《“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》中也明確提出了要“堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上”“推動數字經濟和實體經濟深度融合”，而在過去幾年中，京東企業業務作為京東服務企業用戶的重要窗口，立足于企業服務市場，充分發揮京東作為新型實體企業的技術和基礎設施優勢積極踐行“以實助實”，成為眾多實體企業數字化的重要助力。

面向大型企業，京東企業業務依托京東長期以來積累的技術、產品能力及企業業務落地服務經驗，打造覆蓋全流程的智能采購服務，幫助大型企業提升供應鏈競爭優勢，為企業數字化轉型提供高質量的解決方案。特別是在汽車、能源、機械、家電等傳統行業中，京東企業業務以智能采購作為切入點，有力推動了企業數字化轉型升級。

以中國機械百強排名第2位的中國機械工業集團有限公司（國機集團）為例，其直接管理的企業多達28家，日常需求物資數以億計，而在傳統采購模式中采購任務需要由各單位各自開展招標流程，耗時長、投入大。通過與京東企業業務合作，國機集團成功邁出了采購智能化建設的第一步。

具體來看，京東企業業務先為國機集團建立了統一的線上采購入口，從商用設備、辦公用品等通用場景，到工業品等生產經營場景，國機所有子公司均可通過京東企業業務直接尋源、下單、支付結算，將以往的分散采購集中化、復雜流程集成化。而京東企業業務的技術與服務能力，能夠為其提供更多智能化的供應鏈決策和履約服務，幫助他們降低決策成本，優化整體效率。京東企業業務搭建的“企業級供應鏈”，則能夠充分滿足國機集團全國機構在物流覆蓋、交付驗收流程、配送時效等方面需求。

會上專家們總結了新型實體企業對實體經濟高質量發展的核心價值，一是新型實體企業本身就是實體經濟的重要組成部分，并且是實體經濟增長的新動能；二是新型實體企業依靠其強大的數字賦能能力幫助傳統實體企業轉型升級，為實體經濟的高效運轉、創新發展提供解決方案，是實體經濟轉型升級的助推器。

實體經濟是國民經濟的“壓艙石”。京東作為擁有數字技術和能力的新型實體企業，通過開放自身長期積累的技術與服務能力，在構建現代產業體系、做實做優做強實體經濟中不斷創造價值。京東零售企業業務事業部公共客戶業務部總經理張浩林表示，未來，京東企業業務將基于京東新型實體企業的發展經驗，繼續整合自身優勢資源、增強服務能力，為大型企業的數字化轉型升級和持續發展提供助力，在保持自身健康發展的同時，努力為實體經濟發展提供高質量服務。