據(jù)國外媒體報道，據(jù)市場研究公司CB Insights稱，自2001年以來，谷歌母公司Alphabet總共收購了近200家公司。
從YouTube到Android，再到Google Maps和最新的Pixel手機，公司利用這些收購交易和投資在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)出新的產(chǎn)品或開辟新的業(yè)務(wù)，有些收購交易幫助Alphabet獲得和鞏固了它在技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)袖地位。
但是并非所有的收購交易都是成功的，Alphabet周三宣布，它將關(guān)閉其太陽能無人機業(yè)務(wù)Titan Aerospace。
在此之前，周二有消息稱，加州山景市的這家技術(shù)巨頭正在跟衛(wèi)星影像公司Planet Labs進行談判，它打算將自己在2014年收購的衛(wèi)星影像初創(chuàng)公司Skybox賣給Planet Labs。
TheStreet的創(chuàng)始人、Action Alerts PLUS Charitable Trust Portfolio的投資經(jīng)理吉姆·克萊默（Jim Cramer）表示，砍掉無人機業(yè)務(wù)的決定證明公司在開支方面有著的嚴格的紀律，恪守著在涉及到企業(yè)生存能力時絕不越雷池一步的原則。
Alphabet是美國股市上市值排名第二的上市公司，它收購的許多公司確實給它創(chuàng)造了很多價值。
最好的例子就是谷歌在2006年斥資16.5億美元收購的YouTube幫助公司進入了媒體和娛樂行業(yè)。雖然收購價在當時來說似乎有些高，但是事實證明谷歌還是賺到了，因為YouTube在過去十年實現(xiàn)了日新月異式的增長。據(jù)說現(xiàn)在YouTube本身的價值就已經(jīng)超過了700億美元，市值比85%的標普500股指成份股的市值還要高。
另一個成功的案例是谷歌2005年收購的Android公司，當時谷歌沒有透露交易的價格，但是后來業(yè)內(nèi)人士估計在5000萬美元左右。收購了Android之后，谷歌才得以將自己的移動操作系統(tǒng)推上移動行業(yè)的頂峰。現(xiàn)在，只有蘋果的iOS操作系統(tǒng)能與它一爭高下。
但是谷歌在短期內(nèi)應(yīng)該不會削減對創(chuàng)新技術(shù)的投資。據(jù)BusinessInsider報道，從2001年開始，截至2014年8月，谷歌收購的公司總數(shù)就達到了163家，它收購這些公司花費的資金超過了280億美元。
目前還不清楚谷歌會把哪些技術(shù)保留下來，但是有一點是肯定的：這些被保留下來的技術(shù)并不會全部成功。與此同時，我們不妨來回顧一下谷歌關(guān)閉的“登月項目”。
Slide（2010年）
谷歌在2010年8月以1.82億美元的價格收購了社交網(wǎng)絡(luò)公司Slide，目的是增強自己的社交網(wǎng)絡(luò)和游戲設(shè)計業(yè)務(wù)。Slide是由PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人麥克斯·萊弗欽（Max Levchin）在2005年創(chuàng)立的，它曾經(jīng)被認定為谷歌拿來跟Facebook競爭的有力競爭者。然而，這款社交游戲應(yīng)用從未像谷歌期待得那樣飛黃騰達。經(jīng)營了兩年后，谷歌被迫關(guān)閉了Slide。
谷歌工程技術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)·格雷澤（David Glazer）2010年8月6日在公司官方博客上撰文稱：“當Slide的團隊加入谷歌的時候，我們將加大投資以提高谷歌各項服務(wù)的社交性并且將這些功能推廣給我們更多的用戶。”
摩托羅拉移動（2011年）
谷歌在2011年8月宣布了一則震驚整個技術(shù)行業(yè)的消息，它打算以125億美元的價格收購摩托羅拉移動公司。原本這項交易似乎表示谷歌將進入消費電子設(shè)備行業(yè)，但是它很快就失敗了，谷歌在3年后即2014年底的時候?qū)⒛ν辛_拉賣給了聯(lián)想集團，而價格只有29億美元。
谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇（Larry Page）當時在公司官方博客上撰文稱：“谷歌和摩托羅拉的結(jié)合不僅會給Android注入強大的生機，而且還將增強谷歌的競爭力，為消費者們提供更多的創(chuàng)新、更多的選擇和非凡的用戶體驗。我相信，這些優(yōu)秀的體驗將為股東們創(chuàng)造巨大的價值。”
對于谷歌來說，收購摩托羅拉簡直是一次敗家的交易，不但代價高昂，而且大錯特錯。業(yè)內(nèi)人士普遍認為這項交易高估了摩托羅拉的價值。在谷歌庇護下的3年里，摩托羅拉一共給谷歌造成了數(shù)十億美元的虧損，平均每個季度虧損數(shù)億美元。將摩托羅拉賣給聯(lián)想集團后，谷歌保留了摩托羅拉的絕大部分專利，但是這項交易給它帶來了共計42.5億美元的損失。
Nest Labs（2014年）
谷歌在2014年2月7日完成了收購連網(wǎng)恒溫箱和煙霧檢測器廠商Nest Labs的交易，收購價為32億美元。這也是谷歌首次涉足智能家居行業(yè)的標志。
谷歌在完成這項收購交易后提交給證券交易委員會的10-K文件中寫到：“我們預(yù)計這項收購交易將增強谷歌的套裝產(chǎn)品和服務(wù)，并且讓Nest能夠繼續(xù)在智能家居行業(yè)進行創(chuàng)新，讓那些產(chǎn)品更加有用，更加直觀，更加體貼，以及在更多國家獲得更多用戶。”
然而，自從Nest成為谷歌旗下的家居自動化子公司之后，這項交易并沒有得到谷歌希望看到的結(jié)果。Nest已經(jīng)經(jīng)過數(shù)次重組，最后一次重組將把Nest的整個平臺團隊并入谷歌，以便建立一個統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺，并且繼續(xù)共同開發(fā)智能揚聲器Google Home。
據(jù)有關(guān)媒體報道稱，Nest在谷歌旗下的表現(xiàn)差強人意，2015年的營收大約只有3.4億美元，并且屢屢達不到Alphabet為它設(shè)定的營收目標。
Titan Aerospace（2014年）
谷歌在2014年4月14日收購了新墨西哥州阿爾伯克基市的初創(chuàng)公司Titan Aerospace，后者創(chuàng)立于2012年，主要開發(fā)和生產(chǎn)高空太陽能無人機。當時這項收購交易是另一項更大的計劃的一部分，谷歌想為欠發(fā)達地區(qū)和世界各地的偏遠地區(qū)的人群提供上網(wǎng)服務(wù)。Titan Aerospace的團隊在2015年底被并入了Google X研究實驗室，但是研發(fā)高空無人機的計劃很快就擱淺了。Alphabet說，由于經(jīng)濟和技術(shù)上的問題，Titan計劃必須被叫停。
谷歌發(fā)言人蒂姆·德林南（Tim Drinan）在2014年4月15日發(fā)表聲明稱：“目前還處于早期階段，但是大氣監(jiān)測衛(wèi)星可能有助于為數(shù)百萬人提供上網(wǎng)服務(wù)，還有助于解決災(zāi)難援助、濫砍濫伐等其他問題。這就是我們?yōu)楹我d高采烈地歡迎Titan Aerospace加入谷歌大家庭的原因。”
在競購Titan Aerospace時敗給谷歌之后，F(xiàn)acebook推出了一項名為Aquila的類似項目。Facebook也想通過衛(wèi)星提供免費上網(wǎng)服務(wù)，但是去年6月在進行一次試飛時發(fā)生了爆炸，國家交通安全委員會對此展開了調(diào)查。
谷歌沒有透露這項收購交易的具體條款。關(guān)閉了該項目后，Titan團隊被打散后分派到包括Project Loon在內(nèi)的其他項目團隊。據(jù)Alphabet稱，Project Loon的目標是通過高空熱氣球提供免費上網(wǎng)服務(wù)。
Terra Bella（2014年）
Terra Bella的前身是Skybox Imaging，谷歌在2014年6月以5億美元的價格收購了Skybox，通過最新的衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)來提高谷歌地圖的準確性。業(yè)內(nèi)人士一度認為衛(wèi)星業(yè)務(wù)能夠為谷歌提供巨大的幫助，它的宏偉計劃是為全球各地提供優(yōu)質(zhì)上網(wǎng)服務(wù)。谷歌最近關(guān)閉了若干項互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星項目，這似乎表明公司準備退出某些項目而專注于另一些業(yè)務(wù)。
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