游客在Facebook總部入口處拍照
北京時間12月5日消息，據《紐約時報》報道稱，最近幾年，中國科技產業欣欣向榮，展現出強大的創新力，從某種程度上講，中國科技企業在網絡上做得比美國企業還要好。中國既不主張反抗，也不主張破壞，中國年輕企業家、投資者只好向硅谷學習，尋找靈感。中國科技產業模仿硅谷，建立了一個網絡，讓創新者迎合投資者，這個網絡包括了孵化器、加速器和VC。
許多時候，他們抄襲的模式在硅谷從未成功過，中國人的理解是間接的。姚叔齊（Yao Shuqi）只有28歲，他是一名企業家，他將《硅谷海盜》作為前進動力。《硅谷海盜》是一部1999年推出的電視電影，講的是蓋茨和喬布斯的故事。
姚叔齊說：“曾經，我想找一名技術過硬的合伙人，發現要找到很困難。”2013年和2014年，他至少將《硅谷海盜》看了10遍以上。姚叔齊還說：“我當時在想，《硅谷海盜》里的人是怎樣尋找合伙人的。我翻來覆去看，學到了許多東西。”
雖然硅谷在中國展示了雄厚的軟實力，但是這種力量不可能幫助谷歌等公司進入中國。從中我們可以看出，中國渴望擁有自己的影響力。雖然中國正在創新，但是中國的“網絡復興”主要還是在境內發生，中國渴望建立在全球擁有巨大影響力的企業。
不只如此，硅谷還為中國提供一種模式，指引中國培育出新型商業領袖、政治家和思念領袖，類似于馬斯克和彼得·泰爾（Peter Thiel）。中國科技產業已經出現一些知名人物，比如阿里巴巴創始人馬云、小米創始人雷軍。
百度也向硅谷學習。徐勇（Eric Xu）是百度的聯合創始人，上世紀90年代，他曾經制作一份與硅谷有關的文檔，試圖將公司打造成非結構化、精英管理組織，這種管理方式正是百度創始人所追求的。
前百度新聞發言人、郭怡廣（Kaiser Kuo）說，公司員工會收到一本名叫“Baidu Analects”的書。郭怡廣表示：“書本記錄了一些軼事，講的是一些不聽話的員工堅持看法，不顧其它人反對，向主管一再解釋，最終獲得許可執行項目并取得成功。它倡導行動自由，和艾茵·蘭德（Ayn Rand）的思想相似。”
有時，中國企業比硅谷本身還推崇硅谷文化。在北京有一家咖啡廳，面向科技人士，墻上有一張時間表，列出了美國、中國科技企業的IPO時間表。一些企業模仿蘋果發布會，搞得像文化活動一樣。還有一名開發者試圖打造“科技鎮”，讓各種創新思想得以生根發芽，讓大家攜手合作。創業公司的辦公室很開放，擺著寵物、放著桌上足球桌，老板坐在員工中間。
VC公司DCM的合伙人朝大衛(David Chao)說：“硅谷已經成為中國文化轉變的燈塔，中國女性購買什么手提包可能會受到好萊塢的影響，但是它未能像硅谷一樣影響中國企業文化。”
盡管如此，中國企業仍然未能完全吸收硅谷文化。許多中國企業仍然管理很嚴密，官僚氣息濃重，雖然大家的座位很開放，但是當中夾雜著許多慣例。例如，美國的創新孵化中心可能安置在陽光明媚的郊區，中國卻放在交通擁堵、煙霧裊繞的北京西北部，員工擠在辦公大樓內，下面是銷售電子產品的商場。這一趨勢無疑會刺激年輕人去冒險，讓員工帶來更多的價值，但是它存在和硅谷同樣的問題：員工成為奉迎者，成為場景的一部分。
杰西·魯（Jesse Lu）曾經在Y Combinator工作過，他現在是一名企業家。杰西·魯表示：“有些人選擇進入科技產業并不是因為他們喜歡，也不是因為他們想創業。他們選擇是因為很享受創業的生活方式。他們可以選擇自己的工作時間，擁有一個小團隊，不用聽別人的號令，可以做他們認為對的事。這是一種新時尚。”
硅谷似乎沒有意識到自己在中國擁有如此大的影響力，而且很難插上一腳。去年，Facebook炒了一名野心勃勃的中國員工，由于來訪者眾多，Facebook無法一一滿足要求，這名中國員工組團游覽辦公區，每人收費20美元，還在公司的咖啡廳吃吃喝喝。現在，對于前來朝拜的游客而言，唯一值得一看的東西就是Facebook的大拇指標志。
在山景城谷歌總部，趙浩宇與游客給石膏像拍照，這些石膏像是根據谷歌吉祥物制作的。隔壁是谷歌游客商店，它銷售各種衣服和小玩意，上面印了谷歌Logo。導游肯恩·關（Ken Guan）說：“谷歌一般不讓游客巴士進入園區，他們現在開設了這么一個區域，我們可以游覽，拍照。大家都很吃驚，他們以為這里會是商業區，結果只是一堆辦公室。”
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