10月20日消息，據(jù)TechCrunch報道，當蘋果本周宣布與通用電氣公司合作時，人們很容易就會認為，這是蘋果公司的另一次隨機合作，雖然人們通常不會想到兩者之間的聯(lián)系。畢竟，多年前蘋果就已經(jīng)扼殺了他的企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品。你可能會問，蘋果采取了哪些具體措施加強與企業(yè)之間的關(guān)系？
如果你考慮數(shù)字轉(zhuǎn)型的概念以及其真正含義，你會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)成為移動體驗的重要組成部分。然后，如果你檢查一下蘋果在過去幾年里建立的企業(yè)合作關(guān)系，你就會看到蘋果非常具體的企業(yè)戰(zhàn)略逐漸浮出水面，雖然他們可能從來沒有公開地闡述過。這些合作包括許多大企業(yè)名稱，從IBM、思科和SAP開始，最后與通用電氣公司建立了新的合作關(guān)系。當你發(fā)現(xiàn)蘋果與系統(tǒng)集成商埃森哲和德勤合作時，你就能真正了解到蘋果進軍企業(yè)市場的秘訣。
自從第一代iPhone誕生以來，人們就開始把他們的“i”設(shè)備帶到工作中去。對于IT行業(yè)來說，它們需要花些時間適應(yīng)，因為當時每個公司都在使用黑莓手機。但隨著時間推移，“Bring Your Own Device（BYOD）”運動在2011年到2013年間真正成型，人們開始帶著他們的iPad和iPhone去工作，IT行業(yè)不得不開始思考如何將這些設(shè)備融入工作中。
對蘋果來說，優(yōu)勢是顯而易見的。如果他們能在iOS上讓大公司開始實現(xiàn)標準化，他們就能在iPhone和iPad的使用上獲得動力，無論是在辦公室還是在家里，而建立合作伙伴關(guān)系可以幫助鞏固蘋果設(shè)備的地位，讓它們真正成為工作的組成部分。
圍繞著建立這些伙伴關(guān)系，這里有些內(nèi)在規(guī)則。蘋果并不是簡單地與大公司進行隨機合作。舉例來說，IBM和SAP是世界上最大的兩家企業(yè)軟件公司，與它們建立合作關(guān)系帶來的好處是顯而易見的。但它也提供了一種方式，讓這些公司在iOS平臺上打造有意義的垂直應(yīng)用。現(xiàn)在還不完全清楚這些應(yīng)用在實踐中表現(xiàn)如何，或它們是否正被廣泛使用，但這些公司顯然致力于構(gòu)建應(yīng)用以幫助重新定義業(yè)務(wù)流程，而將iOS連接到后端系統(tǒng)上可提供比傳統(tǒng)企業(yè)軟件更輕松的工作方式。
思科在其Fast Lane中引入了更多的水平方法，使得在思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的蘋果設(shè)備(在幾乎所有企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部使用)變得更容易使用、速度更快。與此同時，通用電氣公司專注于工業(yè)設(shè)置，這個系統(tǒng)集成商正專注于在iOS平臺上創(chuàng)建應(yīng)用，并尋找在任何大型企業(yè)中有效使用該平臺的方法。
從蘋果公司的角度來看，這些想法讓手機或平板電腦不再僅僅充當通訊設(shè)備，而是成為日常工作體驗中不可或缺部分的方法。盡管BYOD推動了這一趨勢，但蘋果肯定會歡迎這些大公司在蘋果平臺上實現(xiàn)標準化，因為現(xiàn)在有許多員工在工作中使用蘋果的設(shè)備。
無論公司是否選擇這樣做，我們近年來看到的各種合作關(guān)系，都顯示蘋果在有意為大公司提供他們需要的工具，并鼓勵他們在自己的公司中使用蘋果設(shè)備。這清楚地表明，蘋果這些舉措絕非是隨機的。而且在蘋果繼續(xù)進軍企業(yè)市場的過程中，我們很有可能會看到更多其他類似的聯(lián)盟。
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