臺媒稱，隨著大陸經濟崛起，大陸部分工薪階層的薪資水準已趕超日本。據人事咨詢企業美國美世調查125個國家發現，在中國大陸和新加坡，部門經理級的工資年均達到2300萬日元到2400萬日元（約合人民幣140萬元到146萬元），而日本還不到2000萬日元，且職位越高，差距越大。
據臺灣中時電子報8月30日報道，之所以如此，很大原因歸諸于全世界都在高薪攬才，特別像是中國大陸及新加坡等正積極發展，且不吝砸大錢搶人才。
報道稱，在大陸，員工很容易為了追求高薪跳槽，企業為了留住人才，試圖透過提高工資挽留現象不在少數。大陸社會對跳槽持寬容態度，尤其是民營企業奉行實力至上。因此，發展較好的大陸企業高薪挖角人才，在大陸勞動市場相當普遍，工資水準的差距已成為日本企業爭奪人才的阻礙。
一位從日本大型電子企業跳槽到上海一家半導體的企業人士表示，“如果日本人跳槽到海外，年工資達到2000萬到3000萬日元的情況很多，有時甚至增至3倍”。
另據臺灣中視電子報8月30日報道，隨著畢業季到來，日前華為宣布將在今年內于日本千葉縣設立技術研究實驗室，進一步拓展其全球版圖，在日本大肆招兵買馬。讓日本人嚇呆的是，華為開出十分優厚的薪水，應屆本科畢業生月薪40萬日元（約合人民幣2.3萬），幾乎是索尼、夏普的2倍。
報道稱，大陸這幾年工資直漲，身為大陸民企500大之首的華為，在大陸境內的工資高一直廣為人知，如今在日本分公司給出的待遇也一樣優厚，甚至連日本老牌科技公司都自嘆不如，顯示大陸企業爭搶人才不手軟。
根據日本政府機構的統計，日企給本科生和研究生的平均起薪分別是20萬日元和23萬日元。由此看來，日本薪酬整體偏低，華為給出的價碼幾乎是日企的兩倍，難怪網友表示驚訝。
這次華為準備在日本分部招聘6到10名工程師，本科生月薪40.1萬日元（約合人民幣2.4萬元），碩士月薪43萬日元（約合人民幣2.6萬元），包含獎金在內最低年薪可達560萬日元（約合人民幣33.6萬元）。此外還提供完善的勞動保障、帶薪休假等福利。
但像索尼、夏普這些畢業生搶著去的日本名企，月薪也不過21到25萬日元，華為足足比它們多出一倍。此外，肯給出大手筆的大陸企業不只華為一家，百度、阿里巴巴及騰訊也同樣待遇優渥。
在德國漢諾威舉行的漢諾威IT展上，一名參觀者經過華為公司展區。新華社記者 單宇琦 攝
【延伸閱讀】臺媒稱大陸企業瞄準富人醫療旅游商機：提供全方位服務
參考消息網6月11日報道 臺媒稱，隨著大陸中產階級與高收入人群的健康意識抬頭，海外醫療旅游成為最新趨勢。相對的，大陸富人成為全球醫療體系最想掌握的市場，大陸相關業者跨國合作提供一條龍服務，從住宿到交通問題都幫忙解決，配有翻譯隨行，并且提供高品質的貼心服務。
據臺灣中時電子報6月8日報道，撥通國際醫療部的電話，可以聽到中文開頭的“你好”；在化療室，能看到《甄嬛傳》等熱播劇——這不是大陸哪一座城市的醫院，而是遠在地球另一端的美國馬薩諸塞州某醫院，聽得到中文、看得到中國電視劇已非新鮮事，想要服務高端的陸客，語言已經成為基本配備。
根據攜程《2016在線醫療旅游報告》顯示，2016年通過攜程報名海外體檢等醫療旅游的人數，是上一年的5倍，人均訂單費用超過5萬元，是出境旅游人均花費的10倍左右。報告中也估算，2016年出境醫療旅游的大陸游客超過50萬人次。報道稱，這么大的醫療旅游市場，自然需要照顧客人需求，腦筋動得快的業者跨國尋求異業合作，提供全方位服務。
一家專做瑞士抗衰老業務的公司老板為了讓員工容易與高端客戶交流，安排員工上紅酒品鑒、珠寶鑒賞等課程，對于員工服務的要求包括歡迎晚宴迎接客人上電梯要站的位置，搭乘飛機過程中去商務艙問候客人的次數等。
業內人士透露，招聘客戶經理和行程顧問都選擇家境良好的“富二代”，因為有海外留學背景、形象談吐得體才能與客人有共同話題，他強調：“客人太有錢了，如果相差太懸殊很容易出現問題。”
此外，旅行顧問的作息必須配合客人習慣，行程隨時要按客人需求調整，比如安排了安靜私密的別墅，客人可能嫌棄“不熱鬧”，就需要隨機應變，及時聯系導游或司機溝通，“即使臨時要吃米其林餐廳，我們都必須想辦法做到。”
另一位投資海外醫療旅游行業的熊娟也認為，看似是輕松的高端健康休養度假，但因為服務對象是對生活水準要求較高的客戶群，所以定制化程度高，服務品質要求也高，做起來極具挑戰。
熊娟利用互聯網平臺經營醫療旅游，她透露，一開始以為只要做出完整的醫療機構檢索信息，海外求醫就變容易了，客人只需要在網上查詢，搜尋他想要的信息和服務即可。然而實踐發現并不可行，因為醫療具有專業性，普通人無法自主確診病情，并準確查詢最有效的醫療資源。后來她改變方式，由具有專業醫學背景的顧問透過電話，或者面對面提供咨詢，讓海外醫療代理機構做到服務周到而嚴謹。（2017-06-11）
資料圖：美國紐約一家醫院的外景。新華社記者 王迎 攝（配縮略）
【延伸閱讀】臺灣知名媒體人開講 與在臺陸企負責人分享真實臺灣
中新社臺北5月10日電 (記者 劉雙雙 劉舒凌)“紛紛擾擾不是真實的臺灣，我看到的臺灣最美的風景還是人。”10日，臺灣知名媒體人李濤在臺灣中國文化大學介紹自己近四年來重新行走臺灣所接觸的平民英雄。
許多在臺投資的大陸企業負責人前來傾聽這場題為“了解臺灣”的講座。
自2013年退出主持長達20年的電視政論節目《2100全民開講》，李濤選擇了一條與之前生活截然不同的道路：主持《善耕臺灣》、深入偏鄉，尋找平民中的故事，發現真實的臺灣。
例如，在北港媽祖廟后面的巷弄里，患有小兒麻痹癥的阿豐每天起早貪黑賣著廉價的米線糊，為感恩社會幫助，傾囊捐出新臺幣100多萬元積蓄。
“現在很多媒體喜歡隱善揚惡，卻沒有發現這股蘊藏在臺灣民間的能量。”李濤至今清楚地記得自己與阿豐老板的對話，一句樸實的“我不是有錢，是心甘情愿”讓他感動不已。
李濤的制作團隊還記錄了十二位老師的故事。拍攝過程不只讓李濤看到臺灣有許多好老師長年默默為教育耕耘，更親眼見到老師帶給孩子的轉變。
任教臺東池上中學的詹永名，寧愿放棄大都市的就業機會，憑借愛心與耐心把學校“小霸王”拉回正軌；來自新加坡的年輕代課老師，甘愿領取每月兩萬塊的微薄薪資，熱情教導偏鄉孩子學好英文。
在這些平凡故事、平民英雄中，李濤看到了臺灣累積的新的文化力量。
“臺灣的核心價值是勤奮、善良和公義。”李濤說，這種價值觀源自于深厚的中華文化，而臺灣其實一直浸潤在豐沛的中華文化的根里面。
李濤呼吁，兩岸年輕人應真實地看待各種現象，面對兩岸生活習慣、思維的差異，用真心去尋求中華文化的根源。“真實面對，讓大家互相從感情上一步一腳印把橋梁搭起來。”
大陸機電商會臺北辦事處主任李榮民表示，該講座讓大家從另一角度感受到臺灣的真善美和中華文化的弘揚。他說，企業運營應該和關心人的生存發展、社會進步相結合，陸企來臺后在這方面做了一些有益的探討，還將繼續努力。（2017-05-10 21:43:02）
【延伸閱讀】在臺陸企代表：積極履行社會責任 促進兩岸社會經濟融合發展
新華社臺北5月10日電（記者馬玉潔章利新）中國機電產品進出口商會臺北辦事處主任李榮民10日在臺北表示，自2009年6月臺灣開放陸資進入以來，大陸企業發揮自身優勢，在臺創造就業機會，積極履行社會責任，為促進兩岸社會經濟融合發展作出了積極貢獻。
李榮民當天在參加臺北舉行的“兩岸公益行銷與社會責任實踐”專題講座時表示，近八年來，雖然受到臺灣方面的限制，陸資在臺投資規模仍較有限，但大陸企業在臺灣依規經營，無論是對創造就業機會、增加在地稅收、帶動進出口貿易，還是促進兩岸經貿交流合作都做出了積極的貢獻，對臺灣經濟發展發揮了積極正面的作用。
根據臺灣經濟事務主管部門的數據，自2009年6月至今年3月底，臺灣累計核準陸資來臺投資985件，投(增)資金額計17.45億美元。另據臺灣勞動事務主管部門統計，目前陸資企業在臺派駐大陸員工200多人，雇用臺灣員工數1.3萬多人。
李榮民表示，陸資在臺企業在積極做好保障臺灣員工福利的同時，踴躍參與社會公益活動，在賑災、捐助弱勢群體、培養青年學生等方面表現積極，也有很好的成績。
“特別是在高雄氣爆、八仙樂園塵爆事故和臺灣南部地震事故發生后，在臺陸企和機構踴躍捐助款項、奉獻愛心。其中，中國銀行臺北分行一家共捐出救災款926萬元新臺幣，而部分參與捐款的陸資企業甚至仍未在臺灣盈利。”李榮民說。
他表示，陸企來臺投資互補性強，有利于臺灣經濟發展和兩岸經濟融合。“公益行銷是企業發展的一個重要組成部分，也是企業樹立良好品牌形象的重要舉措，有利于兩岸關系和平發展。陸企來臺投資在這一方面做出了一些有益的探討，未來還應持續努力。”
此次專題講座是“了解臺灣系列講座”的第十場。該系列講座由中國機電產品進出口商會臺北辦事處、臺灣“中國文化大學”兩岸經濟與產學合作中心主辦，旨在幫助在臺陸企了解臺灣相關規定，幫助在臺陸企順利運營和健康發展。
該系列講座已針對陸企在臺投資相關規定、臺灣在地民俗、綠色公益、臺灣特色產業等內容進行研討，今后還將圍繞產業發展趨勢、金融投資和餐飲經營的危機處理與品牌管理等方面舉辦專題講座。（2017-05-10）
【延伸閱讀】半導體精英入陸企 臺媒嘆“新南向”擋不住人才西進
中新社臺北1月10日電 臺灣聯華電子公司前副董事長孫世偉9日加入大陸紫光集團，成為華亞科前董事長高啟全加入紫光、前臺積電“老臣”蔣尚義出任中芯國際獨立董事后，又一位投身大陸半導體企業的臺籍重量級精英。
消息一出，震撼臺灣業界。臺灣媒體感嘆，當局“新南向”政策擋不住“臺將西進”。
《聯合報》、《中國時報》、《經濟日報》等媒體10日報道，紫光集團正式宣布孫世偉出任紫光集團全球執行副總裁。紫光內部人士透露，孫世偉將協助集團在成都設立十二寸晶圓廠，協助紫光集團擘畫“從芯到云”的關鍵自主邏輯芯片制造業務，與內存業務雙軌并進。
聯華電子股份有限公司(簡稱“聯電”)是臺灣第一家半導體公司，和臺積電并稱“臺灣晶圓雙雄”，位列全球市場前五名。孫世偉專長研發，負責聯電的研發中心、晶圓廠的運營以及拓展全球晶圓代工業務。他擔任聯電執行長后，僅用一年時間就使聯電脫離運營谷底，市值增加兩倍。
《工商時報》發表分析文章指出，大陸擁有全球最大的內需市場，全球都想分杯羹。對臺灣業者來說，不去搶大陸市場商機就是對不起股東，臺積電去南京設廠、聯電在廈門設廠、力晶在合肥設廠，都為爭取更大市場。
該文章指出，臺灣的半導體人才是全方面的，加上兩岸語言文字相通，大陸業者自然想盡辦法要來臺灣搶人。臺灣當局想出了“新南向”政策，想要業者淡化西進政策而去東南亞投資，可惜配套沒做好，特別是東南亞并非半導體產業重心，但要擋人才西進自然難上加難。
文章認為，半導體市場是全球性的競爭，該領域人才也是全球性流動，市場在哪里，人才就會往哪里跑。大陸未來幾年一定會成為全球最大的半導體市場，先卡位才有更多機會；人才往大陸跑已是全球的趨勢，很難擋得住。正所謂良禽擇木而居，大陸若能提供更好的機會及更多的薪資，自然可以吸引更多人前去爭取更好的工作機會。（2017-01-10）
【延伸閱讀】臺媒稱陸企赴美投資不易：賦稅低但門檻高
參考消息網12月26日報道 臺媒稱，為吸引制造業回流，中美未來或將展開拔河戰。面對大陸高漲的稅率，越來越多的陸企選擇赴美國投資建廠。不過，2016年大陸力推營改增，希望透過減稅留住企業，但目前陸企稅負過重仍是個不爭的事實，不少企業坦言，“去美國建廠已經成為一種趨勢”。
臺灣《旺報》12月23日援引《證券時報》報道，福耀玻璃董事長曹德旺日前一席“赴美建廠”的談話引起熱議，也讓陸企稅負過重的問題成為焦點。由于陸企目前在大陸所負擔的稅率達35%至40%，其負擔之重甚至可能導致企業巨虧倒閉，這種稅率迫使越來越多的大陸廠商選擇直接到美國設廠。
對此，天津財經大學財政學科首席教授李煒光說，相比歐美國家對企業課稅標準，陸企所面臨的“死亡稅率”一點也不夸張。他表示，在美國，企業有利潤才征稅，沒利潤不征稅，但在大陸，當地企業繳的稅比美國企業多是事實，現階段陸企稅負不合理，主要反映在所得稅過重及勞務稅（指支付勞工福利的費用，主要為“五險一金”）過高兩大項目。
事實上，陸企去美國建廠，福耀玻璃不是第一家，包括海爾、海信均已在美國建立灘頭堡，業者指出，在美國或者歐洲建廠，首先是為了貼近市場，滿足客戶的需求，至于成本因素則排在第二位。
不過，根據《證券時報》引述美國一家商務咨詢公司負責人的話指出，近年前去咨詢美國建廠事項的中國企業越來越多，其主原因之一仍在于美國各項成本低。
尤其在稅收方面，業者指出，美國的稅率是根據企業的獲利情況而定，許多州甚至不設企業所得稅，如南達科塔州、內華達州，在社會保障費率方面，美國企業和個人的社保負擔標準均為7.7%，合計僅15%，相比之下，大陸社保40%的費率顯然就高得驚人。
相較于美國，大陸今年力推“營改增”，同樣是為了優化投資環境，但李煒光指出，在營改增之后，陸企仍有三分之一的流轉稅無法轉嫁出去，這都會成為企業實際上的稅收負擔，有關部門不應忽視這個問題。
報道稱，美國候任總統特朗普近來為了“制造業回流美國”動作不斷，無獨有偶，大陸企業因稅負過高，引發“死亡稅率”激烈討論，不少陸企競相赴美投資。不過，并不是人人能赴美投資，當稅負成為企業的致命力，特朗普減稅再提高關稅，是否會動搖大陸世界工廠地位，中美這場博弈大戰，正山雨欲來。
事實上，在人工相對較貴的美國，自動化程度較高的企業或產業才有生存空間，以此看來，陸企赴美投資，其門檻仍然不低。以海爾、海信等企業為例，其在美國投資興建的工廠，智能化程度高，原因是美國人工成本高，在美陸企大多傾向大規模使用機器人、智能制造，如此一來，也有利于陸企引進更新技術，提升制造水平。
值得注意的是，盡管并非人人有能力赴美投資建廠，在特朗普的減稅政策及貿易壁壘的雙重作用下，是否會引發新一波陸企赴美投資潮，從而促使大陸祭出更為優惠的“重商政策”加以因應，后續值得密切觀察。（2016-12-26）
資料圖片：在美國拉斯韋加斯國際消費電子展上，人們在設在中央展區的海爾展臺參觀（2012年1月11日攝）。 新華社發
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