有人說，2016年是資本的寒冬。畢馬威的一份風(fēng)險投資報告顯示，2015年第四季度，中國的風(fēng)投金額降至72億美元，環(huán)比第三季度下降29%，畢馬威預(yù)測，這場全球范圍內(nèi)的風(fēng)投下降趨勢，將延續(xù)到2016年。
『無論資本的環(huán)境有多冷暖變幻，蘇寧都將成為創(chuàng)業(yè)者們的堅強(qiáng)后盾，從資金、渠道、營銷、平臺等提供一攬子的全方位服務(wù)，真正為創(chuàng)業(yè)者們提供春意盎然的創(chuàng)業(yè)環(huán)境』，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在4月6日蘇寧主辦的『2016KK鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預(yù)言聆聽會』上致辭時表示。
盡管國際上有谷歌、亞馬遜、蘋果，國內(nèi)又有百度、阿里、騰訊這樣的巨頭存在，但是創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在開始卻是一點兒也不晚，張近東認(rèn)為，對于真正有夢想的人來說，市場從來不缺機(jī)遇、從來不缺風(fēng)口，而且現(xiàn)在應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)最好的時代。在高科技、智能化產(chǎn)品;在大消費、大服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合;在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合等三大領(lǐng)域蘊藏著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示，目前創(chuàng)業(yè)的氣氛還是暖的，冬天已經(jīng)過去，必將春回大地，『蘇寧通過自身生態(tài)圈建設(shè)，成為創(chuàng)業(yè)者堅強(qiáng)的后盾：在資本、渠道、營銷和平臺方面提供一攬子的全方位服務(wù)』。所以說，『對于真正有夢想的人來說，市場從來不缺機(jī)遇，從來不缺風(fēng)口，而且現(xiàn)在應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)最好的時代』?！和ㄟ^全方位、多樣化的手段，更進(jìn)一步的為創(chuàng)業(yè)者提供資金、渠道，趨勢分析和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，讓創(chuàng)業(yè)者專注于創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)路走得更為順暢、更為持久一些』，張近東說到。
為了讓更多的創(chuàng)新企業(yè)能夠堅持走到成功，而不是倒在黎明前，據(jù)創(chuàng)投時報3月底消息，剛剛成立的蘇寧投資集團(tuán)圍繞大消費、大服務(wù)，通過設(shè)立金石基金、蘇寧鼎元基金、青創(chuàng)基金、文化基金和消費基金，計劃在未來的3-5年內(nèi)投資300-500億元人民幣，重點扶持那些與技術(shù)進(jìn)步和消費升級相關(guān)的創(chuàng)新企業(yè)。之前蘇寧投資過母嬰電商紅孩子、做智能手機(jī)的努比亞以及最近投資的鄧超的影視制作公司橙子映像，未來蘇寧希望能投資更多這樣有技術(shù)、有內(nèi)容的創(chuàng)新企業(yè)。
只有偏執(zhí)狂才能生存，蘇寧集團(tuán)董事長張近東先生覺得，創(chuàng)業(yè)的偏執(zhí)需要具備兩個前提，『一是要有前瞻的眼光，在正確的方向上偏執(zhí);二是要有支撐持久偏執(zhí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資源』蘇寧愿意幫助創(chuàng)業(yè)者燃放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，并且為創(chuàng)業(yè)偏執(zhí)狂們提供肥沃的土壤。
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