微軟公司：支持無限創(chuàng)新，營造獨(dú)特創(chuàng)新氛圍
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長的原動(dòng)力在于創(chuàng)新，知識創(chuàng)新可產(chǎn)生巨額財(cái)富。微軟、蘋果、英特爾、IBM等信息技術(shù)企業(yè)已成為這個(gè)時(shí)代的主導(dǎo)型企業(yè)。微軟的成功與其理念分不開——支持無限創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地致力于鼓勵(lì)、發(fā)展和共享創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新潛能。作為全球最大的軟件公司，微軟一直是技術(shù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者。微軟的努力，不僅提高了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率，帶來了創(chuàng)新的數(shù)字生活方式，也帶來了企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。微軟營造的獨(dú)特的追求創(chuàng)新的氛圍，是其成功的根源和動(dòng)力。
1.微軟公司獨(dú)特的工作環(huán)境和創(chuàng)新高效率
微軟公司營造了類似大學(xué)校園那樣的優(yōu)雅寧靜的工作環(huán)境。公司把辦公樓群布置成似一所美麗的大學(xué)校園。公司期望研發(fā)人員像大學(xué)里的科學(xué)家那樣自發(fā)地從事科學(xué)技術(shù)研發(fā)，又像大學(xué)生一樣孜孜不倦地學(xué)習(xí)科學(xué)知識。微軟還期望所有員工把自己的辦公室看成家或大學(xué)宿舍里一樣：所有的辦公室都不鎖，軟飲料免費(fèi)供應(yīng)；公司不要求統(tǒng)一著裝，員工穿著寬松的衣服……員工們感覺就像是在自己家里一樣，輕松自在。
在微軟公司，員工的工作時(shí)間是靈活機(jī)動(dòng)的。程序設(shè)計(jì)是一項(xiàng)具有創(chuàng)造性而又要精力高度集中的工作，研發(fā)人員需要輕松的感覺，才能有創(chuàng)造力。為了保持緊張而輕松的工作氣氛，公司把員工分成5～15人不等的許多小組，從事項(xiàng)目研發(fā)。這種氣氛形成了既寬松又投入的工作規(guī)則。
在項(xiàng)目研發(fā)的壓力下，一位高級管理人員說：“周圍那些極其相似的人把你包圍了，而那些管理公司的人也都是一樣，因此你只有不停地去干。人們常常會(huì)比要求做更多的工作，而我們則盡量勸說他們放慢速度，但有時(shí)你無法使他們停下來。他們累得倒下就睡的時(shí)候，你要為他們蓋上毛毯、關(guān)掉電腦。”公司的工作效率異乎尋常地高。
2.比爾·蓋茨的感召力、影響力
比爾·蓋茨的遠(yuǎn)見卓識、對電腦的癡迷和專業(yè)才能、精明的商業(yè)頭腦、高明的營銷戰(zhàn)略，足以在員工中產(chǎn)生“神”一般的感召力和影響力。他還是一個(gè)工作狂，他經(jīng)常不分晝夜連續(xù)工作，每周工作七天，常常在辦公室的地板上過夜。他的執(zhí)著、堅(jiān)韌、非凡的氣質(zhì)、卓越的才能、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高了微軟公司的技術(shù)創(chuàng)新速度。
3.微軟公司的創(chuàng)新管理理念
微軟中國研發(fā)中心總經(jīng)理張湘輝說：“就招聘員工而言，我們有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，最必要的是團(tuán)隊(duì)精神。”“如果一個(gè)人是天才，但其團(tuán)隊(duì)精神較差，這樣的人我們不要。我們要的人首先要聰明，東西學(xué)得要快，基礎(chǔ)要扎實(shí)，責(zé)任心要強(qiáng)。這樣的人不僅能把事做好，他還會(huì)經(jīng)常對上司說：‘我還有一個(gè)想法能做得更好’。”
微軟公司員工的積極性也需要激勵(lì)，除薪酬激勵(lì)以外，企業(yè)文化更重要。微軟公司的企業(yè)文化精髓是：充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性，讓他們有很強(qiáng)的責(zé)任感，同時(shí)給他們做事情的權(quán)利和自由。工作方式是“給你一個(gè)抽象的任務(wù)，要你具體地完成”。在公司里幾乎沒有特權(quán)，這有利于員工充分開發(fā)自己的思想，更有利于創(chuàng)新。
“做軟件，到微軟”，這是每一位在微軟中國研究開發(fā)中心工作的人經(jīng)常講的一句話。到過微軟公司研究院的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，研究院里到處都是可以寫字的“白板”，就連茶幾都是可以“寫字”的。“白板”用特殊材料制成，可以用水墨筆在上面書寫，寫后還可以擦掉。“白板”文化代表著一種開放的精神，意味著每個(gè)人都是平等的，誰有什么想法都可以大膽地說出來、寫出來，而且允許犯錯(cuò)誤，因?yàn)?ldquo;白板”上的字很容易抹去。一個(gè)創(chuàng)新思路、一個(gè)研究方向能否成功，都靠研發(fā)人員的“靈光一現(xiàn)”。微軟公司的核心理念，簡單說就是“激發(fā)每個(gè)員工的潛能”。 （待續(xù)）
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