中興通訊近日宣布，公司董事長兼總裁趙先明已辭去董事長職務，繼續擔任執行董事、總裁；經董事會選舉，中興老將殷一民接為新任董事長

“此次變化完善了公司完善公司治理，實現董事長與總裁角色區分，有利于公司當期及未來發展”中興通訊在公告中表示。

此次調整有何背景？將產生怎樣的影響？

我的看法是：

1、中興為什么選擇當前節點進行高管調整？

3月7日，中興通訊剛剛就出口管制調查案件與美國政府達成和解，徹底消彌了持續已達一年的供應鏈危機。

而曾淡出中興管理業務的殷一民，自去年10月以來，就已經以執行董事身份兼任中興終端事業部總經理，主掌中興的消費者業務。

前腳與美國和解，后腳就調整高管，加上此前半年的過渡性安排，顯然，中興通訊的高管調整是早就有計劃，按步調在推進。

現在兩個事件先后落地，意味著中興通訊的整體戰略也將全面轉向：從過去1年來的查缺補漏、清掃危機，轉為著眼市場的開拓發展。

2、為什么是殷一民？

在過去一年來，董事長與總裁一肩挑的趙先明，表現其實頗為亮眼。

在臨危授命的危局下，趙先明主導中興平穩完成了成立31年來，最重要的一次新老交接。一方面，通過持續溝通和內部合規治理，成功化解了美國調查危機；另一方面，在整個2016年，中興業績也持續向好。

根據財報，中興在2016年完現了1012.33億的營業收入，如果剔除美國相關事件罰款影響，利潤總額為人民幣54.14億元，同比增長25.82%。而在2017年一季度，中興營業收入也預計會有10%-20%的同比增長。

在公告中，中興董事會肯定了趙先明的工作成績，稱在此前的董事長兼總裁任期內，趙先明為公司做出了重要貢獻。

盡管如此，董事會依然認為，殷一民是公司董事長合適的人選。

這是為什么呢？

董事長負責戰略布局，總裁負責業務落地，而綜合個人能力和職業經歷，殷一民堪稱中興高管體系內，最具戰略視野與產業格局的高管。

（1）殷一民是中興老將，早在1991年就加入中興，擔任中興通訊執行董事已達20年，對中興的人事、業務、文化、流程、資源乃至積弊都有足夠了解。

（2）在此之前，從芯片、通信設備到終端，從產品研發到市場營銷，中興最核心的各個業務體系，殷一民都有過管理經驗，更于2004——2010年間擔綱中興通訊股份有限公司總裁，因此上能做頂層設計，下能接業務地氣，能在細務與全局，守成與變革之間做好平衡。

（3）2010年，從中興主業管理中淡出的殷一民，發起創立了深圳市中興創業投資基金管理有限公司。這段投資經歷，讓他可以站在中興主業之外，以更獨立的、更資本的視野，來觀察整個行業的變化趨勢，對TMT行業有更準確深刻的理解。

3、中興能否“中興”？

今年54歲的董事長殷一民，與今年51歲的總裁趙先明搭班，構成了中興通訊第二代領導人的主體。

創業難，守業更難。經過31年發展，中興已經成為全球最大的科技巨頭之一，但也不得不迎來成長危機。

內要直面電信設備行業越來越集中、越來越激烈的競爭，外要順應整個信息產業融合的時代變革大勢，如何發揮多年來積蓄的優勢，化解隨時間累結的積弊，這都是中興的接班人需要直面的挑戰。

5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能……眾多的產業變革，既是壓力，也是機遇。

兩人之中，殷一民的戰略視野無庸質疑，而與技術出身的趙先明也曾被侯為貴給予“勤奮、細致”的評價，兩人的能力互補，能否帶領中興再次實現快速發展，令中興走向“中興”？

這個問題，且待時間作答。