對于外部用戶的不可見性和不可訪問性，該邊界可以部署在任意的位置，如網絡上、云中、托管中心中、私有企業網絡上，或者同時部署在這些位置中?！　?br />
SDP將不同的網絡相連的個體（軟硬件資源）定義為一個邏輯集合，形成一個安全計算區域和邊界，這個區域中的資源對外不可見，對該區域中的資源進行訪問必須通過可信代理的嚴格訪問控制，從而實現將這個區域中的資源隔離出來，降低其受攻擊的暴露面的目標。SDP是一種邏輯的、動態的邊界，這個邊界是以身份和情境感知為核心的?！　?br />
我們清楚，企業的外部性越來越大于內部性，受其影響（或者說是互相影響）內網越來越外部性，就像一個村落，人和人的活動都逐步遷徙到山下去了。所以紅芯揭示了一個規律，就是人和應用為了業務走出了局域網，這個時候，安全應該怎么辦？　　

所有的訪問都是授權的，并且用戶的ID與設備的ID綁定，這確實解決了不少場景的安全需求?！　?br />
這個安全需求，可能來自H5的訪問，來自網頁、APP，之前想管但是管不了，甚至想不到要管的東西都可以完全受控了。這個意義就是為每一個在外部的商業行為都賦予了一個如影相隨的“金剛罩”。　　

從“金剛罩”看新一代產業操作系統　　

物理世界的“力與反作用力”，在產業互聯網領域，也是一樣。最初企業因為外部連接的需要，將內部系統的使用權授權出去，或者被授權使用別人家的系統。移動化為這樣的需求提供的便利，因為擔心如此的數據“裸奔”，所以有了紅芯這樣的移動安全體系。值得一提的是，紅芯瀏覽器內核是完全自主知識產權的內核，是世界上第五顆瀏覽器內核，屬于中國?！　?br />
一旦連接的進程被這樣賦能后，讓連接自身擁有了更多的智慧，可以抵達更多的連接，而且是靠譜的?！　?br />
這個連接產生在產業的內部和外部，產業思維加上共享經濟的載體，企業的資產日益輕盈，這樣可能有助于SaaS提供商對客戶的畫像更加清晰。資產輕盈化之后的一個重要變化是，不同組織之間“人”的聯系，是非常具體的。人的聯系愈加體現為信息，這是傳統IT的擅長領域。　　

換個視角，其實就是在產業經濟中，多角色在5T（IT/MT/OT/CT/DT）的技術環境下，可以進行流暢、真實、安全的業務協作。對于盟主而言，相當于主持了一個私屬的產業操作系統。這樣就有了自己的地盤?！　?br />
本真來看，紅芯就成為企業業務發展的坦克履帶，成為產業互聯網的基礎設施。萬物互聯時代的商業操作系統，或者是產業操作系統?！　?br />
CIO對產業經濟的再定義　　

共享經濟就是CIO的產業創新機會。共享經濟需要將企業的資產充分社會化，以發揮其更大化的價值，并獲得回報?！　?br />
如上面所說，在紅芯的幫助下，這一切都可以順暢地發生?！　?br />
資產社會化之后，就是能力社會化。其實也就重構了組織，這些都會在不同層面發生。CIO不是幫助企業做一個更加精密的恐龍，而是會跳舞的大象，能象猴子一樣奔跑的大象?？缃绯蔀槌ＷR?！　?br />
我們可以一起豐富這個定義嗎？