如果去美國、日本之類的國家參觀博物館，會有由衷的自豪感，中國歷史悠久、文化璀璨。但是如果穿梭于高樓大廈中看現代， 則會有自卑感和焦慮感，中國則失去了太多，失去了整整一個時代。比如消費品牌，反觀自己以及身邊的人，所穿所用，國產品牌并不多。
而到高精尖科技、精密器械等領域，中國亦是敗北。正如今天阿里宣布基于未來20年，代號為NASA的科技計劃時，馬云提到的，手榴彈技術再好，也不能用來做導彈。描述的確實很貼近現實，我們可以做大量的產品，但缺少把一個產品打磨到極致的積累和底蘊。我們做了那么多花樣繁多的應用，但還是跑在別人的系統上。
當然，我肯定不會再去談所謂的國民劣根性，中國用短短幾十年的時間，建設到目前的盛況，已然是奇跡。但正是因為這么多年的建設和積累，使我們有了底氣和資本，儲備了足夠多的人才，去為迎接下一個浪潮做準備。
兩年前，我聽Nuance工程師介紹語音識別的時候，深刻感受到這個反差，技術領域1%的進步，都需要工程師夜以繼日的努力，期間還可能走彎路、走錯路，而1%的進步，根本不會為用戶察覺。而如果迅速集成一些現有 功能，比如說增加一個內置通訊錄，把快遞員、保險加上標志，這個親民應用很快就會普及。
中國互聯網通過近20年野蠻發展，在人口紅利、服務體系荒蕪的土地上，蓬勃又茂盛地成長。即使中國并未有一個公司成為谷歌那樣真正的全球公司，但已經在全世界排名top互聯網公司中，搶到6個席位。但是，科技行業的發展像一個又一個的浪潮，很多曇花一現的企業，隨后落入低潮。而谷歌之類的公司，在在PC時代、互聯網時代、移動互聯網時代，在可見的人工智能浪潮，谷歌依然走在前列。
技術是窄路，但會越走越寬。3月9日，阿里巴巴宣布啟動代號為“NASA”的計劃，面向未來20年組建強大的獨立研發部門，建立新的機制體制，為服務20億人的新經濟體儲備核心科技。這就是一個好的開始，也是奇點來領的必然選擇。
工程技術到核心科技的臨界點
過去18年來，阿里巴巴的商業做得太成功，掩蓋了技術的光芒。”阿里巴巴集團首席技術官張建鋒（花名行癲）說。這話沒錯，但從某一個方面，也反映了中國互聯網的尷尬處境，那就是，依靠人海戰術、營銷驅動在前端進行推動，反向倒逼技術的提升。
雙十一交易量年年猛躥，技術跟不上不行。海量數據前提下，運營效率起不來，技術也必須跟上。就這么摸爬滾打，走到現在成為商業領域的龐然大物。
但這種功能倒逼技術的場景，是小規模戰役的重復，是堆砌式的滿足，天生存在著結構性缺陷，在籌謀更遠未來的時候，便顯得有些力不從心。而且，應用級的堆砌，無法分食到核心技術的福利。
核心技術的好處毋庸置疑，全世界的安卓手機都在給谷歌付費，很少有手機可以繞過高通的芯片專利。液晶技術掌握在日本韓國，中國電視機就得做很多年的搬運工，超過60%的成本買一塊板子，自己組裝銷售營銷一共只有40%。
中國互聯網野蠻發展之后，近期頻頻被提出“下半場”的概念。是的，用戶紅利已經到頂，野蠻打法越來越不合時宜。而所謂的互聯網+不是給傳統行業制造不痛快，而是實實在在用技術去提高效率。
人無遠慮必有近憂。實體經濟不景氣的背景下，依然活躍的科技、互聯網公司確實應該承擔更多，能力越大，責任越大。比如阿里巴巴這次成立新技術研發體系，聚焦核心領域的研究。這些研究的目標是為了解決10年、20年后的困難。”
誰能站穩下個巔峰?
在消費時代，一個可口可樂可以賣幾十年，連旺旺雪餅的單品也銷售了十幾二十年。而做手機的廠商卻在一款一款疲于奔命推出新品?；ヂ摼W產品則出現馬太效應，用戶越來越向頭部集中。
科技公司的風險在于，如果踩對了步伐，可以順風順水到達浪潮之巔，但如果沒有做好下一個浪潮的準備，就會在一個波谷跌下神壇，甚至銷聲匿跡。
說到研究院，我記得許多年前去微軟亞研的時候，被專利墻所震驚。但那種工程式的研究并沒有幫助微軟保持移動時代的操作霸主地位。7年前，英特爾推出各種基于支付的想象，比如子彈都打不爛的POS機，還有推車走過掃碼系統就可以結賬的芯片。然而現在支付場景卻被支付寶和微信的掃碼占據。
結論是，業務倒逼技術提升，存在系統性風險，KPI導向下很難出現跨時代的科技創新。而一味閉門研究，也有可能與趨勢相距甚遠。
所以馬云希望，對一些技術趨勢的判斷，阿里巴巴要有自己的哲學思考。他指出，阿里巴巴的“NASA”，必須圍繞新經濟體的三大使命展開技術思考：讓世界更加普惠（Inclusive）、讓機會更加均等；讓世界經濟發展更加可持續（Sustainable）；讓未來生活更加健康快樂（Happy&Healthy）。
具體來說，阿里巴巴的’NASA’將擔當未來的責任。面向機器學習、芯片、IoT、操作系統、生物識別這些核心技術，阿里巴巴將組建嶄新的團隊，建立新的機制和方法，全力以赴，服務好20億人的經濟體。
目前，阿里巴巴有超過2萬名工程師、500多位博士；36位合伙人中，有9位擁有工程師背景。此前，阿里巴巴在超大規模計算操作系統、移動操作系統、金融級分布式數據庫、機器學習平臺等核心基礎技術領域已持續投入近10年。
而在未來新的機制中，科學、技術的研發將得到更多的支持，也會有專門的研究機構來為未來做準備。當然，成立研究院這事兒，很多公司已經成立，在世界領域搶奪人才。但上升到機制層面，業內大張旗鼓發出聲音對自身進行倒逼，阿里巴巴也算有勇氣。
對于歷史的預判來說，你知道的，也許都是錯的。種種巧合偶然的合力下，經常會出現一個出人意料的軌跡。所以下一個浪潮何時來如何來，并沒有人可以精確預測。但對于“工程類”互聯網公司，用科技把自己武裝起來，去迎接下一個浪潮，肯定是必須做的事情。
選擇技術道路，也許會很難，但肯定不會錯。播下的種子，總會收獲。希望在下一個時代，中國不再被技術剪刀差所害，不再停留在應用級。這是一個世界級的，看不見硝煙但更加殘酷的戰場。
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