戰略架構調整上，騰訊依然有謀有略，騰訊20歲生日也就是今天，重磅消息傳來，騰訊架構調整傳言塵埃落定，官方消息顯示：新成立云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG);整合社交與效果廣告部(SPA)與原網絡媒體事業群(OMG)廣告線，成立新的廣告營銷服務線(AMS);原有的微信事業群(WXG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)，企業發展事業群(CDG)繼續保留。
20年，3次，歷時6年，騰訊又一次重大調整，這一次騰訊又嗅到了什么。
進一步釋放云的效能，騰訊云助力騰訊ToB化
此次調整，以騰訊云為基礎的云與智慧產業事業群成為騰訊核心板塊，騰訊云承載著騰訊物聯網、云計算，大數據的基礎生態，是騰訊的水、電、煤，在騰訊的智慧城市布局中，發揮著舉足輕重的作用，可以說是騰訊走向線下，甚至邁向未來的基礎和入口。
騰訊要實現人與服務的連接，云與智慧產業事業群將是騰訊的核心主力，云是生態，智慧是戰略大局，兩者協力，十足契合成為騰訊此新部門的未來使命。這也是騰訊向外界釋放的一個重磅信號，數字化必將成為騰訊乃至整個互聯網的核心板塊，也就是產業互聯網成為主角，在智能云主宰互聯網的今天，騰訊意識到必須擁抱變化。
這不僅僅是騰訊戰略調整的一次革命，更是整個產業的勢不可擋，騰訊稱，在互聯網上半場，騰訊的使命是做好連接;而在下半場，騰訊的使命是成為各行各業最貼身的數字化助手。云與智慧產業事業群(CSIG)將整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。
To B業務是騰訊的未來重要戰略，這場變革勢在必行。To B上連云端，下接服務，是騰訊轉型向人工智能、云計算、線下新零售的必然戰略，一來可以更好地利用騰訊的內容去服務線下更好的B端企業，二來可以更好地助力騰訊進軍智慧家庭、智慧城市的王牌通行證，從而完成云時代的進化。
To C基因既是騰訊轉型的負重點，To B則是騰訊戰略的起跳板，云是最核心紐帶。
內容巨變，騰訊內容生態引領產業最大流量分發
架構戰略調整乃家常便飯，對于巨頭，則意義更深遠了。
新成立的平臺與內容事業群(PCG)將對原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。
這是騰訊內容帝國的基于基因的再次戰略升級，騰訊的內容已經遍地開花，強社交的微信引領強大的信息流模塊，這塊足以抗衡手機百度、今日頭條，基于興趣分發內容的QQ、興趣部落對標微博，微視等多個短視頻APP更是順應當下的短視頻潮流引領著新的產業風向標。平臺與內容事業群的拆分重組將是騰訊對內容矩陣的再一次歷史性定調，作為內容分發巨頭，騰訊勢必要再以目前的內容生態撬動未來基礎內容生態。
正如騰訊所稱，微信、QQ、QQ空間、應用寶、瀏覽器等是中國最大的社交網絡及流量分發平臺，能為創新產品提供最有效的用戶觸達。新架構下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平臺和內容平臺，這將為內容生態創造更好的生長環境;而技術將作為最堅實的底層基礎設施，成為內容生態的創新驅動力。如此騰訊以多媒體形式的內容生態不僅為服務發力，更是成為產業最大的內容流量分發帝國，新結構延續內容基因的優勢，同時又創新性發力，勢必優勢更大。
泛娛樂更是一個風向標，可以看到騰訊此次調整保留了互動娛樂事業群，泛娛樂是騰訊文娛板塊的一塊大蛋糕，騰訊動漫、閱文集團、騰訊影業、騰訊游戲等體現了騰訊在泛娛樂產業的大力布局，更多的超級影視IP已經被騰訊所孵化，騰訊內容的天生優勢就是助力孵化超級IP，超級流量，如此渠道能力并非其他巨頭所能比，架構的調整勢必也瞄準了未來的泛娛樂大產業的進化，這是一顆定海神針。
手握10億用戶資源、千億市值內容生態的騰訊能否坐看“云”起，內容開花，我們拭目以待
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