5月5日，京東直播開展了“京東直播福利日”，這次活動(dòng)有百余主播和百余品牌商參與，帶來了多少流量，這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的電商+直播的活動(dòng)，更代表著電商2.0序幕的開啟。
大家都知道，電商的初級(jí)階段是傳統(tǒng)的平臺(tái)式賣貨，只需要提供豐富的商品和物流配送就可以了，而京東在這方面早已做到了極致，依靠自己強(qiáng)大的資源整合能力和物流配送能力為消費(fèi)者提供了最優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)體驗(yàn)，這也可以說是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力并依然被消費(fèi)者所認(rèn)可。
作為中國(guó)最大自營(yíng)式B2C電子商務(wù)企業(yè)，如果京東依靠自己這十余年打下的基礎(chǔ)繼續(xù)前行，也無可挑剔。然而京東畢竟是京東，這個(gè)企業(yè)對(duì)于行業(yè)大趨勢(shì)的判斷是超前的，當(dāng)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展正在迅速改變著人們的消費(fèi)理念、消費(fèi)模式以及對(duì)品牌的認(rèn)知時(shí)，京東決定進(jìn)行新的變革，以應(yīng)對(duì)今天中產(chǎn)階級(jí)們對(duì)生活品質(zhì)的追求和生活方式的向往。因此，京東把目光投向了直播領(lǐng)域。
早在2016年時(shí)，直播領(lǐng)域就被判斷為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大風(fēng)口，因?yàn)樗o傳媒業(yè)界和互聯(lián)網(wǎng)界帶來了顛覆性的的震動(dòng)，直播遍地開花，網(wǎng)紅異常得寵，甚至成為春晚的熱點(diǎn)話題。但同時(shí)，直播這種根植草根、簡(jiǎn)單粗暴的傳播形式也有著致命的短板，為了刺激眼球，吸引打賞，直播往往不斷打擦邊球，和暴力、色情、低俗沾上了邊，變得岌岌可危。
其實(shí)直播急需要改變的不是形式，而是內(nèi)容，如果有了正確的內(nèi)容出口，那么它將繼續(xù)良性發(fā)展。京東正是看到了這一點(diǎn)，才開始做了直播+電商的形式，力挽狂瀾地把直播從危機(jī)邊緣拉回來，使之步入良性的發(fā)展軌道。這樣做不僅僅讓直播煥發(fā)了生命力，也讓電商領(lǐng)域有了一個(gè)新的征程。
京東通過對(duì)京東直播平臺(tái)的打造，使其成為了一個(gè)具備內(nèi)容生產(chǎn)能力，向消費(fèi)者傳遞生活方式、購(gòu)物理念的新型電商，京東是有著自己面孔、自己性格、自己特征的企業(yè)，而直播正是賦予京東品牌內(nèi)涵的一個(gè)關(guān)鍵棋子，這種時(shí)尚的、和網(wǎng)友距離最近的形式展現(xiàn)了京東品牌的獨(dú)特價(jià)值，這是在流量紅利之外的京東更為看重的部分。
京東直播使京東商城具有品質(zhì)價(jià)值，也為品牌商的合作提供了空間和舞臺(tái)。從此次參與的品牌商的級(jí)別就可以看出京東直播的活動(dòng)首先是有品牌門檻的，包括瀘州老窖、歐姆龍、飛利浦、UGG等都是各自門類的一線品牌。京東直播不是簡(jiǎn)單地把網(wǎng)紅趕到直播平臺(tái)上賣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單粗暴。京東直播的內(nèi)容是有策劃、有思路、有要求的，是在給消費(fèi)者輸出優(yōu)秀的節(jié)目?jī)?nèi)容的。
只從這個(gè)角度去看，本次活動(dòng)就已經(jīng)取得了勝利，而“雙百方針”讓一百個(gè)主播來介紹一百個(gè)品牌，這種大手筆的執(zhí)行也說明“直播福利日”是行業(yè)變革性的，只有京東才敢如此。
這種京東式的生活解決方案，品質(zhì)優(yōu)良的視頻直播內(nèi)容，和最優(yōu)惠的商品價(jià)格，不僅是京東電商2.0時(shí)代的最佳表現(xiàn)，更是吸引消費(fèi)者的根本原因所在。
京東直播福利日地址：
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