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【暢享專訪】藍(lán)燈大數(shù)據(jù)時(shí)代,人的行為真的可以被預(yù)測(cè)嗎?

責(zé)任編輯:xfuesx

2017-07-14 16:17:53

摘自:暢享網(wǎng)

目前,藍(lán)燈在提供產(chǎn)品的同時(shí),還提供人力資源管理咨詢服務(wù),以滿足企業(yè)復(fù)雜多變的需求,利于企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)管理做出預(yù)算和預(yù)測(cè)。

大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代變革,就像望遠(yuǎn)鏡讓我們能仰望到宇宙,顯微鏡讓我們能夠觀測(cè)微生物一樣,當(dāng)下,數(shù)據(jù)已然成為新洞察和新服務(wù)的源泉,更多的秘密和改變也正蓄勢(shì)待發(fā)......那么,在這個(gè)無限可能的時(shí)代,人的未來行為真的可以被預(yù)測(cè)么?上海藍(lán)燈數(shù)據(jù)的聯(lián)合創(chuàng)始人劉平安給了暢享網(wǎng)記者肯定的回答。

挖掘數(shù)據(jù)的秘密:人的行為可以被預(yù)測(cè)

如今,一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)代正在悄悄開啟。人們的行為、位置、甚至身體生理數(shù)據(jù)等每一點(diǎn)變化都成為了可以被記錄、被挖掘和被分析的數(shù)據(jù)。“如果一個(gè)人總不遲到,突然間在某個(gè)階段經(jīng)常遲到了,你想想他未來的行為會(huì)是什么?”劉平安的自問自答通俗易懂。“他接下來的行為可能是兩種:一是家里近期發(fā)生了一些變故。二是他打算離職了。”實(shí)事果真如此么?劉平安告訴記者:“如果有其他更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐,這種判斷幾乎接近真像。”

人的行為狀態(tài)既然可以留痕,那么,通過數(shù)據(jù)里的蛛絲馬跡,一定可以預(yù)測(cè)到人的未來行為。在劉平安和他的團(tuán)隊(duì)看來,在海洋般的人的行為數(shù)據(jù)里遨游,一點(diǎn)也不枯燥,他們反而樂此不疲。“數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏了無數(shù)的秘密,藍(lán)燈數(shù)據(jù)做的事情就是發(fā)現(xiàn)好人和壞人,同時(shí),也讓好人變得更好”劉平安說。在這個(gè)挖掘好人和壞人的過程中,藍(lán)燈數(shù)據(jù)就形成了兩個(gè)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,其一是為企業(yè)服務(wù)的LandaHCM,其二是為公共安全和國(guó)家安全服務(wù)的LandaiTap。這兩個(gè)看似完全不相交的領(lǐng)域,在底層卻有著強(qiáng)大的邏輯關(guān)系,這兩款產(chǎn)品都以“人”為核心,以人的工作行為和社會(huì)行為為切入點(diǎn),不同的是:一個(gè)面向企業(yè),一個(gè)面向安全領(lǐng)域提供服務(wù)。

經(jīng)過多年來的努力,藍(lán)燈數(shù)據(jù)的人力資本管理系統(tǒng)LandaHCM已在國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位,喜來登、威斯汀、瑞吉、喜達(dá)屋等酒店集團(tuán)都在應(yīng)用該產(chǎn)品。該系統(tǒng)通過分析人的日常工作行為數(shù)據(jù),信息系統(tǒng)的留痕等,對(duì)他的任職能力、績(jī)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)他的職業(yè)發(fā)展?jié)摿臀磥砺殬I(yè)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)。

iTap智能情報(bào)分析系統(tǒng)則是致力于犯罪嫌疑人的社會(huì)行為分析和預(yù)測(cè)的情報(bào)智能分析平臺(tái)。目前,它的應(yīng)用已經(jīng)遍布了全國(guó)超過二十多個(gè)省近百個(gè)城市,藍(lán)燈iTap可以通過綜合運(yùn)用拓?fù)鋵W(xué)、圖論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、統(tǒng)計(jì)等算法和技術(shù),對(duì)疑犯的的行為動(dòng)向和犯罪傾向進(jìn)行預(yù)測(cè),并進(jìn)行必要的預(yù)警,從而為社會(huì)的公共安全和國(guó)家安全帶來保障。

激發(fā)人的潛能:實(shí)現(xiàn)降本增效的最佳途徑

建立企業(yè)的社會(huì)型規(guī)范,協(xié)調(diào)組織成員的工作行為,是企業(yè)人力資源管理的任務(wù),也是每一位HR和經(jīng)理人的職能。時(shí)下,將人力資源管理軟件與大數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合逐漸成為一種常態(tài),然而,大數(shù)據(jù)的提法只是一種時(shí)尚的營(yíng)銷策略?還是真正將挖掘數(shù)據(jù)作為一個(gè)管理軟件的核心價(jià)值?

在劉平安看來,目前在HCM領(lǐng)域,大多數(shù)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的提法仍處于靜態(tài)數(shù)據(jù)的層面,靜態(tài)數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)是單項(xiàng)的,所反映出來的只是一個(gè)結(jié)果,而對(duì)結(jié)果前的行為、造成結(jié)果的原因并未涉及。立體化、多角度的綜合性數(shù)據(jù),同時(shí)輔以對(duì)不同數(shù)據(jù)的交集進(jìn)行挖掘和分析,這樣才是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),這種數(shù)據(jù)是立體多維的,雙向互動(dòng)的,由此對(duì)人的行為結(jié)果進(jìn)行預(yù)先調(diào)控,才真正具有價(jià)值。

中大型企業(yè)衡量員工業(yè)務(wù)水平最常見的方法就是績(jī)效考核。但績(jī)效只是以結(jié)果為導(dǎo)向的的靜態(tài)數(shù)據(jù),它只能反應(yīng)出員工當(dāng)前的狀態(tài),而看不到員工未來的潛力,以及產(chǎn)生該績(jī)效的原因。LandaHCM便是實(shí)實(shí)在在致力于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的服務(wù),其聚焦在工作行為的數(shù)據(jù)化分析和預(yù)測(cè),通過對(duì)一名員工的工作行為進(jìn)行多維度的管理,分析其未來的狀態(tài),激發(fā)其潛能。從而,人力資源部門可以對(duì)于該員工的未來行為提供相應(yīng)的,有針對(duì)性的措施。

例如,對(duì)酒店房間清理人員打掃房間所用時(shí)間的數(shù)據(jù)集合,結(jié)合對(duì)不同酒店、不同人、不同時(shí)間等多維度的整合分析,就能夠衡量出此員工在該酒店、該崗位中的職業(yè)能力、成長(zhǎng)情況和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。同時(shí),通過對(duì)該崗位工作行為和績(jī)效結(jié)果的分析,能夠刻畫出該企業(yè)該崗位的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、素質(zhì)要求及職業(yè)發(fā)展路徑。如果將這些要求與招聘相結(jié)合,也能夠遴選出符合崗位要求的人選。

分析并預(yù)判員工的所思所為并不是企業(yè)HR部門的根本目的。企業(yè)要的是減少成本,增加員工的能效。“如果將人的潛力進(jìn)一步激勵(lì)出來,快速提高10%的產(chǎn)能是很容易實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于集團(tuán)公司來說,上萬人都提高了10%,這將是一個(gè)非常可觀的數(shù)字。”盡管降本增效是所有HCM的目標(biāo),但不同系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)路徑會(huì)有很大差異。藍(lán)燈數(shù)據(jù)之所以能夠快速的占領(lǐng)市場(chǎng),取得了包括歐萊雅、萬達(dá)集團(tuán)、喜達(dá)屋集團(tuán)、保利商業(yè)集團(tuán)、月星集團(tuán)、白貓集團(tuán)、鉆石小鳥、日月光集團(tuán)、洲際集團(tuán)等諸多知名企業(yè)的認(rèn)可,核心原因在于:LandaHCM是基于人的工作行為管理的產(chǎn)品,它不僅限于基礎(chǔ)的人事管理業(yè)務(wù),如考勤、工資、福利、獎(jiǎng)金等,而是在此基礎(chǔ)上,注重了員工潛能的挖掘,致力于人價(jià)值的提升,讓更少的人做更多的事,從而實(shí)現(xiàn)降本增效。

研究人的行為:藍(lán)燈數(shù)據(jù)工匠們的使命

將劉平安和他的團(tuán)隊(duì)們稱之為“數(shù)據(jù)工匠”絕不為過。在這個(gè)求快、求量、求增速的浮躁時(shí)代里,藍(lán)燈人穩(wěn)扎穩(wěn)打,以算法和技術(shù)為工具,不斷打磨著產(chǎn)品,他們享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。

精益求精,使命必達(dá)是藍(lán)燈數(shù)據(jù)工匠們最貼切的標(biāo)簽。以客戶的視角不斷錘煉產(chǎn)品是藍(lán)燈人近十年來的主業(yè)。2017年,藍(lán)燈數(shù)據(jù)的LandaHCM又推出了X6版本,該產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是集中式人力資源管理云平臺(tái),即人力資源共享中心,它的產(chǎn)生回應(yīng)了集團(tuán)型企業(yè)在快速擴(kuò)張、高效復(fù)制、集中式管理、共享服務(wù)過程中人力資源管理將面臨的挑戰(zhàn),諸如,如何快速挖掘人才?如何對(duì)人力資源進(jìn)行有效管控?如何壓縮擴(kuò)張產(chǎn)生的人力成本?如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)?等等。目前,藍(lán)燈在提供產(chǎn)品的同時(shí),還提供人力資源管理咨詢服務(wù),以滿足企業(yè)復(fù)雜多變的需求,利于企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)管理做出預(yù)算和預(yù)測(cè)。

如何將挖掘的數(shù)據(jù)應(yīng)用到更多的場(chǎng)景是藍(lán)燈人一直在探索和創(chuàng)新的方向。暢享網(wǎng)記者在采訪的當(dāng)天發(fā)現(xiàn),在藍(lán)燈數(shù)據(jù)上海的總部大樓里有一臺(tái)機(jī)器人在來回巡檢。原來,藍(lán)燈數(shù)據(jù)開發(fā)研制了國(guó)內(nèi)首款基于大數(shù)據(jù)情報(bào)研判的智能安保機(jī)器人,這款機(jī)器人集成了地圖同步定位、動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃、機(jī)器深度學(xué)習(xí)及視頻智能分析等先進(jìn)技術(shù),具有自主巡邏、智能監(jiān)控、人機(jī)交互、智能引路、植入系統(tǒng)等多種功能。這不僅僅是一臺(tái)替代安防人員的機(jī)器人,更是大數(shù)據(jù)核心系統(tǒng)的前端延伸,可以完成許多在靠人員巡邏的時(shí)代無法完成的任務(wù)。它的誕生將推動(dòng)“攝像頭監(jiān)控+保安人員”的傳統(tǒng)安防向“機(jī)器人+大數(shù)據(jù)”的新型安防發(fā)展。

劉平安說“這輩子,我是跟人較上勁了。”LandaHCM成為酒店行業(yè)排名第一的人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商已經(jīng)成為過去時(shí),藍(lán)燈的目標(biāo)是未來成為“人的工作行為”這一專業(yè)領(lǐng)域的NO.1。“以后我們還將繼續(xù)探索人的消費(fèi)行為、信用行為等。”成為人的行為大數(shù)據(jù)分析服務(wù)運(yùn)營(yíng)商則是藍(lán)燈數(shù)據(jù)的定位。研究人的行為,挖掘他的價(jià)值,做一名人的行為研究者將是劉平安和每個(gè)藍(lán)燈人畢生的追求。

人的行為是可以預(yù)測(cè)的,藍(lán)燈數(shù)據(jù)的未來也可預(yù)測(cè),劉平安說:“藍(lán)燈之意為做藍(lán)色數(shù)據(jù)海洋中的燈塔。”相信,這座燈塔將在未來照亮更多在數(shù)據(jù)海洋里的前行者。

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