近段時間以來，我國的制造行業熱鬧非凡，“工業4.0”掀起了一股智能制造的風潮，所有的制造企業仿佛找到了一個出口來宣泄自身積壓已久的抑郁，一時間對“4.0”的各種解讀和評論“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，一部分人無視于經濟的下行壓力和行業發展的參差不齊，陷入一種莫名其妙的狂熱中，好像只要踏上“工業4.0”之路，就一定能通向“羅馬”。實際上這不符合國內的境況，要知道中國智造，首先是“中國”，然后是“智”，再然后才是“造”。
改革開放后，我國經濟走過了高速發展的30年，充足而廉價的勞動力為各行各業提供了大量的生產力，在那個時代，商品供不應求，不僅僅是國內市場，低成本帶來的廉價商品在國際上也競爭力十足，國內外市場仿佛一個黑洞，無止盡的吸收掉所有供給。這種情況不可能永久存在，經濟新常態逐漸顯現，深刻改變著我們的市場環境和產業格局：
1、我們的市場和消費需求發生了根本性改變，過去市場的消費熱點比較集中，消費者的從眾心理強，產品同質化嚴重，而現在個性化、多樣化消費漸成主流，產品由同質化向差異化轉變，這對制造企業而言是極大的挑戰。
2、經過30年的高強度的開發建設，傳統產業趨于飽和，但不同行業間的跨界融合正煥發新生，新技術、新產品、新業態、新商業模式都充滿了機會。
3、生產能力和產業組織方式發生了極大變革，現在傳統產業供給能力大幅超出需求，產業結構必須優化升級，新興產業、服務業、小微企業作用更加凸顯，生產小型化、智能化、專業化將成為產業組織新特征。
4、生產要素優勢發生轉變，過去人口紅利的優勢使得從別國引進先進的技術和管理能迅速轉變成產能，現在人口老齡化日趨嚴重，人口紅利不再，人力成本節節攀升。經濟增長將更多依靠技術進步，要讓創新成為驅動發展新引擎。
5、從資源環境約束看，過去能源資源和生態環境空間相對較大，現在環境承載能力已經達到或接近上限，國家的相關政策和法規也在逐漸完善，企業必須轉變以資源和環境為代價的生產模式。對于企業而言，這些變化說明，我們的行業正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，墨守陳規只有死路一條，那么新的出路又在何處?
智能制造為完美解決這一難題提供了一種思路，它強調制造業企業應該加強自身的信息化水平，利用信息化軟件管理和鏈接企業生產和管理的全流程，打造透明工廠，實現智慧制造;同時它們要求企業不僅鏈接內部，消除信息孤島，還要求不同企業加強溝通實現資源的互通，更希望不同的行業間能實現跨界融合，以產生新的需求點和創新點來推動行業和經濟的發展;它們鼓勵企業建立物聯網，直接與客戶對接，及時了解需求的變化，加快反應速度和效率，更好的為客戶服務。
易往信息技術有限公司就是國內這個領域的范例。易往的產品是為了讓制造企業在保證產品質量安全的基礎上，通過創新供給滿足個性化需求而存在，在市場和消費需求發生了根本性改變的當下，這一點顯得彌足珍貴。例如易往信息的一體化平臺系統可以解決企業內部的海量信息并架構企業溝通通道，顯著降低企業進入新領域時因信息和溝通障礙而產生的成本。MES，APS和WMS可以為企業構建智能工廠、智能排產、智能倉儲，助力產業優化升級。EMS能源管理系統能提高企業的能源使用效率，從結構和源頭上減少浪費能源和低效使用能源的情況。這些產品和解決方案在自動化的基礎上，顯著提高工廠的智能化水平，降低人為因素的影響，便捷、“傻瓜式”的操作將大大降低人力成本。
總結來說，智能制造正是企業應對經濟新常態的絕佳策略，但是一定要注重對我國實際情況的分析，畢竟從中國“制”造到中國“智”造還有很長的一段路要走，“中國制造2025”也僅僅是一個開始，我們還有2035、2050……我們應該共同努力在智能制造的旌旗下共同奮斗，合力推動中國經濟向前發展。
京公網安備 11010502049343號