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比學習知識更重要的是思維方式 ——CTO訓練營第三季開營禮

責任編輯:xfuesx

2017-03-20 13:43:52

摘自:51CTO

2017年3月19日,CTO訓練營第三季于微軟創投加速器正式開營,匯聚了50位創業公司的創始人、CTO以及360、當當、貓眼電影、阿里巴巴等知名互聯網公司的技術管理者。

2017年3月19日,CTO訓練營第三季于微軟創投加速器正式開營,匯聚了50位創業公司的創始人、CTO以及360、當當、貓眼電影、阿里巴巴等知名互聯網公司的技術管理者。

作者:祁宏宇來源:CTO訓練營|2017-03-19 20:45 收藏 分享

很多人在來這里之前,都會問這么一個問題:“它能將解決我正在遭遇的問題嗎?“
 “很抱歉,確實不能。“
 “那我為什么要來這里?“
演講者:邵燕(CTO訓練營發起人)


  你為什么要來這里?
  2015年底,我們打算做CTO訓練營的時候,是因為老板說CTO太缺了,大馬路上也會有人攔住他要CTO,只因為他穿了一件51CTO的T-shirt。既然這么缺,我們是不是應該有一個幫助技術人成長為CTO的地方?于是CTO訓練營的想法就這么冒出來了。
  現在回想起來,覺得too young too na ve,因為51CTO也沒有CTO,我們也找了很久,當然我們有技術合伙人,還有技術總監。
所以對于很多企業招聘CTO是不是一個偽需求,我們在這里不去探究,但如果你來這里只是為了從這里出去就成為“CTO”,我覺得你跟我一樣too young too naive。
  那既然這樣,大家為什么來這里?這是從訓練營創辦以來,我們每天都在問自己的問題,相信也是來CTO訓練營的每一位同學都問過自己的問題。
  如果你是來解決你正在遇到的問題的,可能找個技術顧問、職業顧問更適合你;
  如果你僅僅是來學習知識的,我想可能報個培訓班更適合你;
  如果你是來結交朋友的,可能一頓飯就夠了,不需要大家花費5個月的時間來這里。

   比學習知識更重要的是思維方式和開放的心態
   《富爸爸窮爸爸》這本書里有講過老鼠賽跑的故事。很多人一生都在老鼠的跑到上奔跑或者打轉,越努力,反而花費的時間越久,離目標越遠。每個人眼中的世界都是你心里想當然的世界,是一個主觀的世界,而非客觀的世界。你只會關注你在意的東西,而對于未曾關注的東西會視而不見。這就是影響一個人一生的“認知盲區”。
   而認知盲區對一個已經具備一定職場經驗的人來講,將越來越明顯的影響他的未來發展。我們對職場小白的要求僅僅是經驗和技能,而一個工作經驗五年以上的職場人,面臨的將是更復雜更綜合問題,所以一旦你遇到思維方式的認知盲區,你看到問題和解決問題的方法方式就是扭曲的,你越努力,反而離目標越遠。這也是為什么和你同時進公司的人,可能會有完全迥異的發展軌跡。
   所以在這里,不要糾結于老師講的到底是不是“干貨”,如果你對干貨的定義是能解決你眼前問題的內容,那這里可能真的沒有你想要的“干貨“。你自己都無法解決的問題別人將更難。不要以為你在這里聽到的故事都是對的,可能都是不合適你此情此景的。你只需要記住別人做判斷的方式,別人做決定的方式,從而去完善你的邏輯模型。這個過程一定是一個冷靜的、質疑的、坦然的過程。

  你會在這里收獲到什么?
  除了我們的學習理念,我們當然也有“干貨“。我們從找我們招聘CTO的眾多CEO口中,聽到了他們對于CTO的期待,也聽到了他們對于CTO的不滿。我們對技術人員的優勢和不足做了這樣的總結:
  - 簡單、執著、純粹——可以深入研究,但關注面窄,處理復雜問題能力差;
  - 技術性視野——商業能力和行業能力不足;
  - 推出試用產品容易,產品迭代快速——堅持下去困難、容易放棄;
  - 人脈關系單純——不擅長的領域獲得人脈的難度大;
  - 參與創業的機會多——主導創業的決心小。
  這些特點,都構成了技術管理者固有的認知通道,這時就需要接觸到更多元化的信息,從而改變自己的認知思維,基于這些,我們在過去一年的時間里研發出了這樣的課程,并且正在出版一本《CTO說》的圖書——

關于CTO的架構設計能力,我們做了大量的調研和嘗試,沒有一個課程能夠將架構設計講清楚,將CTO訓練營同學們的問題講清楚,所以我們既然有WOT峰會這樣面向架構與運維、移動開發、大數據、云計算、前端、人工智能等人群的峰會,這已經是技術人員提升技術性視野和能力的最佳活動。
   當然除了以上這些內容,我們也增加了更多的選修課題:
   - 每年五月Google I/O大會,世界級的頂級技術盛宴,讓你看到更多前沿的技術與實踐;
   - 五月的硅谷“技”劃,我們會走訪硅谷的知名企業及創業公司,感受世界一流科技公司的氛圍與文化;
   - 對于技術極客來說,沒有什么比來一場酣暢淋漓的技術PK更大快人心的了,所以我們設計了PK Day,由導師帶領進行組團PK,親自組建團隊、項目推進。

    最后一點,學習不是一蹴而就的,而是一個漫長的過程。短短的五個月的學習,不能改變什么,而僅僅是改變的開始。給大家灌輸知識,顯然不是我們想要做的,CTO也是無法“訓練“出來的。我們只是想給大家看,在你世界以外的另外一種世界。2017年,從這里開始,定義全新的自己。

  2017年3月19日,CTO訓練營第三季于微軟創投加速器正式開營,匯聚了50位創業公司的創始人、CTO以及360、當當、貓眼電影、阿里巴巴等知名互聯網公司的技術管理者。感謝微軟創投加速器為CTO訓練營第三季提供場地支持。

  微軟加速器,旨在做頂尖、專業的創業服務,致力于為中國早期創新創業團隊提供人、財、策略、市場拓展的全方位優質服務。

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