近日，勞倫斯珠寶正式簽約H3 BPM。借助H3為其搭建BPM業務流程管理基礎框架，實現移動辦公業務支持，輕松實現企業的各類流程以及流程數據的統計分析，并在未來實現自主整合，提高運營效率、降低成本提高企業效益、全面提升公司管理水平。

　　在得知H3 BPM極高的集成性與可擴展性，強大的流程運行平臺以及解決方案、快速的流程開發實踐速度，征服了福建奔馳、歐時力以及資生堂之后，更加堅定了勞倫斯珠寶對H3 BPM產品的信心。H3 BPM打造端到端的流程整合運營平臺，全面提升企業協同能力與企業競爭力，加速勞倫斯的信息化進程。

　　H3 BPM充分共享企業內部各系統之間的數據，實現業務流程驅動，提升組織、部門之間的協作和工作效率，優化企業業務流程是勞倫斯珠寶本次項目的主要訴求點。在BPM選型之前，勞倫斯珠寶主要存在以下問題：
1． 活動申請、審批過程，基本上處于手工處理或者郵件溝通方式，給實際管理帶來很大的不便；
2． 存在處理過程無法跟蹤、數據統計不方便，溝通較為零散；
3． 審批周期長，無系統管理。

　 這些問題直接制約了勞倫斯對于多店鋪、多專柜的高效管理，也無法迅速獲得準確有效地信息輔助決策人員做判定，粗獷式的管理方式極大增加了客戶流失、錯過商機的風險。H3的丘比特之箭給勞倫斯注入梳理管理流程、重塑移動信息化管理的新思路。

　　ENZO為勞倫斯集團（LORENZO GROUP）旗下的零售品牌。勞倫斯珠寶隸屬于深圳市勞倫斯實業集團有限公司，憑借其明快多彩的顏色、獨特的設計和精致的工藝，勞倫斯珠寶吸引了當代全世界女人的目光。截止2014年底，勞倫斯珠寶在大中華地區(包括港澳特區)開設了超過200個品牌專柜。