反復(fù)橫跳的疫情，讓蘋果也招架不住。
疫情期間出貨量大跌，蘋果下決心將部分生產(chǎn)線遷出中國。最近幾周，蘋果公司參與討論的人士表示，公司加快了計劃的實施。
然而，事情并沒有蘋果計劃得那么簡單。
疫情沖擊，出貨量大跳水
一直以來，中國都承包了絕大部分iPhone和其他蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，僅中國一個城市的工廠就占據(jù)了iPhone Pro系列產(chǎn)品85%的產(chǎn)量。
然而，蘋果供應(yīng)鏈的分析人士表示，受疫情影響，蘋果希望自己的生產(chǎn)渠道更加多元，來分擔(dān)疫情對供應(yīng)鏈的沖擊。
蘋果供應(yīng)商高管Alan Yeung表示：「過去，人們并不關(guān)注風(fēng)險，自由貿(mào)易是常態(tài)，未來是可以預(yù)見的。而疫情將我們帶入了一個新世界。」
受疫情、電力短缺和其他因素影響，圣誕季購買iPhone Pro系列的消費者遇到了蘋果歷史上最長的等待時間。產(chǎn)品預(yù)計送達時間一直持續(xù)到圣誕節(jié)之后。
11月7日，蘋果官網(wǎng)罕見地發(fā)布聲明，稱受疫情影響，iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的產(chǎn)能大幅下降。
蘋果表示，雖然iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max機型的需求十分強勁，但兩款機型的出貨量「將低于之前的預(yù)期，客戶將等待更長時間才能收到新產(chǎn)品。」
全球供應(yīng)鏈在疫情影響下運營緩慢，據(jù)外媒報道，11月全球的iPhone產(chǎn)量降幅高達30%。
面對下降的產(chǎn)能，蘋果在聲明中表示：「正如我們在整個新冠疫情期間所做的那樣，我們正優(yōu)先考慮我們供應(yīng)鏈中工人的健康和安全。」
「我們正在與供應(yīng)商緊密合作，在確保每個工人的健康和安全的情況下，恢復(fù)到正常的生產(chǎn)水平。」
數(shù)十年來，蘋果和中國的關(guān)系一直緊密聯(lián)系在一起，直到現(xiàn)在，這種關(guān)系基本上是互惠互利的。中國看中蘋果提供的大量崗位，而蘋果也需要中國的充足勞動力。
這種關(guān)系也決定了轉(zhuǎn)變不會一蹴而就。蘋果仍然每年都會推出新款iPhone，同時還會穩(wěn)步更新iPad、筆記本電腦和其他產(chǎn)品。在開辟新供應(yīng)鏈的同時，蘋果仍需中國現(xiàn)有制造商的持續(xù)支持。
前蘋果運營經(jīng)理Kate Whitehead稱：「找到符合蘋果生產(chǎn)規(guī)模的部件供應(yīng)商并非易事。」
然而，轉(zhuǎn)型仍在進行中，原因有二。
一方面，中國的勞動力價格逐漸上漲，一些年輕人不再渴望靠組裝電子產(chǎn)品以賺取微薄的工資。
另一方面，全球疫情仍在持續(xù)，反復(fù)爆發(fā)的疫情對現(xiàn)有供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響不可小覷。
把雞蛋放到多個籃子里
蘋果公司于2017年開始在印度本地組裝手機，但在今年之前，蘋果一直使用印度的生產(chǎn)設(shè)施來組裝舊一代手機。直到9月，蘋果才在印度生產(chǎn)iPhone 14機型。
摩根大通的分析師稱，到2022年底，蘋果將把全球5%的iPhone 14產(chǎn)量轉(zhuǎn)移到印度，并擴大在該國的制造能力。到2025年，印度將承包全球25%的iPhone產(chǎn)量。
近年來，印度通過提供豐厚的補貼，吸引了蘋果生產(chǎn)伙伴富士康和緯創(chuàng)的投資。同時，印度大力發(fā)展新德里，推動該國成為制造業(yè)新中心。
摩根大通的分析師說，外國生產(chǎn)巨頭的合作，加上「充足的勞動力資源和有競爭力的勞動力成本」，使印度成為一個理想的生產(chǎn)地點。
當(dāng)時，業(yè)界普遍認(rèn)為蘋果的這個舉動是為了讓供應(yīng)鏈多元化。當(dāng)然了，除了希望通過多元化供應(yīng)鏈來降低各種因素導(dǎo)致的潛在風(fēng)險外，吸引蘋果在印度代工還因為當(dāng)?shù)亓畠r勞動力，以及一些優(yōu)惠的政策。
此外，印度還是全球第二大手機市場。作為一名商人，庫克一直以來追求的就是利潤最大化。
說起來，蘋果在讓印度生產(chǎn)iPhone這件事上，也做了多年的努力。早在2015年，蘋果就試圖在印度建立供應(yīng)鏈。
2017年，蘋果首次在印度啟動了制造業(yè)務(wù)，生產(chǎn)了2016年發(fā)布的iPhoneSE。緊接著，2018年在印度生產(chǎn)了iPhone 6s（2015年發(fā)布），2019年生產(chǎn)了iPhone 7（2016年）和iPhone XR（2018年）。
除了iPhone14，前段時間曾爆出蘋果計劃把iPad生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至越南，以防未來出現(xiàn)短缺和供應(yīng)障礙。若越南iPad生產(chǎn)線設(shè)立之后，加上先前已經(jīng)有的AirPods生產(chǎn)線，就承包了蘋果兩大主要產(chǎn)品的部分產(chǎn)能。
蛋糕太大，沒人吃得下。
理想很美好，但現(xiàn)實卻沒有蘋果想得那么簡單。
當(dāng)蘋果計劃將生產(chǎn)渠道多元化時，高管們提到了NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入），即將新產(chǎn)品從樣機開發(fā)逐步切換到批量生產(chǎn)的過程。這也是中國工程師和供應(yīng)商最擅長的領(lǐng)域。
參與討論的人士稱，蘋果公司已告知其制造合作伙伴，希望他們開始嘗試在中國以外的地區(qū)開展更多此類工作。
但供應(yīng)鏈專家表示，除非印度和越南等地也可以進行NPI，否則它們?nèi)詿o法扛起供應(yīng)鏈的大旗。
此外，全球經(jīng)濟放緩和蘋果公司的招聘放緩，蘋果很難為新供應(yīng)商和新國家的NPI工作分配人員。
蘋果供應(yīng)鏈咨詢專家Dan Panzica表示，越南的制造業(yè)發(fā)展迅速，但極度缺乏工人。
這個國家只有不到1億人，不到中國人口的十分之一。它可以處理 6萬人的生產(chǎn)基地，但對于中國車間動輒數(shù)十萬人的規(guī)模，其生產(chǎn)能力仍顯得捉襟見肘。
Panzica說：「蘋果在印度和越南生產(chǎn)的不是自家高端手機。除了中國，沒有其他地方可以做到。」
越南不行，那么印度呢？
印度人口雖然與中國差不多，但政府治理水平明顯不足。而每個州的運作方式不同，這也加劇了蘋果對印度供應(yīng)鏈的管理難度。
Panzica說，在政策一致性和產(chǎn)品流通方面，「印度就像狂野的西部。」
因此，「蘋果將不得不尋找多個地方來保障供應(yīng)鏈的多樣化，甚至需要在更多的村莊建廠，保障產(chǎn)品的供應(yīng)。」
疫情之下，所有企業(yè)都被波及。針對問題尋找出路，是企業(yè)立足之本。但違背現(xiàn)實，病急亂投醫(yī)只會讓自己更加受挫。
畢竟大浪過后，才能發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。
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