1、今年初,華為在企業(yè)業(yè)務之外,又單獨成立了煤礦軍團的原因是什么?
煤礦軍團是一個將產(chǎn)業(yè)基礎研究、產(chǎn)品研究、市場交付組合在一起的、短鏈條的組織,實現(xiàn)快速適應行業(yè)需求的組織。希望通過更加敏捷貼近客戶需求的解決方案,助力中國,以至全球的煤礦行業(yè)實現(xiàn)智能化升級。
2、相比原來政企業(yè)務,煤礦軍團在生態(tài)伙伴策略上有什么變化嗎?
華為煤礦軍團的生態(tài)伙伴策略在基于政企業(yè)務整體政策的基礎上會新增煤礦行業(yè)更多的專項激勵和行業(yè)特定政策優(yōu)化,具體的細節(jié)煤礦軍團還在緊鑼密鼓的探討中,也歡迎有意愿同華為煤礦軍團緊密合作的伙伴們提供更多的建議。
3、軍團組織變化了,那你們的市場策略有沒有變化,比如是市場項目上與伙伴、客戶的分工界面有沒有變化?
煤礦軍團在市場策略上其實和華為的政企業(yè)務市場策略一樣,始終堅持被集成戰(zhàn)略。華為提供ICT基礎設施,和行業(yè)內(nèi)各類合作伙伴共同推動礦山數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包含銷售類、解決方案類、服務類、投融資類、人才類、社會類等各種合作伙伴。
4、在生態(tài)大會上華為表示,煤礦軍團在和伙伴的合作中,華為只是提供ICT基礎設施薄薄一層,華為希望使能伙伴基于這個平臺層來開發(fā)和孵化智能礦山創(chuàng)新應用。煤礦軍團有沒有一些支持計劃來扶持伙伴來做創(chuàng)新孵化?
在煤礦行業(yè),華為煤礦軍團會制定更多的專項激勵來鼓勵愿意和華為一同共創(chuàng)煤礦行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來的核心伙伴,比如基于“鴻蒙"的開發(fā)基金,聯(lián)合行業(yè)解決方案打造激勵,重點方案銷售激勵,人才培訓激勵等等,具體的激勵方案還在規(guī)劃中。
5、全國總共有4000多座煤礦,那么煤礦軍團在客戶接觸方面是如何考慮的?會直接面對所有客戶嗎?華為煤礦軍團仍然是堅持被集成戰(zhàn)略。華為直接面對部分標桿客戶,目的是洞察和分析客戶痛點和需求、聯(lián)合能力型伙伴打造精品解決方案offering,提升這些礦的信息化智能化水平,樹標桿。對于其它絕大部分客戶仍由合作伙伴來直接面對,華為提供支持。
6、華為煤礦軍團在未來生態(tài)策略上還有哪些方向的考慮?華為煤礦軍團會在人才培養(yǎng)上加大投入力度,包括合作伙伴的培訓。
風雨同路,同創(chuàng)未來,華為煤礦軍團攜手伙伴,共建智能礦山,擁抱礦業(yè)未來!