1月30日，據(jù)外媒報(bào)道，隨著一些歐洲國(guó)家加大對(duì)科技行業(yè)的投資和支持力度，許多在硅谷創(chuàng)業(yè)或工作的科技精英紛紛回到自己的祖國(guó)效力。
十年前，丹麥裔葡萄牙工程師拉斯·菲耶爾索-尼爾森(Lars Fjeldsoe-Nielsen)想要成為一名科技企業(yè)家時(shí)，他買(mǎi)了一張去美國(guó)硅谷的單程票。
他在硅谷工作了八年，先后擔(dān)任過(guò)Dropbox、WhatsApp和Uber公司的高管，現(xiàn)在他又回到了歐洲。
“歐洲的科技行業(yè)已經(jīng)完全改變，”菲耶爾索-尼爾森說(shuō)，“現(xiàn)在機(jī)會(huì)在這里。”他已經(jīng)加入了倫敦的一家科技投資公司。
和菲耶爾索-尼爾森一樣，歐洲科技行業(yè)的許多年輕人正把歐洲大陸看作一個(gè)新的希望之地。
Florian Jourda放棄了在美國(guó)云服務(wù)提供商Box公司的高管職位，加入了他的祖國(guó)法國(guó)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)加速器。來(lái)自瑞典的Niklas Zennstr m是Skype的創(chuàng)始人之一，2005年他把Skype賣(mài)給美國(guó)投資者，之后創(chuàng)建了一家專(zhuān)注于歐洲科技創(chuàng)業(yè)公司的投資基金。
歐洲有許多訓(xùn)練有素的工程師和程序員，并擁有比美國(guó)更大的消費(fèi)群體。歐洲曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)許多先驅(qū)創(chuàng)業(yè)公司，但其中許多公司后來(lái)都像Skype一樣被美國(guó)投資者收購(gòu)。
盡管歐盟一直在試圖創(chuàng)建一個(gè)所謂的數(shù)字單一市場(chǎng)，但其分裂而嚴(yán)苛的財(cái)政、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)法規(guī)阻止了許多歐洲新興科技公司的迅速成長(zhǎng)，這些科技公司大都沒(méi)能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，有許多公司甚至無(wú)利可圖。
但是，法國(guó)等歐洲國(guó)家去年的風(fēng)險(xiǎn)資本流入規(guī)模達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的水平，因?yàn)闅W洲的地方政府加大了對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)和支持力度，并為早期的初創(chuàng)公司創(chuàng)建大型孵化器，還通過(guò)政府支持的基金增加對(duì)科技行業(yè)的投資。
歐洲本土的一些旗艦公司——如瑞典流媒體音樂(lè)公司Spotify AB、德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器Rocket Internet和芬蘭游戲公司Supercell——的市值已經(jīng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。Spotify創(chuàng)始人丹尼爾·埃克（Daniel Ek）已經(jīng)承諾將歐洲作為公司總部所在地。
盡管如此，歐洲還沒(méi)有產(chǎn)生能夠與蘋(píng)果或谷歌(微博)競(jìng)爭(zhēng)的全球性技術(shù)公司。
在中國(guó)，阿里巴巴和騰訊等科技巨頭的出現(xiàn)吸引了那些曾經(jīng)青睞硅谷的中國(guó)企業(yè)家。印度也有越來(lái)越多的企業(yè)家回國(guó)為自己國(guó)家的科技行業(yè)效力。
現(xiàn)在，歐洲國(guó)家的政府希望，通過(guò)與科技企業(yè)家締結(jié)新的友好關(guān)系，它們的科技公司能夠在與美國(guó)和亞洲的科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
“目標(biāo)已經(jīng)提高了。” Zennstr m說(shuō)，“人們看到了公司成長(zhǎng)壯大的希望。”
經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員涌入歐洲科技公司，是因?yàn)槟抢锍錆M了現(xiàn)金。歐洲科技投資公司Atomico的一份報(bào)告顯示，歐洲科技行業(yè)去年的投資額達(dá)到136億美元，而2011年為28億美元。這些投資大部分涌入倫敦、柏林、巴黎和斯德哥爾摩等科技中心。
當(dāng)Jourda于2004年搬到硅谷時(shí)，他說(shuō)重返法國(guó)已經(jīng)是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。“我計(jì)劃在退休的時(shí)候才回去，回去享受那里的生活和良好的食物。”他說(shuō)。
但是十年后，在2014年，他聽(tīng)到了法國(guó)拼車(chē)公司BlaBlaCar融資1億美元的消息，受到很大震撼。BlaBlaCar是第一個(gè)融資規(guī)模達(dá)到1億美元的法國(guó)科技公司。這促使他回到了法國(guó)巴黎。“我想回饋我的祖國(guó)。”他說(shuō)。
BlaBlaCar是歐洲領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)公司之一，由Frédéric Mazzella和Nicolas Brusson在2006年創(chuàng)立。Frédéric Mazzella和Nicolas Brusson都曾經(jīng)在硅谷工作。
Brusson說(shuō)，他在美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)他的公司的成功至關(guān)重要。“在法國(guó)，我找不到任何可以給我建議的法國(guó)企業(yè)家。”他說(shuō)。“沒(méi)有一家法國(guó)公司在做同樣的事情。”
回到歐洲后，Brusson已經(jīng)為幾家創(chuàng)業(yè)公司提供了咨詢服務(wù)，并投資了一些技術(shù)公司，如位于英國(guó)倫敦的食品速遞服務(wù)公司Roofoods和法國(guó)的醫(yī)院預(yù)約服務(wù)提供商Doctolib。
菲耶爾索-尼爾森現(xiàn)在為歐洲頂級(jí)風(fēng)投基金公司Balderton Capital 工作，投資于有希望的早期初創(chuàng)公司。在為美國(guó)Dropbox公司工作的時(shí)候，菲耶爾索-尼爾森一直是為Box公司效力的Jourda的死敵，兩人各自努力為自己所在的公司爭(zhēng)取更多的客戶。回到歐洲后，兩人相逢一笑泯恩仇，現(xiàn)在成了朋友。
“我們現(xiàn)在在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”菲耶爾索-尼爾森說(shuō)，“歐洲團(tuán)隊(duì)”。
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