2017年11月16日，《融資中國醫療健康論壇：探尋健康產業10萬億投資機會》在上海成功舉辦，本次論壇由融資中國和全球創業周聯合主辦，聚焦大健康產業，關注產業中的創業企業、眾創載體、投資機構等主題，從創業突破、孵化加速、資本對接等方面，解讀雙創新局面，探討雙創新趨勢。
融資中國出品人朱閃、華嶺資本董事長、創始合伙人劉濤、普華資本合伙人李楊、長江國弘投資合伙人梅江華、盛宇投資合伙人沈琴、稼沃資本合伙人佘靜、碩昱資本合伙人武光明出席了本次論壇，與會嘉賓就醫療健康領域多個熱點問題進行了深度討論。
論壇上，主辦方融資中國出品人朱閃率先發表了致辭。
他表示，當下，醫療健康行業已經成為未來一切消費升級的重要基礎。“中國作為世界人口大國，健康服務、醫療器械及生物制藥等領域內優質產品及服務的供需差距仍然較大，正因為如此，我國未來醫療市場是風險資本最為看好的熱點行業。”
他展示了一組融資中國研究院的統計數據并指出，2017年前11月，國內醫療健康類VC/PE融資并購金額共計完成將近55億元人民幣，高于2016年的51.2億元人民幣，保持了持續增長勢頭;案例數共計179起，較去年的295起有所下降。他認為，這主要顯示出了醫療健康行業股權投資的行業集中度正在提升。
此外，今年戰略并購和IPO的金額均較去年有大幅提升。截止2017年11月，國內醫療健康領域的IPO企業已經突破14家。朱閃表示，出于競爭的考慮，上市公司會利用自身優勢加快對非上市公司的并購，強強聯合和并購退出成為行業內的主流趨勢。
在生物藥及抗體藥方面，朱閃認為，生物藥及抗體藥已備受國家和社會關注并得到了認可，未來中國將有越來越多的人用得起生物藥，而這也將為參與中國生物藥行業的投資機構帶來一個難得的機遇。
在醫療器械領域，今年投資并購活動有所回落，特別是并購金額同比下滑了將近一半，達到了三年來的最低，顯示出風險資本對醫療器械這一細分領域的熱情有所降溫。他預測，未來醫用器材降價的大趨勢不可避免。朱閃指出，醫療服務領域，大數據+人工智能的精準醫療無疑是目前最前衛、最熱門的投資方向。
會上，華嶺資本董事長劉濤以“生命科技領域的人工智能”為題作主旨演講。他指出，人工智能在醫療領域的發展分為三個階段：1.0時代，更多人工智能是具體的產品階段，如器械開發、硬件、醫院的診療系統;當前處于2.0時代，是從產品到平臺進行過度，如穿戴設備、大數據、健康領域分析;未來的3.0時代才真正達到人工智能，這個階段診斷前、治療中、康復后都能利用到人工智能的技術。
此外，劉濤將人工智能劃分了三個層別：
最底層是技術層：通過語音/語義識別、計算機視覺技術，對非結構化數據進行分析提煉。
“學習”大量病理學數據文本，使其掌握問答、判斷、預警、實施的能力。
第二個基礎設施層，這是過往在醫療當中較多的應用，包括電子病歷、醫療大數據、院內系統、AI芯片、醫療大數據、智能醫療設備。
第三個是應用層，這是人工智能的八大應用具體領域，虛擬助手、病理診斷、醫療影像、藥物研發等。
他表示，在這八大應用領域中，他最關注的是醫療大數據。“不管從患者角度還是從醫生角度、醫院管理角度，以及藥企和醫療器械的從業者角度，大數據的價值非常大，它可以讓醫療體驗極大的提升。”但他認為，這其中最大的難題就是數據標準不統一，歸屬權不明確以及數據共享的障礙。
結合國內的現狀和特點，劉濤認為，未來在醫療影像、虛擬助手、醫療機器人和藥物研發方面將有巨大的投資價值。
數據在醫療產業中越來越重要，表現在醫療器械、新藥和生物技術方面，相應的專業化投資的趨勢也越來越明顯。同時，大健康產業中的基因、生物技術、移動診療也發生了變化，都在尋找新的商業模式。針對這種變化，大健康行業的機會在哪里?大數據、基因技術、移動醫療的投資機會和投資邏輯?行業并購整合的趨勢?上市公司和并購基金如何互動?針對這些問題，大會進行了大健康專場論壇。
普華資本合伙人李楊主持了本場論壇，長江國弘投資合伙人梅江華、盛宇投資合伙人沈琴、稼沃資本合伙人佘靜、碩昱資本合伙人武光明參與論壇討論。
針對國際、國內的醫藥研發和醫藥流通的規范性接軌等問題，長江國弘投資合伙人梅江華給出了自己的看法。梅江華表示，從整個醫療工業看，最核心是醫藥，很多產業鏈和細分行業都在為醫藥服務。梅江華認為，中國醫藥走過前期粗放的階段，中間有一些調整和不適應，但前途是美好的。
“最大的變化就是中國醫藥越來越和國際接軌，無論從監管還是從生產，包括健康環節從研發、包括流通環節。”
盛宇投資合伙人沈琴在論壇中介紹了選擇項目標的時的邏輯。第一、有很強的技術創新性;第二、團隊要有產業背景，跨學科的團隊背景。對于產業并購等問題，沈琴說到：“我現在主管的基金里面主要是高值耗材，做醫療器械，IVD，每個后面有一到兩家上市公司合作。他們在專業產業上面的判斷對我們選項目的時候有比較大的幫助，后期推進方面有很大承接的通道。”
稼沃資本合伙人佘靜就投資思路和關注的熱門領域給出了答案。佘靜表示，目前來看，未來成長性最高的是分子診斷。“我們在分子診斷里面選擇了相對比較成熟的技術方法學PCR，投了圣湘生物。這家公司從技術領先性看，至少跟同級別的產品一致性達到99.9%。”在腫瘤方面，佘靜介紹：“我們投的這家公司在和南京合作的一個叫肺癌100的項目。目前，肺癌早期從影像學來看，大概3毫米的情況可以進行判斷，但小于3毫米就無法判斷是屬于正常疾病還是癌癥早期。通過我們投得這家企業的技術，就可以大概率的進行判斷。”
碩昱資本合伙人武光明就基金應給予創業企業哪些幫助、扶持等問題做出了解答。他介紹到：“張江有許多孵化器，對于生物醫藥企業從創業之初最需要的就是投資。但是對于一般市場投資人來說，這時候需要政府的扶持，可能需要政府的產業基金。行業方面，如果是藥企、尤其是創新企業發展起來，他肯定需要很多外圍服務型的企業。”
普華資本合伙人李楊表示，醫療行業基金和互聯網行業不一樣，醫療領域投資難度更大。
沈琴感同身受的表示，醫療產業基金相對其他基金更難做。“我從2011年做醫療，到現在6年，投了10、20個醫療項目，越到投后管理的任務越來越重。實際上，做醫療尤其是中早期醫療，每個方面都需要跟蹤。作為基金投資人，你有義務給企業對接資源，甚至要幫他配團隊。”
武光明認為，醫療行業難做是由于他的四大特性：第一、周期長;第二、專業性強;第三、跟相關機構的溝通、處理問題難度大;第四、因為醫療領域的投資額度較大，后續的融資不容易。
佘靜表示，由于是技術偏好型基金，在投資時更注重投資標的的技術領先度。“很多醫療團隊在渠道拓展方面都有短板，我們發現在技術上面有一定想法的人相對來說比較孤傲，過多干涉公司的經營會導致不愉快，所以，我們盡量不插手公司的重大決策。公司需要我們，我們就出現，希望陪伴公司的成長，一起分享公司最后的收益。”
對于投后管理等問題梅江華補充，“我認為對于早期和中后期項目的投后管理肯定不一樣。原來投資行業里面有句話叫三分投七分賺，這么多年實踐來講，我認為投資的那一刻，基本上80%的基因決定這個項目成功不成功，就是說一個企業的核心還是在這個企業的創業者。企業遇到困難，我們肯定會不遺余力的幫助，但是企業要走出來還是要靠團隊自己，這個是核心。”
關于醫療領域技術更迭和行業內關注的熱點等問題，與會嘉賓進行了熱烈的討論。梅江華認為，移動醫療對于創業者來講，最重要就是他能否在創業過程當中針對政策的變化、市場的變化，不斷的迭代，而不是沉迷于簡單的醫藥電商。
沈琴表示，臨床醫學的進步是非常緩慢的，一項技術想要運用到臨床領域是長期的過程。沈琴強調，醫療領域不能有熱點就要追。“我們可以研究未來的方向，把握這個趨勢，但決不能趨勢到來馬上就開船要追。”
佘靜則認為，未來，三級醫院可能會慢慢失去它現有的光輝。“首先信息化是最大的技術工程，信息化除了系統工程設施搭建，分級診療我們也在布局，除此之外。我們可以看到，醫院未來的專科和基礎的基層醫院服務也會孕育而生。”
就移動醫療，武光明表示，移動醫療第一波風潮的削弱原因，第一是國家監管比較嚴;第二是移動醫療的數據太粗糙，而且不完整;第三是醫生多點執業的問題。
他表示，未來將在三個方面進行考慮：“一個方面是數據，不光是硬件怎么提升，數據的采集和處理一定要精細化、精確;第二就是具有專業化、渠道化，應該與醫院醫生結合起來，比如說可以跟醫院合建一些設施和場景;第三就是移動醫療更加時尚一點，更加讓大家感覺用你的東西更有意思，更有意義。如果這三方面結合起來，或者是某兩個方面結合起來，這是可以突破的方向。”
論壇最后，李楊介紹了普華資本對待新技術或者新領域時一直秉承的四個原則：第一是臨床獲益，臨床獲益決定產品本身能不能給病人和醫生帶來價值;第二是政策的監管，臨床獲益與政策決定你的采購方是誰;第三和第四就是判斷項目本身的團隊，還有自身的商業模式。
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